高效能團隊建設專家、終端門店業績增長專家
中山大學管理學碩士
曾任世界500強企業,碧桂園·住方科技培訓學院院長
曾任廚電行業頭部企業,方太集團銷售培訓總監
曾任健合(中國)(香港上市公司)集團培訓及知識管理經理
曾任新加坡上市公司,佳杰科技中國區人【點擊詳細】
如何帶好一(yi)個新團隊?覺得除了經常會(hui)提(ti)到(dao)的什(shen)么(me)目標(biao)、計(ji)劃,然后這(zhe)個培訓、激勵等(deng)等(deng)之(zhi)類的,覺得一(yi)個管理者...
如何管(guan)理好一(yi)個一(yi)盤(pan)散(san)沙(sha)的(de)團(tuan)隊(dui)?其實為什么團(tuan)隊(dui)會一(yi)盤(pan)散(san)沙(sha),無非就是(shi)三個方面的(de)問題。 第一(yi)個,目標(biao)...
如何才能讓(rang)團(tuan)隊主動承擔更多(duo)的(de)業績(ji)任務?覺得(de)有幾(ji)個(ge)點(dian)可以去考慮(lv)一下。 第(di)一個(ge),溝通和協商。就(jiu)主動...
很(hen)多管理者(zhe)一(yi)談(tan)到管理,就會(hui)自然(ran)的認為(wei)有錢有權才能管理好下面的員(yuan)工,下面員(yuan)工才會(hui)覺得你有相(xiang)應的資源跟(gen)著...