這種心里話永遠只能做公司的最基層，極力回避跟領導的接觸，害怕跟領導說話。其實這種心理是自卑心理，一定要趕快扭轉過來，你會覺得他是領導他那么厲害，把這個公司做的這么大，我只不過是個公司的基層，我不配跟他交流，我不配向他講我的工作。你會覺得自己不配擁有，所以你就會選擇回避。而且你還假裝清高，我就是一個很實在的人，我就是做好自己的事情，實打實的為公司的做貢獻的那種人，我才不屑于去拍馬屁。你認為主動跟老板溝通都是屬于拍馬屁，其實這個是給你自己的不自信、自卑，再找一個合理化的理由，其實你就是躲在自己的舒適圈里面。
當你有這種心理的時候，你就不要說你懷才不遇，你說我是金子早晚會發光。可是老板下面像你這種自認為自己是金子的，有一大片幾十上百個人幾百個人，他都能發現，你自己做出的成績自己都不敢跟老板說，都不敢讓老板去看到，你說你是金子，最后你在金子上面還埋了幾層土，誰能發現你，最后推土機一來全鏟走了，你就成了那個冤大頭。
所以(yi)在(zai)職場上一(yi)(yi)定(ding)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)回避領導(dao)。我(wo)們(men)通(tong)常(chang)有(you)一(yi)(yi)個道理，大家(jia)都明白，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)想(xiang)(xiang)(xiang)要(yao)(yao)(yao)優秀(xiu)就要(yao)(yao)(yao)跟優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)一(yi)(yi)起。在(zai)這(zhe)個公司(si)里(li)面誰(shui)最(zui)(zui)優秀(xiu)能(neng)夠成為(wei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)公司(si)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)都是(shi)(shi)最(zui)(zui)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)說不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)，我(wo)們(men)團隊里(li)面有(you)很(hen)多(duo)(duo)(duo)很(hen)多(duo)(duo)(duo)很(hen)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)，經常(chang)瞎(xia)指揮(hui)(hui)，沒格(ge)(ge)局。我(wo)告訴你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)個瞎(xia)指揮(hui)(hui)，沒格(ge)(ge)局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)，下面還(huan)能(neng)有(you)這(zhe)么多(duo)(duo)(duo)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，這(zhe)就是(shi)(shi)他(ta)是(shi)(shi)最(zui)(zui)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)胸懷。所以(yi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)想(xiang)(xiang)(xiang)要(yao)(yao)(yao)優秀(xiu)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)跟優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)一(yi)(yi)起，大部分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)都是(shi)(shi)比(bi)(bi)跟自己差不(bu)(bu)(bu)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)一(yi)(yi)起。因為(wei)跟自己差不(bu)(bu)(bu)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)一(yi)(yi)起，人(ren)(ren)有(you)舒適感，人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)會(hui)有(you)壓力，人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)會(hui)有(you)焦慮。但是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)最(zui)(zui)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入(ru)就是(shi)(shi)這(zhe)群(qun)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平均收入(ru)當中最(zui)(zui)高不(bu)(bu)(bu)超過20%，低(di)也(ye)不(bu)(bu)(bu)會(hui)低(di)于20%。所以(yi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入(ru)基本上這(zhe)個團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平均收入(ru)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)知(zhi)跟他(ta)們(men)也(ye)是(shi)(shi)差不(bu)(bu)(bu)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。認(ren)(ren)知(zhi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)也(ye)只(zhi)能(neng)做基層。如(ru)果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)想(xiang)(xiang)(xiang)成為(wei)一(yi)(yi)個未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)跟老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)多(duo)(duo)(duo)接(jie)(jie)觸，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)才能(neng)夠有(you)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維，有(you)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)知(zhi)。那你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)跟老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)之間(jian)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)就會(hui)更(geng)順暢(chang)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)學到更(geng)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西。我(wo)們(men)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)都是(shi)(shi)直接(jie)(jie)上司(si)。如(ru)果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)想(xiang)(xiang)(xiang)要(yao)(yao)(yao)成為(wei)比(bi)(bi)如(ru)說你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直接(jie)(jie)上司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主管，這(zhe)一(yi)(yi)層你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)跟你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直接(jie)(jie)上司(si)多(duo)(duo)(duo)交流(liu)。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)只(zhi)有(you)跟他(ta)多(duo)(duo)(duo)交流(liu)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)以(yi)后才會(hui)成為(wei)他(ta)。所以(yi)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)繞(rao)開路走(zou)，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)假(jia)清高跟優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)一(yi)(yi)起學習優秀(xiu)，最(zui)(zui)后你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)才會(hui)成為(wei)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/112710.html
