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都(dou)已(yi)經二(er)零二(er)四年了，還(huan)不知道工(gong)作(zuo)的(de)(de)真(zhen)相是什(shen)么嗎？很簡單四個(ge)字：價值交換，打(da)工(gong)人提供自己(ji)的(de)(de)時(shi)間、腦力(li)勞動、體(ti)力(li)勞動等(deng)等(deng)，來換取企業給(gei)我們的(de)(de)回報(bao)，這個(ge)回報(bao)包括(kuo)(kuo)以下(xia)三個(ge)方面(mian)的(de)(de)內容： 第(di)一，薪資(zi)(zi)，包括(kuo)(kuo)工(gong)資(zi)(zi)和福(fu)利。 第(di)二(er)，能力(li)的(de)(de)提升。為了...
是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)一(yi)直都(dou)很勤勤懇懇、任勞任怨，但(dan)是(shi)(shi)一(yi)直得不(bu)到提(ti)拔(ba)？很有可能是(shi)(shi)以下(xia)三個(ge)方面出了問題(ti)： 第一(yi)，領導沒有看到你(ni)的(de)(de)價值。可能你(ni)確實每天都(dou)很辛苦認(ren)真工(gong)作(zuo)(zuo)，但(dan)是(shi)(shi)做的(de)(de)都(dou)是(shi)(shi)一(yi)些苦活(huo)、累活(huo)、雜(za)活(huo)，不(bu)是(shi)(shi)那種有價值能夠出成績(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，甚至(zhi)年終(zhong)總(zong)結的(de)(de)時(shi)...
在(zai)職場(chang)上(shang)被領(ling)導打壓針對(dui)怎么(me)辦(ban)？千萬不要一(yi)上(shang)頭，馬上(shang)就要沖(chong)(chong)上(shang)去(qu)干(gan)去(qu)硬剛，會(hui)加深跟領(ling)導之(zhi)間的矛(mao)盾，到底該怎么(me)辦(ban)？ 一(yi)、要控制情(qing)緒(xu)，裝(zhuang)傻充(chong)愣。如果你(ni)(ni)不分青紅(hong)皂白，就沖(chong)(chong)上(shang)去(qu)找領(ling)導算賬(zhang)，很有可能會(hui)被領(ling)導反咬一(yi)口，說你(ni)(ni)情(qing)商低、過于(yu)敏(min)感、缺乏情(qing)緒(xu)控...
被(bei)領(ling)導(dao)打壓、針對、孤立、排(pai)擠(ji)(ji)，其實這(zhe)真(zhen)的(de)都是(shi)你們的(de)錯，盤點總(zong)結(jie)一下，有(you)沒(mei)有(you)踩過(guo)這(zhe)些(xie)(xie)坑： 一、太老實了。只會(hui)埋頭干活(huo)，看不清職場上的(de)那些(xie)(xie)彎彎繞(rao)繞(rao)，不會(hui)站(zhan)隊(dui)(dui)或者是(shi)瞎站(zhan)隊(dui)(dui)，自(zi)己都不知道自(zi)己站(zhan)了隊(dui)(dui)，結(jie)果被(bei)領(ling)導(dao)針對、孤立、打壓、排(pai)擠(ji)(ji)。 二...
搞定同事關系(xi)真的(de)不(bu)(bu)(bu)難，兩招就幫你搞定。 第一(yi)，一(yi)開始(shi)就建立(li)自(zi)己的(de)原則和底線。讓你的(de)同事知道(dao)，哪些(xie)(xie)事能做，哪些(xie)(xie)事不(bu)(bu)(bu)能做，并(bing)且一(yi)旦建立(li)了，就不(bu)(bu)(bu)要改來改去。比(bi)如你告訴你的(de)同事，你不(bu)(bu)(bu)喜歡(huan)討論(lun)個人隱私，那(nei)就對誰都(dou)不(bu)(bu)(bu)要討論(lun)，并(bing)且不(bu)(bu)(bu)要慣著你的(de)同事，...
領(ling)導為什(shen)么(me)廢掉孫(sun)悟(wu)(wu)空(kong)，職場天花板到底有多高？西(xi)游記里，其實孫(sun)悟(wu)(wu)空(kong)早被如(ru)來佛一(yi)巴掌拍死了，孫(sun)悟(wu)(wu)空(kong)干工作，明明是是一(yi)把好手，又有功勞無(wu)數，可如(ru)來佛為什(shen)么(me)對他下狠手？真相很陰(yin)暗，如(ru)來要幫(bang)自己的親(qin)徒弟，一(yi)只六(liu)耳猴取代(dai)孫(sun)猴子，跟著唐(tang)僧(seng)去取經，最終可以...
有前途的同事一(yi)定要(yao)跟他搞好(hao)關系(xi)，和有前途的同事合作，上(shang)班能省不少心，更重要(yao)的是有朝(chao)一(yi)日他升(sheng)上(shang)去了，你也(ye)可以分一(yi)杯羹，用這幾個(ge)特(te)質去找一(yi)下身邊有前途的同事。 一(yi)、善(shan)于運(yun)用自己優(you)勢(shi)，而不是善(shan)于吹噓(xu)自己的優(you)勢(shi)。這種整(zheng)天吹噓(xu)自己哪一(yi)方面能力很...
同事關(guan)系(xi)是(shi)(shi)世間最復雜的(de)關(guan)系(xi)之(zhi)一(yi)，因為你們(men)既(ji)是(shi)(shi)競爭關(guan)系(xi)又是(shi)(shi)合作關(guan)系(xi)，又因為每天相處(chu)(chu)時間非常長，情緒(xu)比(bi)較(jiao)充沛的(de)人還(huan)會產生依賴關(guan)系(xi)。因此和同事相處(chu)(chu)，一(yi)定要遵循黃金三(san)(san)不(bu)原則，不(bu)交三(san)(san)底，不(bu)幫(bang)三(san)(san)忙(mang)，既(ji)是(shi)(shi)保護(hu)自己，也是(shi)(shi)保護(hu)他們(men)。 第一(yi)，三(san)(san)不(bu)交底。不(bu)...
會談(tan)(tan)判(pan)(pan)的(de)女生，無論在工作還(huan)是生活中(zhong)都順風順水(shui)，大熱的(de)電視劇(ju)繁(fan)花，辛(xin)芷(zhi)蕾扮(ban)演的(de)老板娘(niang)，真的(de)是又(you)颯(sa)又(you)美，除開她(ta)的(de)生意(yi)頭腦(nao)，會發現每(mei)一次(ci)危機(ji)(ji)她(ta)都會運(yun)用談(tan)(tan)判(pan)(pan)技巧，幫助自(zi)己得到最大的(de)權(quan)益，會談(tan)(tan)判(pan)(pan)就(jiu)會把危機(ji)(ji)變成轉機(ji)(ji)，讓所有的(de)事情都有利于你，談(tan)(tan)判(pan)(pan)的(de)核心就(jiu)...
真的(de)(de)會(hui)(hui)有一部分人工(gong)作起來(lai)沒(mei)有那么(me)痛(tong)苦(ku)，會(hui)(hui)不(bu)(bu)會(hui)(hui)真的(de)(de)是(shi)因為工(gong)作中的(de)(de)痛(tong)苦(ku)，有一半來(lai)源于我們的(de)(de)性格。比如： 第一，過(guo)剩(sheng)的(de)(de)責任心。壓垮人的(de)(de)往往是(shi)自(zi)己過(guo)剩(sheng)的(de)(de)責任心，下班了還會(hui)(hui)去想(xiang)著工(gong)作，明知道這個月(yue)的(de)(de)KPI，是(shi)老板(ban)一拍(pai)腦袋就決定的(de)(de)，但(dan)是(shi)完不(bu)(bu)成(cheng)依(yi)舊...
職場里(li)面必(bi)須給(gei)自己立(li)那么(me)幾個(ge)人(ren)設，立(li)的(de)這個(ge)人(ren)設，可以幫你(ni)省去很(hen)多不必(bi)要的(de)麻煩。 第(di)一種，早睡人(ren)設。領導下班非常晚，給(gei)你(ni)發了一個(ge)消息怎么(me)辦？沒事立(li)了早睡人(ren)設。話術：老(lao)板我平時(shi)(shi)睡得很(hen)早，你(ni)的(de)消息我沒看到呀。老(lao)板平時(shi)(shi)我睡得很(hen)早的(de)，九(jiu)點的(de)時(shi)(shi)候...
職場(chang)上最傻的(de)五類人。 一、不敢靠(kao)近領導的(de)人。一定要清(qing)楚(chu)和(he)領導是(shi)平等的(de)，和(he)領導是(shi)工作(zuo)伙伴關系，領導往(wang)往(wang)決定了你(ni)的(de)工作(zuo)前途，最起碼決定了你(ni)這(zhe)段(duan)工作(zuo)的(de)舒適度，一定要和(he)他勤匯(hui)報，制定方案的(de)時候請(qing)示，遇到(dao)問題了馬(ma)上匯(hui)報，讓他清(qing)清(qing)楚(chu)楚(chu)知道你(ni)正在做(zuo)...
明白這四點，一(yi)眼就明白領導(dao)(dao)是(shi)(shi)重(zhong)用(yong)還是(shi)(shi)把你(ni)當工具人(ren)。 第一(yi)，有(you)交情更有(you)私交。領導(dao)(dao)越想重(zhong)用(yong)你(ni)提拔你(ni)，越會(hui)帶你(ni)進入他(ta)的私人(ren)領域，如果(guo)你(ni)進他(ta)的辦公室如入無人(ren)之(zhi)境(jing)，能隨時跟領導(dao)(dao)打電話(hua)，那說明領導(dao)(dao)對你(ni)很(hen)(hen)放心，如果(guo)還能隨時去他(ta)家(jia)拜(bai)訪，和他(ta)的家(jia)人(ren)都很(hen)(hen)...