南京大學商學院工商管理博士
國內知名九型人格研究專家
國際認證九型人格企業教練(ACSTH)
《九型人格與職業生涯規劃》作者
南京九芒星機構創始人&首席導師
國家注冊企業高級EAP(員工心理援助項目)執行師
企業家私人心理教練及企業九型人格【點擊詳細】
(1)經(jing)濟人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)假(jia)(jia)設 經(jing)濟人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)假(jia)(jia)設認為(wei):人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)是由(you)經(jing)濟誘(you)因引發工(gong)作(zuo)動(dong)機的(de);人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)總(zong)是被動(dong)地(di)在組(zu)織(zhi)的(de)操縱、激(ji)勵和(he)控制(zhi)下從事工(gong)作(zuo);人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)總(zong)是企圖(tu)用最小的(de)投(tou)入(ru)取得滿(man)意的(de)報酬;大多(duo)數人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)缺乏理性,不能克制(zhi)自己,很(hen)容易受別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)影(ying)響,組(zu)織(zhi)必(bi)須設法控制(zhi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)感情(qing)
領(ling)導風(feng)格都有哪些風(feng)格類型(xing) 領(ling)導者如何(he)才能帶來(lai)理想的(de)(de)業績?應該(gai)做(zuo)什么(me)以(yi)及如何(he)做(zuo),才能激發出下(xia)屬(shu)的(de)(de)最(zui)佳表現?這(zhe)是長期困擾(rao)領(ling)導者的(de)(de)謎題。掌握四種或以(yi)上的(de)(de)領(ling)導風(feng)格,特(te)別是愿景型(xing)、民主(zhu)型(xing)、親和型(xing)和輔(fu)導型(xing)四種風(feng)格的(de)(de)領(ling)導者,能打(da)造最(zui)好的(de)(de)組織
九型(xing)人(ren)格技(ji)術在(zai)很(hen)短時(shi)間便(bian)在(zai)全球各行各業(ye)得到普遍應用,同時(shi),也(ye)在(zai)我們(men)的生(sheng)活、日常交(jiao)際中(zhong)出現了性(xing)格分(fen)析熱的現象。實在(zai)很(hen)多(duo)朋友還把歷史(shi)人(ren)物的性(xing)格作為分(fen)析的目標(biao),筆(bi)者有(you)時(shi)也(ye)對(dui)這(zhe)類分(fen)析稍加關注,其中(zhong),多(duo)有(you)九型(xing)導(dao)師和(he)
內在(zai)關懷和(he)兒時情景 在(zai)追求成功和(he)認可(ke)的奮斗過程中,第(di)三型的人為(wei)了找到對他(ta)們真我的愛(ai)和(he)接受而在(zai)現實(shi)界奮斗。在(zai)他(ta)們孩提時代,似乎(hu)惟有成功者(zhe)才能得到愛(ai),因(yin)此(ci)光是做自己并不(bu)夠。 "這聽起(qi)來很(hen)矛盾。雖然我要她說,不(bu)管我是否變
貝爾賓團隊角色理(li)論中的 “外交家” 角色,并以這(zhe)類老板(ban)(ban)為(wei)例進行分析。 一、外交家老板(ban)(ban)的特點(dian)。在貝爾賓理(li)論中被稱(cheng)為(wei)外交家,非常喜歡社(she)交,善于對外鏈(lian)接資源,充滿熱(re)情,能看(kan)到很多機會。但缺點(dian)是三分鐘熱(re)度,想
職(zhi)場上什(shen)么(me)性(xing)格的人最容易(yi)(yi)飛黃騰(teng)(teng)達呢? 1、性(xing)格外向,情(qing)(qing)商(shang)很(hen)高,很(hen)懂(dong)人情(qing)(qing)世故,很(hen)會做(zuo)人,跟同事(shi)關系都搞得不錯,人緣非常(chang)好(hao)的,容易(yi)(yi)飛黃騰(teng)(teng)達。這(zhe)樣(yang)的人能(neng)團結同事(shi),能(neng)駕馭下屬,有領(ling)導(dao)能(neng)力(li),很(hen)容易(yi)(yi)受到(dao)上司的喜歡。 2、成熟穩重(zhong),靠(kao)譜有責(ze)任
我(wo)們來聊(liao)一聊(liao)九(jiu)型人(ren)格對(dui)(dui)事業的影響,有的學員說(shuo)老師,我(wo)原來給(gei)領導當秘書,我(wo)做事特(te)別(bie)細心(xin),然(ran)后(hou)(hou)領導也(ye)特(te)別(bie)喜(xi)歡我(wo)。然(ran)后(hou)(hou)領導把我(wo)帶到,讓(rang)我(wo)帶一個業務部(bu)門,我(wo)根本給(gei)那些人(ren)員工(gong),就(jiu)下不(bu)(bu)了命令。然(ran)后(hou)(hou)我(wo)覺(jue)得對(dui)(dui)他(ta)們好,我(wo)就(jiu)幫(bang)助他(ta)們解決問題,結(jie)果他(ta)們不(bu)(bu)買賬,他(ta)
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