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十五種采購風險，做采購的需要知道。 一、市場風險。由政府政策的變化等外因，導致市場需求等方面的變化，導致采購活動，無法及時調整。 二、計劃風險。在指定采購計劃的過程中，由于采購人員對市場的分析不到位，對所要進行的采購項目，管理不
分享采購管理的六大經驗。 一、采購部門必須得到有效的監察和控制。采購的確是一個非常敏感的部門，經濟命脈在這里開始，采購花出去的錢，不僅花掉的是公司的錢，很多時候，往往掌握著這個企業的生死興衰，一個小的東西，可能因為監控不好，出現了不好
一、保險銷售技巧培訓內容概述 保險銷售技巧培訓涵蓋多個重要方面。首先是保險銷售基礎知識，包括保險產品的定義、分類等。按照保險標的不同可分為人身保險和財產保險。保險市場具有風險性、不確定性和信息不對稱性等特點，而保險產品具有經濟補償、資金融
一、爆品戰略培訓的意義 爆品戰略在當今商業環境中有著舉足輕重的意義。就如爆品戰略上海總裁營首期學員市值超千億所展現的，它是經過全國上萬名創始人驗證的有效戰略。在消費升級、技術爆炸等商業變革沖擊下，中國傳統企業面臨轉型升級的關鍵時期。傳統企
波士頓矩陣又稱市場增長率，相對市場份額矩陣，波士頓咨詢集團法，四象限分析法，產品系列結構管理法等，由美國著名的管業學家，波士頓咨詢公司創始人布魯斯亨德森，于一九七零年創作，波士頓矩陣認為，一般決定產品結構的基本因素有兩個，即市場引力與企業實
一般采購節約，主要由成本降低和成本規避兩種形式。 一、成本降低。指的是企業在某項采購支出上的直接減少。舉個例子，比如原來采購某種原料，每公斤一百元，采購部門通過選擇替代供應源，或者利用規模杠桿電子競價，使新的合同價格變為九十五元，那么
一、排名的重要性 在上海這樣一個經濟活躍的城市，財務戰略培訓有著重要意義。對于企業來說，財務戰略關乎企業的資金運作、發展規劃等核心事務。合適的財務戰略培訓能夠提升企業財務人員的專業素養，進而提高企業的財務管理水平。對于個人而言，參加高質量
供應商太多，物料太繁雜，作為采購如何破冰？供應商群體龐大，但缺少核心供應商，采購天天很忙，卻一直在做低效率低價值的工作，采購戰略僅僅停留在概念之上，采購流程隨管理層心情變化而變化，采購對供應商的管理越來越難，整個采購情況的改善也越來越艱巨，
劉朝陽
馬維國
何曉健
陳小之
黎一彬
唐曼麗
張得紅
秦濤
秦巧珍
羅蘊姣
張仲豪
武文紅
吳誠
魯鵬
王紅軍