很(hen)多管理(li)者一(yi)(yi)談到管理(li)，就會自(zi)然的(de)(de)(de)認為有(you)錢有(you)權才能管理(li)好(hao)下面(mian)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，下面(mian)員(yuan)工(gong)才會覺得你(ni)有(you)相應的(de)(de)(de)資源跟(gen)著(zhu)你(ni)干，這可(ke)能是在(zai)當下中國真(zhen)的(de)(de)(de)是一(yi)(yi)個(ge)非常普遍的(de)(de)(de)認知(zhi)。話(hua)說回來。如果你(ni)是一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)基層管理(li)者，沒有(you)錢，是不是就不能管好(hao)你(ni)下面(mian)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)？No, 我(wo)和大家講(jiang)三(san)個(ge)方向，可(ke)以(yi)讓(rang)沒錢沒權的(de)(de)(de)你(ni)也可(ke)以(yi)帶領好(hao)你(ni)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)團隊。
1、營造(zao)好(hao)(hao)的(de)(de)氛圍環境。比(bi)如說近段時間你(ni)的(de)(de)團(tuan)隊工作(zuo)業績及表現(xian)都達成了(le)，甚至(zhi)超(chao)越了(le)你(ni)的(de)(de)預(yu)期。你(ni)可(ke)以(yi)和大(da)家(jia)講，最(zui)近大(da)家(jia)比(bi)較辛苦，并且超(chao)額完(wan)成了(le)下達的(de)(de)任務(wu)目(mu)標。今(jin)天下班后(hou)，大(da)家(jia)可(ke)以(yi)到我家(jia)一起吃個(ge)飯。當然(ran)也可(ke)以(yi)換一種工作(zuo)之余的(de)(de)輕松的(de)(de)游戲方式，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)好(hao)(hao)處就是(shi)在活動的(de)(de)過(guo)程中，讓大(da)家(jia)真正的(de)(de)達到放松的(de)(de)狀態(tai)，同(tong)時又可(ke)以(yi)進一步加強(qiang)同(tong)事之間的(de)(de)交(jiao)流。這(zhe)個(ge)時候大(da)家(jia)可(ke)以(yi)無話不(bu)說，為后(hou)續的(de)(de)更(geng)好(hao)(hao)完(wan)成工作(zuo)打下一個(ge)良好(hao)(hao)的(de)(de)基(ji)礎。當然(ran)，這(zhe)也是(shi)讓大(da)家(jia)進一步的(de)(de)認(ren)同(tong)了(le)，你(ni)是(shi)一名好(hao)(hao)的(de)(de)領導。
2、當著你(ni)(ni)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)面，主(zhu)動(dong)向你(ni)(ni)的(de)上(shang)級承(cheng)擔責(ze)任(ren)。比方說，由于某次團隊的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)失誤或其他(ta)的(de)原因，造成了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)沒有達(da)成你(ni)(ni)上(shang)級領(ling)導(dao)(dao)的(de)預期結果，上(shang)級領(ling)導(dao)(dao)罵(ma)下(xia)來，直接問(wen)你(ni)(ni)們這(zhe)(zhe)個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，你(ni)(ni)們是(shi)怎么(me)干的(de)？這(zhe)(zhe)個(ge)時候(hou)，你(ni)(ni)們都覺(jue)得怎么(me)樣，你(ni)(ni)要(yao)主(zhu)動(dong)的(de)向你(ni)(ni)的(de)上(shang)級領(ling)導(dao)(dao)說，領(ling)導(dao)(dao)這(zhe)(zhe)次任(ren)務怪(guai)我(wo)，我(wo)沒有交代(dai)細致(zhi)。沒有把標準細節(jie)就要(yao)考慮清楚，沒有把這(zhe)(zhe)事(shi)情給下(xia)面交代(dai)，完善(shan)這(zhe)(zhe)個(ge)事(shi)情怪(guai)我(wo)，你(ni)(ni)考罰我(wo)，我(wo)作(zuo)(zuo)為他(ta)們的(de)負責(ze)人，責(ze)任(ren)由我(wo)來全部承(cheng)擔。這(zhe)(zhe)個(ge)時候(hou)，下(xia)面員(yuan)工(gong)(gong)會怎么(me)想？是(shi)不(bu)是(shi)他(ta)們從內心(xin)更認(ren)同(tong)你(ni)(ni)？覺(jue)得你(ni)(ni)是(shi)有擔當的(de)一個(ge)領(ling)導(dao)(dao)，接下(xia)來會不(bu)會把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做得更好呢(ni)？
3、噓寒(han)問(wen)暖，解(jie)決員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)實際(ji)困難。比如，員(yuan)工(gong)在(zai)開展(zhan)一項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)時，遇到了(le)一些小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)困難，一直(zhi)沒能(neng)把工(gong)作(zuo)進(jin)一步的(de)(de)(de)推進(jin)。這(zhe)(zhe)個(ge)時候，你(ni)(ni)要(yao)(yao)裝作(zuo)若無(wu)其事的(de)(de)(de)樣子，跟他聊(liao)一聊(liao)，問(wen)一下情況，并且給出一點(dian)小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)建設性的(de)(de)(de)意(yi)見(jian)。結果會(hui)怎么樣呢(ni)？可能(neng)員(yuan)工(gong)經(jing)過你(ni)(ni)不(bu)(bu)經(jing)意(yi)的(de)(de)(de)一個(ge)點(dian)撥，就(jiu)(jiu)可以快(kuai)速(su)的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)這(zhe)(zhe)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)。回過頭來(lai)想一想，他會(hui)從自己(ji)的(de)(de)(de)內心對你(ni)(ni)，抱(bao)有感(gan)(gan)激之(zhi)情。在(zai)以后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，對你(ni)(ni)的(de)(de)(de)信(xin)任感(gan)(gan)及認同感(gan)(gan)是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)就(jiu)(jiu)大大的(de)(de)(de)加強(qiang)了(le)呢(ni)？當然大家一定(ding)要(yao)(yao)切(qie)記，這(zhe)(zhe)里兩(liang)個(ge)關鍵(jian)詞叫不(bu)(bu)經(jing)意(yi)間(jian)與建設性意(yi)見(jian)。不(bu)(bu)經(jing)意(yi)是(shi)(shi)為了(le)不(bu)(bu)傷害員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)自尊，建設性意(yi)見(jian)是(shi)(shi)開放式的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)強(qiang)制或者要(yao)(yao)強(qiang)壓的(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)樣不(bu)(bu)會(hui)造成(cheng)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)反感(gan)(gan)。
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