員工不愿意發揮能力的14個原因。
1、價值觀不一致，員工主流價值觀與企業核心價值觀不一致。
2、前景不明確，企業的愿景和發展前景不明確，員工缺乏共同的努力方向。
3、目標不明確企業目標以及逐級分解的各層級目標不清晰。
4、思維跟不上員工的思想，跟不上企業發展的要求，缺乏共同努力的思想基礎。
5、錢沒給到位，讓員工感受到收入預期，付出不匹配，員工之間分配不平衡。
6、職責不清晰，部門職能和崗位職責以及匯報協調關系不清晰。
7、流程不順暢，企業、部門崗位工作程序和工作流程不順暢。
8、能力不匹配，員工的能力與崗位職責需要之間不相匹配。
9、權利沒有給到位，只讓員工奉獻，員工沒有相應的權利。
10、溝通不順暢，各崗位以及與外界之間溝通不順暢。
11、檢視督促不到位。
12、績效考核不科學，不能按照價值貢獻大小區分業績。
13、激勵不到位，干好干壞差不多。
14、制度體系不健全，沒有退出機制。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/114905.html
