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在職(zhi)場(chang)(chang)里與他人有(you)(you)矛盾，有(you)(you)時(shi)候就(jiu)是領導故(gu)意布的(de)局，這個內(nei)容(rong)會讓你恍然大悟。其實在職(zhi)場(chang)(chang)里，特別(bie)是初入(ru)職(zhi)場(chang)(chang)的(de)人都(dou)(dou)(dou)特別(bie)喜歡做好人，或者(zhe)是以為領導都(dou)(dou)(dou)喜歡乖寶寶，其實都(dou)(dou)(dou)錯了。如果下面(mian)的(de)人沒有(you)(you)矛盾，領導就(jiu)無(wu)法獲得相互制衡(heng)或相互激發，就(jiu)會喪(sang)失信息來源，如果...
凡是當領導的人，都有五個(ge)(ge)隱藏的心計，就算(suan)你(ni)是他(ta)的心腹，他(ta)也(ye)不告訴你(ni)。 第一個(ge)(ge)，他(ta)有什么想法或意圖都不明確說，好比手里攥著火柴棍，讓你(ni)猜是長(chang)還是短，為(wei)什么？因為(wei)他(ta)知道，在下屬面前顯示(shi)高明，其(qi)實是個(ge)(ge)傻子。 第二(er)個(ge)(ge)，有些(xie)領導輕易不發火...
當同(tong)事(shi)甩鍋時，有(you)沒(mei)有(you)不(bu)用(yong)跟(gen)同(tong)事(shi)撕(si)逼，也不(bu)用(yong)跟(gen)領(ling)導掰扯，更不(bu)用(yong)硬凹氣(qi)場去扯，還真有(you)。教你(ni)無痛(tong)甩鍋，只需要學習這四招。 第(di)一，做事(shi)優先。被甩鍋，肯定是某件(jian)事(shi)情(qing)出(chu)了問(wen)題(ti)，而(er)在領(ling)導眼里，他(ta)不(bu)會關(guan)(guan)心你(ni)跟(gen)同(tong)事(shi)之間(jian)的對錯，他(ta)只關(guan)(guan)心啊這件(jian)事(shi)情(qing)怎么辦(ban)？...
如(ru)果工作的盡(jin)頭是(shi)(shi)編制，那HR盡(jin)頭就是(shi)(shi)管理，而作為管理者，如(ru)果沒有格(ge)局和胸懷，掌握再多的技能，也不可能帶好一個團(tuan)隊(dui)，如(ru)何提升管理格(ge)局，必須記住(zhu)，以(yi)下四個原(yuan)則，讓你(ni)少走(zou)彎路。 一、具(ju)備長(chang)(chang)遠的時(shi)間觀。換(huan)句話就是(shi)(shi)要擁(yong)有更加長(chang)(chang)遠的目標(biao)，人們通常...
在體制(zhi)內想(xiang)要不(bu)吃虧(kui)，記住你不(bu)相(xiang)信，但(dan)又必須(xu)接受的(de)幾個真相(xiang)。 一(yi)、領(ling)導(dao)的(de)眼里(li)只有絕(jue)對的(de)利(li)益(yi)，沒有絕(jue)對的(de)是(shi)(shi)非，你的(de)所(suo)作(zuo)所(suo)為(wei)，能給(gei)他帶(dai)來價值，你就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)對的(de)。 二(er)、不(bu)要企圖摸透領(ling)導(dao)的(de)心思(si)，你看(kan)透了(le)領(ling)導(dao)心思(si)是(shi)(shi)他故(gu)意讓你看(kan)透的(de)，否(fou)則(ze)不(bu)是(shi)(shi)你走就(jiu)(jiu)...
領(ling)導在決策該提升誰(shui)的時候，其(qi)實心里(li)是(shi)有自(zi)己的小算盤，揭秘一下領(ling)導最在乎(hu)員工的有哪三點(dian)？ 第一，領(ling)導非常在乎(hu)員工的品(pin)格。這個不是(shi)說領(ling)導有多高尚，品(pin)格差的員工，特別容易捅(tong)出簍子，很多大領(ling)導一生謹(jin)小慎微(wei)，最后被(bei)下屬連累(lei)的晚節不保。 第...
老(lao)實人(ren)(ren)如何變成人(ren)(ren)精，面子不是你(ni)(ni)考(kao)慮的(de)問題，是別(bie)人(ren)(ren)要(yao)考(kao)慮的(de)問題，如果總是被面子所(suo)牽絆，說明心性(xing)還不夠，還得多(duo)多(duo)提(ti)升，這幾種(zhong)方(fang)法教你(ni)(ni)老(lao)實人(ren)(ren)變人(ren)(ren)精。 一，在(zai)有(you)水的(de)地(di)方(fang)打井，在(zai)有(you)種(zhong)的(de)地(di)方(fang)施肥，在(zai)有(you)回報(bao)的(de)人(ren)(ren)上付出，這么(me)簡(jian)單(dan)的(de)道理(li)，不明白嗎？ ...
一定有人(ren)想(xiang)奪走屬于你(ni)(ni)(ni)的(de)東(dong)西(xi)，你(ni)(ni)(ni)做的(de)好他(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)(jiu)想(xiang)搶，搶不(bu)到他(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)(jiu)想(xiang)偷(tou)，偷(tou)不(bu)到他(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)(jiu)想(xiang)抄(chao)(chao)，抄(chao)(chao)不(bu)來(lai)他(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)(jiu)給(gei)你(ni)(ni)(ni)搞破壞，他(ta)(ta)(ta)(ta)搶走你(ni)(ni)(ni)的(de)，還要大(da)聲宣揚，讓(rang)別人(ren)都(dou)以為那是他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)東(dong)西(xi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)偷(tou)走你(ni)(ni)(ni)的(de)，還要散播謠言，說(shuo)你(ni)(ni)(ni)惦記他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)東(dong)西(xi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)抄(chao)(chao)你(ni)(ni)(ni)他(ta)(ta)(ta)(ta)還要強(qiang)迫你(ni)(ni)(ni)承(cheng)認，你(ni)(ni)(ni)倆心有靈犀(xi)，不(bu)謀而...
如(ru)果被同事集體孤立，該怎么辦？低頭(tou)認慫？還(huan)是直接回(hui)懟過去，這(zhe)兩(liang)個方法都(dou)會讓你(ni)的弱點暴(bao)露更多。那該怎么應對？既解氣又除根，教你(ni)三招(zhao)，一招(zhao)比一招(zhao)管用。 第一招(zhao)，淡定(ding)回(hui)擊。甭管他們(men)說(shuo)什么，就是不生氣，他們(men)排擠你(ni)，就是想激(ji)怒你(ni)，讓你(ni)成(cheng)為笑柄，...
為什么(me)領導(dao)喜(xi)歡批(pi)評(ping)那些真(zhen)正做事的(de)老(lao)實(shi)人？難道是他糊涂嗎？自己(ji)(ji)在公司干得很郁悶，覺得自己(ji)(ji)領導(dao)好像不太喜(xi)歡他，經常因為一(yi)點小事就批(pi)評(ping)他。雖然不是那種劈頭蓋(gai)臉的(de)罵，但是隔三差五的(de)就被批(pi)評(ping)，這(zhe)(zhe)種感覺太難受，雖然對于搞關系這(zhe)(zhe)一(yi)塊(kuai)一(yi)直不擅長(chang)，但是在工作...
公司想(xiang)要(yao)整走(zou)一個員工(gong)，是不會開始(shi)就(jiu)直接(jie)冷言(yan)冷語，鼓勵(li)排擠的(de)，如果已經(jing)走(zou)到(dao)了(le)這一步，那基本(ben)就(jiu)是走(zou)到(dao)了(le)殘(can)局，無藥可救了(le)。行(xing)走(zou)職場，必須學會時刻低(di)頭看路，不要(yao)走(zou)到(dao)了(le)懸崖邊上還不自知。分享一下公司打算放(fang)棄你會有哪三種征兆，如果早已經(jing)出現(xian)了(le)，那就(jiu)別不...
為什么現在越來越多的人都不熱衷(zhong)于晉升(sheng)了？發現了沒(mei)有(you)，很(hen)多人對于職(zhi)務晉升(sheng)沒(mei)了興趣，工作(zuo)也(ye)沒(mei)上進心，很(hen)隨性，工作(zuo)是一點(dian)都不愿(yuan)(yuan)意多干，一副死豬不怕開(kai)水燙的躺平模樣。很(hen)多單位出現了中層領導(dao)，沒(mei)有(you)人愿(yuan)(yuan)意當(dang)，現任的中層領導(dao)，也(ye)主動要求退居(ju)二線，人事結構...
怎么別人都(dou)能(neng)做(zuo)，你(ni)(ni)(ni)(ni)連這(zhe)點(dian)小事都(dou)做(zuo)不好(hao)呢？對你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)期望高，要求就會高。沒想到你(ni)(ni)(ni)(ni)做(zuo)的(de)這(zhe)么差(cha)，把(ba)這(zhe)些工(gong)作交給你(ni)(ni)(ni)(ni)，是因為(wei)我信(xin)任你(ni)(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)(ni)很優秀(xiu)。對于這(zhe)三句話是不是似曾相識？不要懷疑，大概率(lv)已經經歷了(le)職場PUA，職場的(de)PUA的(de)套(tao)路有(you)哪(na)些？有(you)三個特點(dian)。 ...
職場要(yao)想(xiang)混好(hao)，夸(kua)(kua)(kua)人本領(ling)不能(neng)(neng)少，這里的(de)夸(kua)(kua)(kua)人不是(shi)馬屁精，而是(shi)真本領(ling)，能(neng)(neng)給(gei)予別人正向的(de)情緒(xu)價值，其實是(shi)一種(zhong)本事，那怎么(me)給(gei)，怎么(me)夸(kua)(kua)(kua)，能(neng)(neng)夸(kua)(kua)(kua)人夸(kua)(kua)(kua)到(dao)點子上？很簡單(dan)，學(xue)會下面這三招。 第一，夸(kua)(kua)(kua)人要(yao)夸(kua)(kua)(kua)他跟(gen)別人不一樣(yang)的(de)地方(fang)。比如在(zai)一家主播公司(si)，你夸(kua)(kua)(kua)一個人...
見沒見識過(guo)，職(zhi)場上(shang)的(de)各種垃(la)圾(ji)人士，喜(xi)歡向領(ling)導告狀態，而(er)且添油加醋的(de)，說壞話(hua)的(de)，偷偷的(de)搞(gao)小動(dong)作，背后老詆毀，冷嘲(chao)熱(re)諷的(de)，遇(yu)到這樣的(de)職(zhi)場垃(la)圾(ji)人，別再退縮了(le)，越(yue)退縮越(yue)容易(yi)被(bei)這種職(zhi)場人霸凌，該如何出(chu)手整(zheng)治？九字真言，不惹事(shi)，不怕事(shi)，敢(gan)搞(gao)事(shi)。 ...
和(he)你(ni)拿一樣學(xue)歷，上同(tong)樣課(ke)程(cheng)的(de)(de)(de)大學(xue)同(tong)學(xue)，為什么最后工資會比你(ni)高上不(bu)(bu)少？選對行業很(hen)重要(yao)，不(bu)(bu)同(tong)行業的(de)(de)(de)上限和(he)下(xia)(xia)限是(shi)天(tian)差地別，下(xia)(xia)限低(di)(di)不(bu)(bu)是(shi)缺點，上限低(di)(di)才是(shi)真正的(de)(de)(de)問題(ti)。傳統的(de)(de)(de)銷售(shou)下(xia)(xia)限就很(hen)低(di)(di)，干的(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)和(he)干的(de)(de)(de)普(pu)通(tong)的(de)(de)(de)銷售(shou)是(shi)十倍以(yi)上的(de)(de)(de)差距，也是(shi)時(shi)間和(he)行業的(de)(de)(de)積累，...
想要得到(dao)老板的(de)認可，其(qi)實(shi)要明確一(yi)個觀(guan)念(nian)，所謂的(de)工(gong)作(zuo)能力(li)強(qiang)，是讓老板覺得你工(gong)作(zuo)能力(li)強(qiang)，七分本事，三分演技(ji)(ji)。演技(ji)(ji)這個東(dong)西就要練，沒(mei)有人一(yi)開始就會(hui)，都是持(chi)續實(shi)踐刻(ke)意練習的(de)結(jie)果，把(ba)這四點都做好，就有望能給(gei)人一(yi)種超(chao)越期待的(de)感覺，也會(hui)被(bei)貼(tie)上工(gong)作(zuo)能力(li)強(qiang)的(de)...
職場的(de)(de)(de)(de)游(you)戲規則是(shi)(shi)什么？四(si)個字，聽話出活。當我們(men)什么資(zi)源都沒有的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，聽話出活，就是(shi)(shi)我們(men)攫取資(zi)源的(de)(de)(de)(de)最(zui)好手段(duan)。 第一，聽話。實(shi)際上就是(shi)(shi)溝(gou)通成本低，上級跟你的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通成本很低，安排三件事，咱們(men)就老老實(shi)實(shi)的(de)(de)(de)(de)去做(zuo)好這(zhe)三件事，不要(yao)搞幺蛾子，不要(yao)搞其他...
如果(guo)讓你從一(yi)瓶香水或是一(yi)瓶純(chun)凈水中選擇一(yi)樣帶走，你肯定一(yi)秒鐘之內(nei)就(jiu)有了答案，但是仔細一(yi)想，香水的(de)(de)95%的(de)(de)成分不(bu)就(jiu)是水嗎？香水貴就(jiu)貴在(zai)那(nei)5%的(de)(de)核心配方。人和(he)人之間其實(shi)都(dou)是95%的(de)(de)相同(tong)的(de)(de)學歷，相同(tong)的(de)(de)技(ji)能(neng)知(zhi)識，并且在(zai)這(zhe)些事(shi)情上花(hua)了非(fei)常多的(de)(de)時間，這(zhe)...
不要(yao)等到30歲的(de)(de)時(shi)候(hou)才(cai)(cai)發現職場(chang)真相(xiang)，工(gong)作它是(shi)沒有意義(yi)(yi)的(de)(de)，工(gong)作只(zhi)是(shi)手段(duan)，生(sheng)活才(cai)(cai)是(shi)目的(de)(de)。 第一(yi)，工(gong)作的(de)(de)本質是(shi)交易(yi)，付出自(zi)己的(de)(de)時(shi)間精(jing)力，換(huan)取一(yi)部分想要(yao)的(de)(de)生(sheng)存自(zi)由，大(da)部分人有一(yi)份安穩(wen)的(de)(de)工(gong)作，作為(wei)謀生(sheng)手段(duan)，已經很走運了，不要(yao)在謀生(sheng)的(de)(de)地方尋找意義(yi)(yi)...
在(zai)職(zhi)場內記住，在(zai)底層(ceng)想往上爬(pa)，一定要聽十句狠(hen)話，一句比一句扎心，只要做到了一半兒，就能從底層(ceng)翻身，破圈改命。 1、沒有(you)背景(jing)，就要心甘情愿被領導(dao)利(li)用，先被領導(dao)利(li)用，才能證(zheng)明你對(dui)別人(ren)還(huan)有(you)價值(zhi)，以后(hou)才有(you)機會換來你想要的(de)東西(xi)。 2、必須(xu)...
在職場(chang)內(nei)想要不吃虧，記住這(zhe)六個職場(chang)生(sheng)存的內(nei)幕，千萬別(bie)不相信，職場(chang)上什么人(ren)最(zui)可怕(pa)(pa)，一個人(ren)如果說十句(ju)話九句(ju)是(shi)真(zhen)的，一句(ju)是(shi)假的，這(zhe)樣的人(ren)最(zui)可怕(pa)(pa)，職場(chang)贏家是(shi)如何(he)看穿(chuan)人(ren)性的。 1、任(ren)何(he)時候都不要亮出底牌，即(ji)便已經(jing)沒有底牌可打，也要保持住神秘感，...
第(di)一，不(bu)(bu)要(yao)(yao)試圖改變(bian)別人(ren)。做好自己就行，不(bu)(bu)要(yao)(yao)按照自己的(de)(de)三觀和標準去(qu)要(yao)(yao)求(qiu)別人(ren)，時間(jian)久了(le)，你(ni)會明白(bai)，試圖改變(bian)別人(ren)是(shi)(shi)非常愚蠢的(de)(de)。 第(di)二，不(bu)(bu)要(yao)(yao)在意領(ling)導的(de)(de)無端(duan)批評。他的(de)(de)評價(jia)不(bu)(bu)是(shi)(shi)評價(jia)你(ni)個人(ren)價(jia)值的(de)(de)唯一標準，領(ling)導說(shuo)什么就是(shi)(shi)什么，只要(yao)(yao)答不(bu)(bu)要(yao)(yao)變(bian)，只要(yao)(yao)聽(ting)不(bu)(bu)要(yao)(yao)...
職(zhi)場內(nei)記(ji)住一(yi)點，混的好的男(nan)人都是(shi)熟練掌握了這七(qi)個心(xin)法。 第(di)(di)一(yi)，做事(shi)不(bu)(bu)要總是(shi)遵守規(gui)則，這是(shi)男(nan)人在(zai)職(zhi)場上必(bi)須要懂得第(di)(di)一(yi)條潛規(gui)則。 第(di)(di)二(er)，做事(shi)時可以(yi)沖破道(dao)德(de)的束縛，因為道(dao)德(de)是(shi)專門(men)控制弱者(zhe)的，但是(shi)做人不(bu)(bu)能沒有道(dao)德(de)。 第(di)(di)三，做事(shi)最忌...
對付小人(ren)(ren)最簡(jian)單的(de)方法就是(shi)先把自(zi)己變成小人(ren)(ren)，為什么從(cong)古到(dao)今，無論是(shi)官場還是(shi)職場，從(cong)來都是(shi)小人(ren)(ren)得志，好人(ren)(ren)吃虧(kui)，如果(guo)你(ni)是(shi)個好人(ren)(ren)，要想(xiang)不吃虧(kui)，就必須先把小人(ren)(ren)的(de)特(te)點了解(jie)清(qing)楚。 一、小人(ren)(ren)的(de)情(qing)商(shang)通(tong)常都很高，他(ta)們看透職場和官場的(de)潛規(gui)則，知(zhi)道誰是(shi)必須抓...
體制內(nei)，想把領導(dao)(dao)虛(xu)偽的(de)面具扒(ba)下來(lai)，用(yong)這(zhe)16個(ge)字就(jiu)夠了。早(zao)在1000年(nian)前，宋朝有一個(ge)叫王旦的(de)宰相，總(zong)結了一條(tiao)官場心得，一共(gong)16個(ge)字，上必稱義，下必言忠(zhong)，強必表善，弱必顯(xian)勇(yong)。用(yong)大白話(hua)說，就(jiu)是當領導(dao)(dao)的(de)就(jiu)要打(da)著(zhu)公道的(de)旗號，做下屬的(de)就(jiu)要對領導(dao)(dao)表示忠(zhong)心...
沒人(ren)告訴你的(de)十八(ba)條職(zhi)場防身計，30歲之前越早知道越好。 1、你可以當個好人(ren)，但有的(de)時候必須得(de)學會(hui)使用壞人(ren)的(de)手段。 2、90%的(de)情況說(shuo)錯話，但做錯事兒后果更嚴重，所以職(zhi)場要謹言慎行。 3、職(zhi)場上(shang)最累(lei)的(de)不(bu)是工(gong)作本(ben)身，而(er)是工(gong)作中(zhong)...
體制內(nei)(nei)記(ji)住一(yi)(yi)點，必(bi)須要(yao)看清楚一(yi)(yi)個事實，非常(chang)殘酷，那就是(shi)你(ni)拼(pin)盡(jin)全力窮(qiong)極一(yi)(yi)生(sheng)，也(ye)最多(duo)在單位混個中層，如(ru)果你(ni)的目標(biao)是(shi)想爬到金字塔(ta)頂端，勸你(ni)別往這個圍城里擠了(le)，因為(wei)這比獨自串的失敗(bai)率還要(yao)高的太(tai)多(duo)，而且(qie)是(shi)高風險低回報(bao)。但是(shi)不管(guan)你(ni)愿不愿意，體制內(nei)(nei)也(ye)有七...
你在(zai)體制內記住，只有(you)被社(she)會(hui)毒(du)打過的人，才能(neng)體會(hui)到七條血淚教訓。 第一(yi)，單位里評選先進的95%，都和提拔(ba)升官沒有(you)任(ren)何(he)關系，不用太在(zai)意，你見過哪個局長廳(ting)長，是靠(kao)當(dang)先進提拔(ba)的，再多的獎狀也比不上單位一(yi)把手的一(yi)句話管用。 第二，不要覺(jue)得...
領導(dao)不會(hui)告訴(su)你(ni)，體制內下面這(zhe)幾件傻(sha)事兒，千(qian)萬不能(neng)干。 一(yi)、領導(dao)問(wen)你(ni)周末有什么(me)安排嗎？明(ming)明(ming)早(zao)答應孩子去游樂場，你(ni)腦子一(yi)抽回(hui)答了(le)一(yi)句，沒(mei)啥事兒，結果沒(mei)有懸念，你(ni)在(zai)孩子的抱怨聲中去加了(le)班。 二、在(zai)路上迎面遇(yu)到領導(dao)，你(ni)把頭一(yi)低，裝做沒(mei)看...