?中國*實戰派管理專家
?互聯網時代領導藝術研究專家
?北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
?香港(中國)工商管理碩士研究生院特聘授
?西安交大總裁班特聘教授
?7家知名企業管理顧問
【從業經歷】
曾就職于臺灣旺旺集【點擊詳細】
你身邊(bian)有沒(mei)有這樣的(de)同事,特別喜(xi)歡在領導面前刷存在感(gan)?下面內(nei)容告訴(su)你,如果你身邊(bian)遇到這樣的(de)同事,我們(men)該...
員(yuan)工(gong)不愿意(yi)發揮能力的(de)14個原因。 1、價(jia)值觀不一致,員(yuan)工(gong)主流(liu)價(jia)值觀與企業核心(xin)價(jia)值觀不一致。 ...
公(gong)司發展(zhan)的(de)過程中,避免不掉新人培養(yang)問(wen)題,一般都(dou)是靠老帶(dai)新,特別是業(ye)務部門能夠快(kuai)速把(ba)業(ye)績做出(chu)來,對公(gong)司...
團(tuan)隊招(zhao)了一個員工,面試(shi)沒(mei)毛病,能力(li)很強(qiang)。但是他(ta)來(lai)了以后,為什(shen)么不(bu)好(hao)好(hao)發揮呢?有能力(li)不(bu)發揮有十個主要的...
只要具備這五方(fang)面(mian),這樣的(de)(de)員(yuan)工(gong)絕對(dui)是高潛力的(de)(de)。 第(di)一個,是專(zhuan)業性(xing),一個員(yuan)工(gong)他(ta)在工(gong)作當中想做好,首先他(ta)需...
新(xin)人(ren)進來(lai),新(xin)人(ren)為什(shen)么成長不起來(lai)?為什(shen)么會流失(shi)比較(jiao)大?其實有(you)一(yi)個(ge)很重(zhong)要的原因(yin),新(xin)人(ren)是被(bei)我們的老員工趕走...
能力(li)和意(yi)愿的四象限模(mo)型。我(wo)們根(gen)據能力(li)和意(yi)愿的不同,可以將員工分(fen)成四類。 第一類,是能力(li)高,意(yi)愿低(di)的,...
如(ru)何激發(fa)員(yuan)工的自我管理能力。帶團隊做管理,你不要總(zong)想(xiang)著去管員(yuan)工,因為(wei)你越(yue)是想(xiang)要管著員(yuan)工,那你就會發(fa)現...
如何(he)改(gai)造巨嬰(ying)型的(de)員工?首先(xian)我們先(xian)說什么叫做巨嬰(ying)型,巨嬰(ying)型的(de)表現有哪些? 第一個(ge):碰到問題就甩(shuai)鍋,這不...
年(nian)輕的(de)下屬當面對著干該怎么辦?年(nian)輕的(de)人本(ben)來(lai)就是年(nian)輕氣盛(sheng),有自己(ji)的(de)想法。最難的(de)就是你(ni)直接命令他,或(huo)者你(ni)...
其實我們(men)今天(tian)的很多的民營(ying)企業,就(jiu)是(shi)管理(li)者(zhe)已經晉升上來,在(zai)這個崗位上都做了好幾年(nian)了。做了好幾年(nian)的管理(li)了...
現在(zai)(zai)大家(jia)(jia)都在(zai)(zai)拼(pin),三流(liu)的員工(gong)拼(pin)時間(jian),二(er)流(liu)的員工(gong)在(zai)(zai)拼(pin)能力,一流(liu)的員工(gong)在(zai)(zai)拼(pin)什么(me)呢?拼(pin)資(zi)源。一句話(hua),大家(jia)(jia)別(bie)光(guang)...
昨天有個(ge)(ge)客戶過(guo)來拜訪(fang),其中一個(ge)(ge)人和我談公司(si)業務的布局,產(chan)品的策略,合作的模式等(deng)等(deng)。另外一個(ge)(ge)人坐在一邊(bian)...
在回答這個問題(ti)之前,我們先去(qu)學會怎么去(qu)解讀和理(li)解組織能力。這里給大家分享一個知識(shi)點(dian),騰訊楊國光楊教授...
給大家介紹了組織能(neng)力(li)楊三(san)角的能(neng)不(bu)能(neng)許不(bu)許愿不(bu)愿這三(san)個(ge)維(wei)(wei)度(du)也(ye)詳細的展開(kai),關于能(neng)不(bu)能(neng)這個(ge)維(wei)(wei)度(du)里面有哪些(xie)是...