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范強 字海鷗 戰略家 常駐天津
組織效能設計與提升專家 | 領導力建設專家
管理咨詢師 | 企業治理專家 | 環境治理志愿者
MBA丨天津財大實踐課指導教授 | 天商書院院長
非物質文化遺產“房工算”傳承人 | 教育世家
專注于培訓課程的研發與實施【點擊詳細】
一、陳(chen)春花未來領導力概念(nian)的(de)提出背景 在當今時(shi)(shi)代，互(hu)聯網的(de)發展使得(de)個體(ti)獨立和萬物互(hu)聯成為(wei)兩大顯著(zhu)特點。這(zhe)一變化徹底改變了人們(men)看(kan)待(dai)問(wen)題的(de)視(shi)角，傳統的(de)思維習(xi)慣在應(ying)對新問(wen)題時(shi)(shi)顯得(de)力不(bu)從心(xin)。同時(shi)(shi)，企業領導人面臨著(zhu)三大嚴(yan)峻挑戰：信息過載、難(nan)以(yi)預估的(de)風
一、數(shu)(shu)字(zi)領導力的內(nei)涵 在數(shu)(shu)字(zi)化時代(dai)，數(shu)(shu)字(zi)領導力備受關(guan)注。從陳春花的觀(guan)點(dian)來看，數(shu)(shu)字(zi)領導力的核心著(zhu)力點(dian)在于構(gou)建生態網(wang)絡和新價(jia)值空間。這要(yao)(yao)求企業(ye)管理(li)者(zhe)突破傳統管理(li)思(si)維模式(shi)，不能(neng)僅關(guan)注企業(ye)內(nei)部運營管理(li)，而要(yao)(yao)著(zhu)眼于構(gou)建廣泛的生態網(wang)絡。 例如阿里(li)巴
一、陳(chen)致諺(yan)的(de)(de)背景與(yu)轉型領(ling)導力的(de)(de)關聯 陳(chen)致諺(yan)有著(zhu)豐富(fu)的(de)(de)職業(ye)(ye)經(jing)歷，這為他(ta)(ta)的(de)(de)轉型領(ling)導力奠定了堅實(shi)的(de)(de)基礎。他(ta)(ta)曾任(ren)統一企業(ye)(ye)集團(tuan)的(de)(de)產品大區(qu)經(jing)理(li)(li)、事業(ye)(ye)部(bu)大區(qu)經(jing)理(li)(li)，在國際金(jin)融集團(tuan)（AIG）擔任(ren)專案(an)經(jing)理(li)(li)、投資事業(ye)(ye)部(bu)經(jing)理(li)(li)，還在法(fa)國安(an)盛(sheng)(AXA)集團(tuan)臺灣分公司
一、餐飲團隊領導力的(de)重要性 在(zai)餐飲行(xing)業中，團隊領導力具有不可(ke)忽視的(de)重要性。首先，從服務(wu)(wu)質(zhi)量與效率方面(mian)來看，一個(ge)(ge)優(you)秀的(de)領導者能夠確保團隊成員明確分工，就(jiu)像在(zai)很多成功的(de)餐飲企業中看到的(de)那(nei)樣，前臺接待、點(dian)餐服務(wu)(wu)、廚房制作(zuo)以(yi)及后勤保障等(deng)各個(ge)(ge)環節都
一(yi)、領(ling)(ling)導(dao)力的(de)基本概念解讀(du)(du) 領(ling)(ling)導(dao)力是(shi)管理(li)學領(ling)(ling)域中一(yi)個核心(xin)概念。談“領(ling)(ling)導(dao)力”，首(shou)先要充分解讀(du)(du)“領(ling)(ling)導(dao)”一(yi)詞。美國通用電氣公(gong)司(si)前(qian)總裁杰克·韋爾奇曾說(shuo)過(guo)：把梯(ti)子(zi)正確(que)地靠在(zai)墻上(shang)是(shi)管理(li)的(de)事，領(ling)(ling)導(dao)的(de)作用在(zai)于保證梯(ti)子(zi)靠在(zai)正確(que)的(de)墻上(shang)。這形象(xiang)地指出了領(ling)(ling)導(dao)與管理(li)
一(yi)、領(ling)導力的(de)(de)(de)概念(nian)解讀 領(ling)導力在(zai)企業管(guan)理等諸多領(ling)域(yu)都是(shi)一(yi)個關鍵(jian)概念(nian)。談領(ling)導力，首(shou)先要理解“領(ling)導”一(yi)詞(ci)。美國通(tong)用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇(qi)曾表示，把梯(ti)子(zi)正確地(di)靠在(zai)墻上(shang)是(shi)管(guan)理的(de)(de)(de)事，領(ling)導的(de)(de)(de)作用在(zai)于保證梯(ti)子(zi)靠在(zai)正確的(de)(de)(de)墻上(shang)。這清晰地(di)劃(hua)分了管(guan)理與領(ling)導的(de)(de)(de)
一(yi)、餐廳店(dian)長領導(dao)力的(de)(de)內涵 餐廳店(dian)長的(de)(de)領導(dao)力是一(yi)種(zhong)綜合能力，在(zai)餐飲(yin)行業的(de)(de)特定情境下，通過(guo)影響和(he)(he)激勵(li)餐廳員工，實現餐廳的(de)(de)經營目(mu)標。領導(dao)力的(de)(de)核心要素包(bao)括決策(ce)能力、溝通能力、團隊協作能力、創新(xin)能力和(he)(he)自我管理(li)能力等。 決策(ce)能力對于店(dian)長而言至(zhi)關重要
一(yi)、陳明亮領(ling)導(dao)力(li)(li)培訓的(de)理念(nian)基礎 在陳明亮的(de)領(ling)導(dao)力(li)(li)理念(nian)中，企業(ye)以人為(wei)本，人以心為(wei)本，萬法攻心為(wei)上。這一(yi)理念(nian)強調了在企業(ye)管理中，抓住人心、影響思想的(de)重(zhong)要性。與德魯克的(de)部分管理思想有所不同，德魯克認(ren)為(wei)影響他(ta)人思想不是企業(ye)的(de)事，企業(ye)任(ren)務是控制他(ta)人
趙曉東
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