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曾任北京稻香村食品集團績效經理
原中國鋁業（A股：601600）高級人力資源咨詢顧問
培訓式咨詢先行者、踐行者，實戰型人力資源管理專家
張老師20年企業人力資源管理咨詢培訓經驗，擅長企業全面戰略人力資源管控系統建設、輔導，重點研究企業核心員工發展通道建設、骨【點擊詳細】
要學會放棄一種心態，我做比別人做更快，我做比別人做的更好。你覺得什么樣的人最難做好管理者，業務能力特...
怎樣才能提升自己的認知基本體能呢？苦練基本功。我曾經對同學說過，優秀的戰略都可以掏心掏肺的說給你聽，...
責任到底是什么？責任不是對那些想到的事情負責。責任是對那些沒想到的事情負責。一個人最大的能力就是讓人...
很多企業都會出現責權利分配不當不平衡的問題，這恰恰是夯實組織管理的重點。也就是我們通常說的崗職系統，...
我在一本書中看到了一句話，感受非常深刻，績效管理改進，其實是我們對探索精神的一種敬畏。人類就是在不斷...
我們常說，領導要學會用人識人，那么，什么是優秀人才？ 1、獨具慧眼，善于從環境中捕捉時機，優秀...
在我的團隊中，有重點培養的中層干部，也有提拔的技術人員。那么，如何識別團隊中優秀的人才呢？建議從以下...
企業內人才匹配是非常重要的，這個不用我們多說了。那么如何達到人崗匹配呢？對于中小微企業來說，為什么這...
到底什么是人才畫像？確定人才畫像對我們有什么幫助呢？人才畫像其實就是咱們上次講的思維模型，那什么是思...
我分享一下，我們怎么解決我們的梯隊就來自于一個叫做技術管培生計劃，還有一個就來自高潛力人才，高潛力人...
1、首先你要善于借助工具搭建高效的工作平臺。很多大企業都有人力資源管理系統，你如果能夠運用好，它就能...
從整個運營的角度來看，三支柱都是為了滿足業務部門的需求，這就是三支柱根本性的目的。從運營的角度來看，...
傳統的六大模塊之薪酬管理，一般分為薪酬制度的設計和薪酬的日常管理，薪酬制度設計主要是薪酬的策略體系，...
組織績效達成中有一個卡點，那叫知道不等于做到。年度目標，明明分解的很清晰，任務指標也很合理，但為什么...
績效評價到底怎么做呢？績效評價是績效管理中非常重要的一環，這是對員工成果的一個評價環節，幫助我們的員...
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