秦 濤老師
★ 亞洲物流與供應鏈管理協會副會長
★ 世界500強企業第三方物流供應鏈高管
★ 澳大利亞墨爾本大學“物流供應鏈管理”
★ 10年采購與供應鏈管理及管理培訓講師經歷
★ 19年世界及國內500強企業貿易,供應鏈管理
及項目投資和【點擊詳細】
不同類型供應商的(de)有(you)效(xiao)溝通(tong)方法。 一、關鍵供應商。對于關鍵供應商建立(li)穩定的(de)合作伙伴關系(xi)至關重要,...
是(shi)否感到(dao)困惑,為什么盡管采購流(liu)程已(yi)經這么完善,但(dan)仍然遇到(dao)了庫存(cun)困境?一同探索(suo)消費者行為分析的力量(liang),它...
采購管理環節(jie)都有哪(na)些(xie)浪費現象? 一(yi)、無計劃采購導致的(de)浪費。在某些(xie)公司采購根本(ben)沒(mei)有什么計劃,想什...
采購的(de)這些痛點(dian)難點(dian),你(ni)的(de)企業有嗎? 第一(yi),采購管理的(de)制度(du)不完善。從詢價、報價到評估(gu)供應(ying)商的(de)談判...
采購呆(dai)滯(zhi)物料(liao)(liao)管(guan)理(li)制度。 一、定義(yi)呆(dai)滯(zhi)物料(liao)(liao)。首先(xian)需要(yao)明(ming)確定義(yi)呆(dai)滯(zhi)物料(liao)(liao)的標準和分類(lei),可以根據(ju)物料(liao)(liao)的...
采購業務流程管控清單。 一、采購需(xu)求確認。確定(ding)采購需(xu)求,包括物料、數量、質量、交付(fu)實限等。 ...
中小(xiao)企(qi)業采(cai)(cai)購的(de)特(te)點(dian)。 一、采(cai)(cai)購規(gui)模有限。中小(xiao)企(qi)業規(gui)模小(xiao)資金有限,采(cai)(cai)購規(gui)模普(pu)遍不大。據統(tong)計,多數...
采購(gou)管理主要關注(zhu)哪些數據(ju)(ju)? 一、采購(gou)支(zhi)出(chu)與利(li)用(yong)率(lv)數據(ju)(ju)。采購(gou)管理需(xu)要關注(zhu)公司的(de)歷(li)史,與未(wei)來的(de)支(zhi)出(chu)...
小(xiao)公司(si)的采購工作重(zhong)點(dian)是(shi)什么(me)? 一、供(gong)應(ying)商選(xuan)擇與管(guan)理。在小(xiao)公司(si)能夠建立穩定的供(gong)應(ying)鏈合作關系十分重(zhong)...
標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)件(jian)打(da)(da)樣到驗收(shou)流程. 一、樣品需(xu)(xu)求確(que)認(ren)。在確(que)定需(xu)(xu)要(yao)(yao)定制或打(da)(da)樣標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)件(jian)之前,首(shou)先需(xu)(xu)要(yao)(yao)對標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)件(jian)的需(xu)(xu)...
采(cai)購(gou)購(gou)制度層面降低采(cai)購(gou)成本。 一、完善采(cai)購(gou)基(ji)礎(chu)管理。包括采(cai)購(gou)物資的(de)分類、分等與數(shu)據庫建立(li),合(he)格...
采(cai)(cai)購(gou)需(xu)求(qiu)如何優(you)化(hua)?采(cai)(cai)購(gou)需(xu)求(qiu)優(you)化(hua)是指通過對采(cai)(cai)購(gou)需(xu)求(qiu)進行(xing)深入分析和優(you)化(hua),以(yi)提高采(cai)(cai)購(gou)流(liu)程效率,降低成(cheng)本,優(you)...
采購(gou)訂單(dan)制定的四個(ge)步驟。 一、準備訂單(dan)計劃(hua)。準備訂單(dan)計劃(hua)分(fen)為四個(ge)方面: 1、接受由市場部...
為什么采購要標準化? 一、提高效率(lv)。因為標準化可以減少很多重復工作,提升溝通效率(lv)。例如,需求人...
企業采(cai)購(gou)管(guan)理如(ru)何進(jin)行優化改善。 第一招,規(gui)范采(cai)購(gou)流程。 一、科學的制定采(cai)購(gou)計劃,減(jian)少盲目...