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中層管理思維能力提升實戰導師
曾任平安保險青島公司分支機構負責人9年
曾任泰康人壽保險公司營銷負責人2年
曾任中宏人壽保險公司山東省公司副總經理10年
曾任民生銀行、青島城投、濟南中小企業聯合會、新之航科技、平安保險、泰康人壽、明亞保險經紀、眾鑫保險經紀 專【點擊詳細】

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如何馴服新生代員工?

如何馴(xun)服新生代,也就是九(jiu)五后(hou)這批(pi)野馬,讓他們在(zai)工(gong)作中盡情馳騁,但又不會脫韁呢?其實管理(li)好九(jiu)五后(hou)員工(gong)并...

張祝光 6604 瀏覽次數

如何用想象力發現認知的盲點?

小伙伴,他跟他的老板大吵了一架(jia),老板其實很情緒化。然(ran)后我們(men)這個小伙伴就(jiu)非常的難(nan)受。我們(men)繼續充(chong)電對話。...

張祝光 2436 瀏覽次數

上級讓我帶團隊,我怕干不好怎么辦?

其實呢(ni)不(bu)(bu)是(shi)你(ni)擔心自(zi)己帶不(bu)(bu)好,這可能(neng)你(ni)對自(zi)己還(huan)不(bu)(bu)夠自(zi)信。那(nei)我要說一個(ge)觀點是(shi)什么呢(ni)?每(mei)個(ge)人的晉升都是(shi)不(bu)(bu)勝(sheng)...

張祝光 2559 瀏覽次數

老板和直屬上級斗法,如何自保?

老板越級(ji)找我(wo)干活,直屬(shu)上級(ji)不(bu)支持我(wo)怎么辦?咱說的直接一點啊,其實是(shi)他們之間的撕扯。你實際上甚至于(yu)在某...

張(zhang)祝光 2643 瀏覽次數

老板說好給我的項目,又讓別人做,要爭取嗎?

這種情況(kuang)呢是容易(yi)發(fa)生的,被別人拿走的項目(mu)以后,通常自己會有什么想法(fa)呢?就覺得(de)不(bu)公平,老(lao)板(ban)你答(da)應(ying)了我,...

張祝光 2674 瀏覽次數

各領域的領軍人才,區別和聯系分別是什么?

企(qi)(qi)業(ye)贏得市場競(jing)爭,關(guan)鍵還(huan)是要靠各領(ling)域的(de)領(ling)軍人才,企(qi)(qi)業(ye)家和準企(qi)(qi)業(ye)家成(cheng)為了(le)核心要關(guan)注(zhu)的(de)群(qun)體。在企(qi)(qi)業(ye)當(dang)中(zhong),...

張祝光 2652 瀏覽次數

學管理老板需要知道五大要素

1、明(ming)確計(ji)劃想成功(gong)管理企業(ye)當然要有(you)明(ming)確的目標和(he)計(ji)劃。想象一下,在(zai)能務中尋找方(fang)向的路標。一個好的計(ji)劃就...

張祝光(guang) 2445 瀏覽次數

企業容易掉進5大管理陷阱

企(qi)業(ye)從小(xiao)到大的發展過程中容(rong)易(yi)掉(diao)進的五大管(guan)理陷阱。 1、是親情管(guan)理陷阱。很多企(qi)業(ye)在創業(ye)初期(qi)成員之(zhi)...

張祝光(guang) 2471 瀏覽次數

公司必須建立的管理機制有哪些?

公司(si)要長盛不衰,少不了這(zhe)八大(da)王牌管理(li)機(ji)制(zhi)。 1、首先,塑造(zao)企(qi)業文(wen)化機(ji)制(zhi),企(qi)業文(wen)化不僅是企(qi)業的長...

張祝光 2491 瀏覽次數

卓越管理者關注這三個權力

真正卓越(yue)的(de)(de)管理者關注的(de)(de)是(shi)這三個權(quan)利。經常會(hui)有人抱怨,老板給我的(de)(de)權(quan)利不夠,所以沒法干(gan)(gan)掉那些跟自己對著干(gan)(gan)...

張祝光 2414 瀏覽次數

是否需要辭職的判斷標準是什么?

是(shi)否需要(yao)辭職不應(ying)該根據外(wai)部因素(su),就貿然下定(ding)論。環境不順(shun)心,上級(ji)的(de)打擊,同事關(guan)系不和(he)等(deng)等(deng)。這些(xie)問題就選...

張祝光 2435 瀏覽次數

揭露領導想逼你主動辭職時,常采用的五個陰險套路

如(ru)果領導想踢(ti)走(zou)你,一般不(bu)(bu)會直接辭退你,因為(wei)那樣不(bu)(bu)僅會落人一口舌,還會增(zeng)加賠償成本。揭露領導想逼你主動...

張(zhang)祝光 2548 瀏覽次數

一家公司要持續發展,必須建立和運用八項管理機制

公(gong)司(si)必(bi)須建立(li)的管理機(ji)制有哪(na)些?一家公(gong)司(si)要持續發展(zhan),必(bi)須建立(li)和運用起來的八(ba)項管理機(ji)制。 第一個,...

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高質量管理懂得抓過程

高質量管(guan)(guan)理,只需要抓住(zhu)一個關鍵動作。管(guan)(guan)理者經常抱(bao)怨團隊的執(zhi)行(xing)力(li)差,認為員工(gong)不抽(chou)鞭子(zi)就不動,如果只是個...

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單位一把手為什么要空降?

一把(ba)手為什么要空降(jiang)?現實中,一把(ba)手往往都(dou)是(shi)空降(jiang),而不是(shi)從(cong)內(nei)(nei)部提(ti)拔,這是(shi)為什么?按(an)理從(cong)內(nei)(nei)部提(ti)拔的人對(dui)業...

張祝(zhu)光 2648 瀏覽次數

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