怎樣向上(shang)級提問(wen)，確保我(wo)們(men)完全(quan)懂得自(zi)己的工(gong)作任務和目標，有個提問(wen)的方法叫5w2h，它能幫我(wo)們(men)呢把(ba)提問(wen)結構化讓一切變得清晰明了，不會有遺漏。
1、首先呢是(shi)問(wen)(wen)做(zuo)這個任務的原(yuan)因，這能幫我們理解背(bei)景和重要性。你可以這么問(wen)(wen)，為什(shen)么要啟動這項目呢？它和我們公司(si)的戰略(lve)有(you)什(shen)么關聯呢？這就可以讓你對整個項目有(you)全面的理解。
2、接下來咱們要弄(nong)清(qing)楚達到什么目(mu)標，就(jiu)是啊明(ming)確成功的標準。通過這(zhe)次優化(hua)，希望提升多少效率，有沒有具體的指標？
3、最后我(wo)(wo)們(men)要(yao)詳(xiang)細了解怎(zen)么做這(zhe)個任(ren)(ren)務(wu)(wu)，這(zhe)包括以下(xia)的(de)(de)細節(jie)。比如問我(wo)(wo)們(men)要(yao)什(shen)么時候完(wan)成這(zhe)個任(ren)(ren)務(wu)(wu)，哪些(xie)人會參(can)與進來(lai)？我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)資源從(cong)哪里來(lai)預算是多少？通過這(zhe)樣的(de)(de)結(jie)構化提問他，你不(bu)僅能夠確保自己對任(ren)(ren)務(wu)(wu)了如指掌，還(huan)能展(zhan)現出職業素養和認真態度。所以啊下(xia)次當你接到一(yi)個新(xin)任(ren)(ren)務(wu)(wu)，試試這(zhe)種結(jie)構化的(de)(de)提問，會讓(rang)你更有(you)信心(xin)的(de)(de)推進工作，確保每一(yi)步都符合(he)預期。
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