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領導魅力提升(上)

2022-07-28 11:22:20
 
講師:杜良鵬 瀏覽次數:2504
 領導魅力的提升。我們都聽過領導力,也聽過魅力。更多人會說領導力是一門藝術。尤其在21世紀跟20世紀的交替當中,商業雜志當中更多的將管理力或是管理能力取代成所謂的領導力。我們不可去忽視一件事情是領導力這個詞作為一個所謂的老板,或是所謂的領頭人

領導魅力的提升。我們都聽過領導力,也聽過魅力。更多人會說領導力是一門藝術。尤其在21世紀跟20世紀的交替當中,商業雜志當中更多的將管理力或是管理能力取代成所謂的領導力。我們不可去忽視一件事情是領導力這個詞作為一個所謂的老板,或是所謂的領頭人,是越來越加的關鍵。這是為什么?

有個領導力,在一個人的身上為什么有這么大的關鍵性?我們可以從領導學大師約翰.麥斯威爾所講的一句名言來看,他講到是一切的成與敗。都是關乎領導力的。他所講到的不只是你所謂的工作的成與敗,還是講到說你這個人的所有的一切的成與敗。都跟領導力有關。

所以最近可能更混淆是,領導力是什么?領導力到底是什么?為什么一個人需要領導力?這在國內可能會有一些不容易的地方。因為我們會把領導這個詞當成名詞來使用,就是哎某某領導來了歡迎歡迎,這個領導,他變成了一個名詞。但在國外或者是領導力,這個最起初的時候,leader,lead 這個詞它是動詞,它是所謂一個動作的狀態,所以領導力才是個名詞。領導本身它是個動詞。所以領導魅力它是一個動詞。

所以領導的時候,你會發現和特性。您剛剛是動詞的時候,它后面接的都會跟人有關。跟有人存在的單位有關,這個人領導這個團隊領導的不錯,這個人領導這個機隊領導的不錯。這個人領導了他下面的這一群干部做了一件很棒的事情。你不會聽到說這個領導他的財務報表領導的不錯。有沒有說聽到說這個人領導這群影子領導的不錯,聽起來很奇怪。但這就是領導的特性,所以領導的關鍵是什么?領導的關鍵就是人。

當我們在談到領導領導力、領導魅力的時候,你不能忽略的東西就是他是在對人產生影響力。所以為什么領導力跟管理能力或者管理會有不一樣。因為我們可以說這個人將這些椅子管理的很好,這個人將這些財務報表管理的很好,所以管理還是可以面對沒有生物的東西。但是領導力他必須去面對人。所以當我們談到人的時候,我們就要更多知道一個人他有更多的感受性,可能是尊重感、滿足感,很多的感覺。你必須能夠去調動這個人。所以為什么我們約翰.麥斯威爾有講到一切成敗,關乎領導力,就是你這個人對人有沒有影響力。你一個人要成功,你旁邊的人不想跟你一起干,不想跟你一起做,你一定會失敗。不論什么事情都一樣,甚至是吃的飯,當一個人他缺乏領導力,他在這一切事上很多事情都是會不容易的。

所以當我們知道所謂的領導力是關乎人的時候,套到企業當中,老板要影響領導這些人最重要目的是什么?幫他完成這些事,不然養了一群人開開心心的就變成所謂的什么俱樂部,就大家開心玩就好,不用干嘛。但是我們知道在所有的企業當中,最重要是老板養了這群人,領導了這群人,就是要來引導他們,幫助他們來完成老板期待的事情。所以一個老板他的領導魅力怎么來體現,他就是怎么將他的事情來交付給這些人,讓這些人有動力,有愿意來完成這些事情。所以當我們清楚領導力的本身就是人的時候,我們就還可以去想一件事情。

怎樣子會讓一個人愿意為你做事,怎樣的事情可以讓一個人被你影響。很簡單的舉例,一個有減肥剛需的人。是必須減肥的,不論。人家說再帥,或者說再瘦,都知道那是騙人的。所以家人也會常常會說,你要減了再不減會三高,會怎樣怎樣。你這樣子不好看的是吧?所以這邊講到家人的表示比較像是在管理。他只會告訴你,你做不好這件事情會有怎樣的結果。你做不好這件事情會發生,怎樣不好的影響,你會不會知道這些結果影響,一定會知道,但你感覺好嗎?一定不好,你會覺得我知道,我也想減,但我不想減嗎?一盤肉放在你面前還是吃了。一定的。這就是管理,他只在乎結果,而不是在乎人。但是很多時候當你談戀愛了,或者你快結婚了,你的對象就會用一種很巧妙的方式跟你說。親愛的,我們要拍婚紗了,你會擔心婚紗拍起來有點擁擠。或是你會不會擔心后置要花比較多錢,這樣子是不是不太好,你自己心中想說,這件事好像跟我有些關系,或是因為我愛他,不是我不愛我家人,只是這很真實。你更愛他,你就會覺得那我可以愿意為了你做些什么改變。為什么?因為他講話更多是出自于你內心的那種感覺。他把你那種感覺跟被重視的程度先挑動了起來,但最終的結果跟目的是不是一樣的,其實是一樣的,就是讓我變瘦。但當然我的愛人雖然覺得讓我變瘦是為了健康,但他不以這個為目的,以結果他是講出一個更高的目的。讓你知道,我可以為了這件事情做出這個動作。

所以管理跟(gen)(gen)領導(dao)(dao)很大(da)不一(yi)樣(yang),是(shi)領導(dao)(dao)更(geng)多(duo)是(shi)在(zai)意(yi)人(ren)跟(gen)(gen)他的(de)(de)目的(de)(de)。但管理更(geng)多(duo)在(zai)意(yi)的(de)(de)是(shi)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)。跟(gen)(gen)他的(de)(de)結果(guo)是(shi)什么樣(yang)。所以當(dang)我(wo)(wo)們在(zai)談論領導(dao)(dao)力(li)跟(gen)(gen)管理的(de)(de)時(shi)候(hou),我(wo)(wo)們可以有(you)(you)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)一(yi)個(ge)分辨。所以有(you)(you)人(ren)會說領導(dao)(dao)力(li)講(jiang)的(de)(de)是(shi)怎么把事(shi)做(zuo)對(dui)的(de)(de)事(shi)情(qing)和管理講(jiang)的(de)(de)是(shi)怎么把事(shi)做(zuo)對(dui),所以沒有(you)(you)誰(shui)對(dui)誰(shui)錯。我(wo)(wo)們是(shi)有(you)(you)點相輔(fu)相成(cheng)的(de)(de)關系,但我(wo)(wo)們在(zai)這(zhe)邊講(jiang)到(dao),當(dang)你(ni)有(you)(you)領導(dao)(dao)力(li)的(de)(de)時(shi)候(hou),你(ni)更(geng)能影(ying)響一(yi)個(ge)人(ren)。



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杜良鵬
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