與領導相處是(shi)一門藝(yi)術。
第(di)一(yi)，絕大(da)部(bu)分(fen)人和(he)領(ling)導(dao)的(de)關系模式都(dou)是(shi)來源于家(jia)里長(chang)(chang)輩的(de)相處模式。從(cong)心(xin)理學的(de)角度(du)上來講，無論(lun)是(shi)領(ling)導(dao)還是(shi)長(chang)(chang)輩，都(dou)代表了(le)權(quan)威(wei)。你從(cong)小和(he)長(chang)(chang)輩的(de)關系就決定(ding)了(le)你面(mian)對權(quan)威(wei)的(de)態度(du)，所(suo)以沒有必要看不(bu)慣那些能迅速和(he)領(ling)導(dao)打成一(yi)片的(de)人。他(ta)們(men)未必都(dou)是(shi)馬屁精，很有可能只是(shi)善于和(he)長(chang)(chang)輩搞好(hao)關系。
第(di)二(er)，能成功(gong)的(de)職(zhi)場(chang)人不(bu)是把第(di)二(er)露(lu)頭(tou)掛在臉上的(de)，即使心里對領導有天大(da)的(de)不(bu)滿(man)，也不(bu)會流露(lu)班分跟領導硬剛甚至白，臉色都是內心極其幼稚和脆弱的(de)表現，是承(cheng)擔不(bu)起(qi)自戀感破裂的(de)懦弱。真(zhen)正的(de)強(qiang)大(da)是能隨(sui)遇(yu)而安(an)，能屈能伸(shen)的(de)。
第三，想要在(zai)職場迅速成長，就要主動(dong)突破(po)自(zi)己的容納度限制。你(ni)(ni)的從來不是(shi)領導(dao)和對手，而(er)是(shi)你(ni)(ni)的膽怯和恐懼，真正能(neng)讓你(ni)(ni)得到進步和提升的是(shi)那些讓你(ni)(ni)。不屑(xie)不爽和不服的人與(yu)事。而(er)所有你(ni)(ni)所排(pai)斥(chi)的規則和人都無(wu)法為你(ni)(ni)所用(yong)。你(ni)(ni)能(neng)容納多少人，你(ni)(ni)才能(neng)領導(dao)多少人，這不是(shi)雞湯。
第(di)(di)四，你(ni)見到(dao)領導總(zong)是(shi)(shi)擺著個臭臉，一(yi)副比領導還(huan)領導的(de)拽樣，還(huan)埋怨領導不懂賞識你(ni)。這就是(shi)(shi)典型的(de)巨嬰心(xin)理(li)，只看得(de)到(dao)自己的(de)需要(yao)，只能(neng)感(gan)受到(dao)自己的(de)感(gan)受，沒(mei)有第(di)(di)二視(shi)角，更(geng)不懂得(de)換位思(si)考(kao)。很多(duo)時候并不是(shi)(shi)領導對你(ni)有偏見，而是(shi)(shi)你(ni)讓領導感(gan)覺(jue)到(dao)了敵(di)意(yi)甚至惡意(yi)。記(ji)住，沒(mei)有人愿意(yi)幫一(yi)個不喜歡(huan)自己的(de)人。
第五，能讓領(ling)導(dao)欣賞的(de)(de)(de)下屬(shu)并不(bu)是(shi)(shi)高冷戲，而是(shi)(shi)平常心。不(bu)管他(ta)的(de)(de)(de)態度是(shi)(shi)好是(shi)(shi)壞，都*不(bu)會(hui)(hui)讓領(ling)導(dao)猜到自己本(ben)分真實的(de)(de)(de)想法(fa)。臉上永遠(yuan)波瀾(lan)不(bu)驚，無(wu)論領(ling)導(dao)是(shi)(shi)表揚還是(shi)(shi)謾罵，都不(bu)會(hui)(hui)得意忘(wang)形和(he)刻意疏(shu)離，所有言(yan)行都一如既往。一旦領(ling)導(dao)發現他(ta)無(wu)法(fa)影響你(ni)的(de)(de)(de)情緒(xu)，他(ta)不(bu)但會(hui)(hui)抓(zhua)狂和(he)疑惑(huo)，更會(hui)(hui)對你(ni)高看一眼。這個(ge)時候(hou)，關系的(de)(de)(de)掌控權已經就悄(qiao)然反轉。
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