企(qi)業贏得市場競爭，關(guan)鍵還是要靠各領域的(de)領軍人才(cai)，企(qi)業家(jia)(jia)(jia)和(he)(he)準企(qi)業家(jia)(jia)(jia)成為了(le)核(he)心要關(guan)注的(de)群體(ti)。在企(qi)業當(dang)中，企(qi)業家(jia)(jia)(jia)、管理者、領導者、經營者有這樣(yang)幾(ji)類(lei)人，他們的(de)區別(bie)和(he)(he)聯(lian)系分別(bie)是什么？
第一(yi)個，企業家。擅長捕捉機會的人，他們善于(yu)實現從零(ling)到(dao)一(yi)的跨越，企業家是天生的創造者。
第二個，管理(li)者。擅長按照規則去做事情(qing)，在管理(li)體系的(de)(de)構建下，以最(zui)優的(de)(de)效(xiao)率(lv)，以最(zui)優的(de)(de)理(li)性來去開(kai)展(zhan)工作，降低風險(xian)，提高整體的(de)(de)效(xiao)能。
第(di)三個，領(ling)導(dao)者。領(ling)導(dao)者指的(de)(de)是(shi)(shi)具備領(ling)導(dao)力的(de)(de)這樣(yang)一群人，什么是(shi)(shi)領(ling)導(dao)力？就(jiu)是(shi)(shi)擅長獲(huo)取別人的(de)(de)認(ren)同(tong)和(he)(he)(he)信任，領(ling)導(dao)者是(shi)(shi)具有(you)(you)人格魅力和(he)(he)(he)感染魅力的(de)(de)，是(shi)(shi)企業里面的(de)(de)夢想設(she)計者。但是(shi)(shi)很多時候(hou)企業里面的(de)(de)領(ling)導(dao)者有(you)(you)非(fei)正(zheng)式(shi)的(de)(de)和(he)(he)(he)正(zheng)式(shi)的(de)(de)之分，有(you)(you)很多民間(jian)的(de)(de)意見領(ling)袖，其實(shi)也(ye)是(shi)(shi)領(ling)導(dao)者。
第四個，經營者(zhe)。那不同(tong)于企業(ye)家、管理者(zhe)、領(ling)導者(zhe)，經營者(zhe)其(qi)實就是借助(zhu)既有的(de)(de)(de)資(zi)源優勢，整合(he)組(zu)織內外(wai)部的(de)(de)(de)資(zi)源，實現整個資(zi)源的(de)(de)(de)超額回報和資(zi)產的(de)(de)(de)持續增值。
這(zhe)四(si)類(lei)不同(tong)的(de)(de)(de)人(ren)，要(yao)有差(cha)異(yi)性(xing)的(de)(de)(de)關注(zhu)(zhu)，要(yao)構(gou)建差(cha)異(yi)性(xing)的(de)(de)(de)管理措施(shi)，要(yao)釋放這(zhe)四(si)類(lei)不同(tong)人(ren)的(de)(de)(de)這(zhe)種潛能，但是(shi)需(xu)要(yao)注(zhu)(zhu)意的(de)(de)(de)是(shi)，企(qi)業(ye)家(jia)和這(zhe)個領導(dao)者是(shi)無(wu)法培養的(de)(de)(de)，更(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)天性(xing)。所(suo)以我們始終要(yao)做好(hao)人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)測評(ping)，做好(hao)人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)盤點，做好(hao)人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)使用，給予人(ren)才(cai)(cai)(cai)更(geng)多施(shi)展才(cai)(cai)(cai)華的(de)(de)(de)平臺，給予優秀人(ren)才(cai)(cai)(cai)更(geng)多的(de)(de)(de)試(shi)錯機會，讓越來越多的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)家(jia)、經營者、領導(dao)者在企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)平臺上(shang)面自然的(de)(de)(de)涌現。
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