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一(yi)、領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)基(ji)礎理論 領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)研究(jiu)包含諸多理論,陳春(chun)花老(lao)師提及的(de)理論為(wei)領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)理解和提升(sheng)提供了重(zhong)(zhong)要依(yi)據(ju)。 菲德(de)勒的(de)權變領(ling)(ling)(ling)導(dao)理論重(zhong)(zhong)點解決如(ru)何發揮領(ling)(ling)(ling)導(dao)者的(de)作用。該理論關注員工和任務兩個維度。員工導(dao)向(xiang)注重(zhong)(zhong)人文關懷,任務導(dao)向(xiang)則(ze)強調制定(ding)規則(ze)。在管
一(yi)、陳(chen)磊的職(zhi)業(ye)背景(jing)與發(fa)展歷(li)程(cheng) 陳(chen)磊是一(yi)位在互(hu)聯網和云計算等領域有著豐富經(jing)驗(yan)的人(ren)物。他(ta)的職(zhi)業(ye)生涯(ya)涵蓋了(le)多個知名企業(ye)。早期(qi),他(ta)在遞(di)(di)四方速(su)遞(di)(di)的IT部門工作了(le)4年,這(zhe)一(yi)經(jing)歷(li)為(wei)他(ta)積累了(le)一(yi)定的行(xing)業(ye)知識和技能(neng)。2013年,他(ta)創辦了(le)易倉科技,從跨境賣家(jia)E
一、餐飲(yin)管(guan)理(li)領(ling)導力(li)的(de)內涵(han)與重要性 餐飲(yin)管(guan)理(li)領(ling)導力(li)是(shi)在餐飲(yin)行(xing)業(ye)特定(ding)情境(jing)下,通過影響和激勵員工(gong),實現企業(ye)目(mu)標的(de)能(neng)力(li)。其核心要素涵(han)蓋(gai)決(jue)策能(neng)力(li)、溝(gou)通能(neng)力(li)、團隊協作能(neng)力(li)、創新能(neng)力(li)和自我管(guan)理(li)能(neng)力(li)等。 在餐飲(yin)行(xing)業(ye)中,領(ling)導力(li)有著不可替(ti)代的(de)價值。首先,優
一、領導(dao)(dao)力(li)的(de)基本概念(nian)(nian) 領導(dao)(dao)力(li)在(zai)管(guan)理(li)學(xue)領域是一個重要概念(nian)(nian)。談“領導(dao)(dao)力(li)”,首先(xian)要解讀“領導(dao)(dao)”一詞(ci)。美國通用電氣(qi)公(gong)司前總裁杰克·韋(wei)爾(er)奇曾說,把(ba)梯子正(zheng)確地靠在(zai)墻(qiang)上是管(guan)理(li)的(de)事,領導(dao)(dao)的(de)作用在(zai)于保證(zheng)梯子靠在(zai)正(zheng)確的(de)墻(qiang)上。著(zhu)名管(guan)理(li)學(xue)大師陳春花教(jiao)授(shou)也指出,領
一(yi)、口(kou)才(cai)在(zai)領(ling)(ling)(ling)導力中的(de)重(zhong)要(yao)(yao)體現 在(zai)領(ling)(ling)(ling)導力的(de)諸多要(yao)(yao)素(su)中,口(kou)才(cai)扮演著極為(wei)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)角色。首先,從信息傳(chuan)達的(de)角度來看,領(ling)(ling)(ling)導者需要(yao)(yao)將自己的(de)理(li)念、計劃和(he)決策(ce)等準確無誤地傳(chuan)達給團隊成(cheng)員。這就(jiu)如(ru)同(tong)在(zai)企業戰略轉型(xing)時,領(ling)(ling)(ling)導者必須向全體員工解釋新戰略的(de)意義(yi)、目標以
一、陳(chen)穎堅(jian)及其領導力(li)研(yan)究(jiu)背景 陳(chen)穎堅(jian),Joey Chan,是一位資(zi)深的(de)組織發(fa)(fa)展顧(gu)問。他在中國率先(xian)提出整合型管(guan)理與領導力(li)成(cheng)長理念(nian),潛心(xin)(xin)研(yan)究(jiu)成(cheng)人(ren)心(xin)(xin)智(zhi)發(fa)(fa)展超十年,有著豐富的(de)管(guan)理咨詢理論與實(shi)踐經驗。他將以(yi)羅伯(bo)特.凱根(gen)為主(zhu)脈(mo)絡的(de)成(cheng)人(ren)發(fa)(fa)展理論引入中國
一(yi)、領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)相關概(gai)念(nian)的解讀 領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)的概(gai)念(nian)離(li)不開對(dui)“領(ling)導(dao)(dao)(dao)”這一(yi)概(gai)念(nian)的深入理解。領(ling)導(dao)(dao)(dao)是管理職(zhi)能中的重要部(bu)分,在計劃、組織、領(ling)導(dao)(dao)(dao)、控制這四個管理職(zhi)能里(li),領(ling)導(dao)(dao)(dao)是唯(wei)一(yi)直接面對(dui)人的職(zhi)能。它的本質是用(yong)好人,把人用(yong)好,通(tong)過自身的影響(xiang)力(li)(包(bao)括權力(li)與魅力(li)),讓(rang)
一、陳(chen)瑋的(de)職業履(lv)歷與領導力背景 陳(chen)瑋有(you)著(zhu)豐富(fu)多元的(de)職業經歷。他擁(yong)有(you)華東師范大學(xue)(xue)心(xin)理學(xue)(xue)學(xue)(xue)士學(xue)(xue)位,美國賓(bin)州(zhou)州(zhou)立大學(xue)(xue)人力資源發展碩士學(xue)(xue)位,并畢業于哈佛商學(xue)(xue)院AMP課(ke)程。自1994年(nian)起,他開始在亞洲特別(bie)是中國從(cong)事管理咨詢(xun)服務,近二十(shi)年(nian)來(lai),為眾多大