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浙江大學經濟學院管理學碩士，中國電信集團級企業培訓師。10年的企業培訓實戰經驗，專注于企業中基層管理團隊的培養訓練工作，授課經驗豐富，思路清晰，說理透徹，幽默風趣，有很強的感染力。【點擊詳細】
大家好，歡(huan)迎大家閱讀本期(qi)益至講壇的(de)(de)(de)內容。我(wo)們歡(huan)迎工廠(chang)企業帶著(zhu)問(wen)題來參與我(wo)們每周(zhou)六開展(zhan)的(de)(de)(de)免費精(jing)益研討沙龍。 - 1 - 班(ban)組(zu)長最基層(ceng)的(de)(de)(de)管理者、組(zu)織者、教育(yu)者、領導(dao)者、指揮者，而班(ban)組(zu)管理是實(shi)現安(an)全生產的(de)(de)(de)基礎，因為班(ban)組(zu)是一個企業的(de)(de)(de)細胞(bao)
大家好，歡迎(ying)大家閱讀(du)本期益至講壇的內容。我們歡迎(ying)工廠(chang)企業帶著(zhu)問題來(lai)參(can)與(yu)我們每周六(liu)開展(zhan)的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班(ban)組管(guan)理是(shi)工廠(chang)企業改革與(yu)發展(zhan)各項措施的最終落實(shi)手段，上面千(qian)條線(xian)、下面一根(gen)針(zhen)，更是(shi)凸現(xian)了(le)班(ban)組管(guan)理建設(she)工作的重要性
大(da)家(jia)好，歡迎大(da)家(jia)閱(yue)讀益至講壇的(de)本期內容。我們專注于分享(xiang)傳播精(jing)益理念，歡迎大(da)家(jia)加入(ru)到益咨會，一起(qi)學精(jing)益，勤思考(kao)，讓精(jing)益行動起(qi)來！ - 1 - 班(ban)組(zu)是企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)管理的(de)基(ji)本單元，班(ban)組(zu)管理直(zhi)接影響企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)經營，通過細化管理措施，加強班(ban)組(zu)
金牌(pai)班組長現場管(guan)理就是干好這(zhe)六件事(shi)： 一、人(ren)(ren)員激勵。提(ti)升人(ren)(ren)員的(de)向心力(li)，維持高昂(ang)的(de)士氣。 二、生產(chan)管(guan)控(kong)。制定(ding)完善的(de)工作(zuo)計劃，并安排協(xie)助執行(xing)，準(zhun)備每日(ri)的(de)生產(chan)活動跟催(cui)作(zuo)業處理停線事(shi)務(wu)，準(zhun)備新產(chan)品導入生產(chan)線等(deng)等(deng)。 三、質量管(guan)控(kong)。維
單件流(liu)培訓強(qiang)調的(de)(de)(de)是(shi)一個整(zheng)體效(xiao)益(yi)(yi)，生產線要追求的(de)(de)(de)是(shi)整(zheng)體效(xiao)益(yi)(yi)上平(ping)衡，也就是(shi)說，每(mei)個員工的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)(yi)是(shi)相等的(de)(de)(de)，不允許出現員工之間效(xiao)益(yi)(yi)不平(ping)衡；傳(chuan)統生產模式并沒(mei)有這方(fang)面的(de)(de)(de)要求，所(suo)以實(shi)際計算的(de)(de)(de)是(shi)個人(ren)的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)(yi)，這樣公司與(yu)員工都(dou)沒(mei)有好處。 &nb
精益(yi)班(ban)組建設(she)的(de)五大要點。 1、“練”出(chu)來的(de)學(xue)習(xi)(xi)型班(ban)組，創建學(xue)習(xi)(xi)型班(ban)組，就(jiu)是讓(rang)員工(gong)建立終(zhong)身學(xue)習(xi)(xi)的(de)理念(nian)，提(ti)高綜合素(su)質，爭做知識型學(xue)員，把班(ban)組當成學(xue)員刻苦學(xue)習(xi)(xi)，增(zeng)強(qiang)素(su)質與技能的(de)平(ping)臺(tai)與搖籃。 2、“禁
經常有老(lao)板說(shuo)基層管理很薄(bo)弱(ruo)，班組長文化(hua)程(cheng)度不(bu)高，缺乏管理意(yi)識和技能，照著這(zhe)個工作清單堅(jian)持(chi)做，不(bu)出一(yi)(yi)個月，一(yi)(yi)定能夠培(pei)養出一(yi)(yi)批優秀的班組長。 一(yi)(yi)、開早會。重點總結昨日的生產(chan)完成(cheng)情(qing)況，包括產(chan)量、克數、生產(chan)品質異常通報，并宣導今(jin)日的任務(wu)安排(pai)情(qing)
中(zhong)國制(zhi)造(zao)如何(he)培養(yang)“工(gong)匠精(jing)(jing)神(shen)”？（二） 慧(hui)潤(run)原創(chuang) 歡迎轉(zhuan)載 目錄： 中(zhong)國制(zhi)造(zao)現況 中(zhong)國企業(ye)培養(yang)工(gong)匠精(jing)(jing)神(shen)的(de)(de)方向(xiang) 精(jing)(jing)益(yi)簡述(shu)與(yu)精(jing)(jing)益(yi)思想 中(zhong)國制(zhi)造(zao)業(ye)如何(he)培養(yang)工(gong)匠精(jing)(jing)神(shen) 工(gong)匠精(jing)(jing)神(shen)是指行業(ye)里面那(nei)些追(zhui)求完(wan)美的(de)(de)工(gong)作者對自己的(de)(de)產(chan)品精(jing)(jing)雕細琢，精(jing)(jing)益(yi)求精(jing)(jing)的(de)(de)
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