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中國企業培訓講師

領導在決策提升,最在乎員工的有哪三點?

2023-09-28 11:26:15
 
講師:陳立冬 瀏覽次數:2439
 領導在決策該提升誰的時候,其實心里是有自己的小算盤,揭秘一下領導最在乎員工的有哪三點? 第一,領導非常在乎員工的品格。這個不是說領導有多高尚,品格差的員工,特別容易捅出簍子,很多大領導一生謹小慎微,最后被下屬連累的晚節不保。 第

領導在決策該提升誰的時候,其實心里是有自己的小算盤,揭秘一下領導最在乎員工的有哪三點?

第一,領導非常在乎員工的品格。這個不是說領導有多高尚,品格差的員工,特別容易捅出簍子,很多大領導一生謹小慎微,最后被下屬連累的晚節不保。

第二,工作能力。簡單的就是能幫他干活,這個不僅包含業務能力,更包含平行部門的協調能力和對下屬的管理能力,說到底領導也是打工的,他也有業務指標,底下的人就算都會討好,但是沒人干活,他的烏紗帽還是保不住的。

第三,員工與自己的契合度。說白了就是聽不聽話,你道德高尚,聰明能干,但是如果風頭太盛,聰心能干,領導也不會提拔你的。

說到底,領導任用任何一個員工,都是為了夯實自己的權利,絕不是分割自己的權利,這三項素質任何一個不確定,領導都不敢輕易給員工升職,所以積極進取的同學,必須在這三個素質上努力的扎實自己,更重要的是,必須讓領導看到你具備這三個素質。



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陳立冬
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