遇到(dao)真心愿意(yi)栽培你的(de)領導,是非常難得(de)的(de),當有(you)這(zhe)些(xie)跡象的(de)時候,一定要(yao)懂,千萬別讓煮熟的(de)鴨(ya)子從你嘴(zui)里飛走(zou)了。第一,有(you)意(yi)無(wu)意(yi)提示你,最近要(yao)跟大家(jia)把關系搞好,說話要(yao)注(zhu)意(yi)等(deng)等(deng)。
第二,當(dang)著(zhu)管人事領導的面(mian)表揚你,暗示(shi)他們不要(yao)選錯人。
第三,把重要的(de)工作交(jiao)給你,關注你的(de)工作進展,花心思指導你的(de)工作。
第四,給你機會(hui)在上(shang)級領導(dao)面前(qian)露(lu)臉,并(bing)在這之前(qian)對你將(jiang)要匯報的材料給出詳(xiang)細的指導(dao)意見。
第五(wu),重(zhong)要的場合不管和你有(you)沒(mei)有(you)關系,都讓你參加。
第六,給你相應的(de)資(zi)源傾斜(xie),調動更多優秀的(de)同事來支持你的(de)工作。
第七,當(dang)(dang)你犯了錯(cuo),絕不會(hui)在大(da)庭廣(guang)眾之(zhi)下(xia),尤其是(shi)當(dang)(dang)著下(xia)屬的(de)面來批評你,一般的(de)都(dou)會(hui)私下(xia)提醒(xing)你。
第(di)八,優先安排你去參加重(zhong)要技能或者管理能力的(de)培訓,目的(de)就是想(xiang)盡快的(de)指導工作。
第九(jiu),經常在會(hui)議上詢問你,有沒有什么(me)其他(ta)的想法或者建議,并對此進行分析和指導,你就盡情的表現你自(zi)己,他(ta)幫(bang)你樹(shu)立威信。
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