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唐發德，中國本土化精益生產管理模式創始人。
唐發德老師是中國第一位敢于用“數字化”來承諾企業家的*訓練咨詢師；曾任徳博爾訓練機構首席訓練師、咨詢師、培訓師；多家企業常年顧問；中國**位集管理技能、專業技能、心態技能及實戰于一體的培訓講師；中國制造業實戰講師、中山大學客座教授；被同行業譽為中【點擊詳細】
大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們歡迎工廠企業帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理對于工廠企業來說是十分重要的管理工作，因為班組是一個企業為完成生產經營任務而設臵的一個最小單元，也是企
工廠里班組長崗位難做，原因主要有以下四個方面： 一、工作壓力大：每天生產任務明確，不完成會影響下道工序或出貨，承受出貨壓力。 二、管理難度大：一線員工素質參差不齊，要管理好員工情緒，一個員工不高興就可能影響一天產量，工作需事無巨
中國制造如何培養“工匠精神”？（一） 慧潤原創 歡迎轉載 目錄： ??????? 中國制造現況 ??????? 中國企業培養工匠精神的方向 ??????? 精益簡述與精
有人擔心，生產人均產量在短時期內大幅提升，會不會有什么風險？其實這個擔心是可以理解的。 但是，當明白了生產人均產量提升的構成，就不會有這個擔心了。在這里我先提一個問題，當人均產量提升A%(我們假設100%，這樣后面好闡述)時，生產線的
新手也好，老手也罷，車間主任要想管好車間，吃透這幾點就夠了。 第一點，上班前，要做到提前20分鐘進入工廠，檢查所管理區域的環境衛生，確認當天的產前準備工作是否完善，當天目標和工作計劃的再度確認。 第二點，上班中，要追蹤查看是否所
企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組管理工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組管理充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。 班組長要想獲得管理上的成功，就一定要培
導讀：這10多年來，利用工作之便與數家央企及行業冠軍企業的管理人員交流、探討過班組建設，發現不少企業的管理人員將班組長培訓與班組建設混為一談。 班組長培訓與班組建設的差別是什么？班組長培訓是教管理者怎么做，而班組建設則是教管理
生產管理之班組長車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。 班組是企業組織生產經營活動
劉小明
柳草
周亞軍
陳鵬
江誠
龍生
楊華
聶微
駱玉鵬
王致遠
黃立歐
楊文川
薛丁齊
李安強
黃中富