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中國企業培訓講師

三個方法讓你把每一件事情做完美

2025-06-28 08:46:18
 
講師:張祝光 瀏覽次數:2545
 有些人不會做事,但心里很想做好,每一次就把事情做成半拉子工程,甚至直接做砸了。究其原因他缺少方法和策略,也就是說他不會做事,日常工作當中并沒有太多的大事,我們要學會了把大事化解成小事,再把小事分解成小事。我們要解決的問題就是那些微不足道的小

有(you)些人不會做(zuo)事(shi)(shi),但心里很想(xiang)做(zuo)好(hao),每一次就(jiu)把事(shi)(shi)情(qing)做(zuo)成半(ban)拉子工(gong)(gong)程,甚至(zhi)直接做(zuo)砸了(le)。究其原因(yin)他缺少方法(fa)和(he)策略,也就(jiu)是說他不會做(zuo)事(shi)(shi),日常工(gong)(gong)作當中并沒有(you)太(tai)多(duo)的(de)大事(shi)(shi),我(wo)(wo)們(men)(men)要學會了(le)把大事(shi)(shi)化解(jie)(jie)(jie)成小(xiao)事(shi)(shi),再把小(xiao)事(shi)(shi)分(fen)解(jie)(jie)(jie)成小(xiao)事(shi)(shi)。我(wo)(wo)們(men)(men)要解(jie)(jie)(jie)決(jue)的(de)問題(ti)就(jiu)是那些微不足道(dao)的(de)小(xiao)小(xiao)事(shi)(shi)要把小(xiao)事(shi)(shi)做(zuo)好(hao),關鍵有(you)三條。

1、是方(fang)(fang)案,解決(jue)這件事情的(de)路徑(jing)、方(fang)(fang)法、步(bu)驟以及應該達到(dao)的(de)標準,如果搞不清楚方(fang)(fang)案你就不要出發(fa)。

2、是方(fang)法,有了完美的方(fang)案(an)(an),你要采(cai)取什么樣的策略手(shou)段來保證(zheng)這個方(fang)案(an)(an)可以完美的實施。

3、最(zui)關鍵的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)條,就是機(ji)制(zhi)(zhi),不(bu)能做好(hao)(hao)做壞一(yi)(yi)(yi)個樣(yang)(yang)。如果(guo)長(chang)此以往,讓惰性(xing)的(de)(de)人更(geng)容易放棄(qi)。舉一(yi)(yi)(yi)個小(xiao)小(xiao)的(de)(de)例子,我做總經理(li)的(de)(de)時候,我們(men)(men)(men)(men)(men)工廠(chang)的(de)(de)5S的(de)(de)管理(li)非常不(bu)好(hao)(hao)。因為我只(zhi)會(hui)提方(fang)(fang)案提要(yao)(yao)求(qiu),但(dan)沒有方(fang)(fang)法(fa)。但(dan)我做咨詢(xun)以后(hou)突然發(fa)現(xian)就是現(xian)場管理(li)5S這(zhe)(zhe)么一(yi)(yi)(yi)個小(xiao)小(xiao)的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu),我們(men)(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)分了好(hao)(hao)多(duo)個步驟。我們(men)(men)(men)(men)(men)先要(yao)(yao)全員學習,學習完以后(hou)要(yao)(yao)進行表(biao)彰,表(biao)彰以后(hou)要(yao)(yao)選(xuan)樣(yang)(yang)板車(che)間(jian),樣(yang)(yang)板車(che)間(jian)要(yao)(yao)做領(ling)導小(xiao)組,要(yao)(yao)領(ling)導親自下去,要(yao)(yao)干活(huo)做好(hao)(hao)要(yao)(yao)標準(zhun)化,做好(hao)(hao)要(yao)(yao)獎勵(li)。每個月(yue)(yue)的(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)周要(yao)(yao)開(kai)聲勢浩大的(de)(de)表(biao)彰,其實這(zhe)(zhe)些(xie)都是方(fang)(fang)法(fa)。同時要(yao)(yao)建(jian)立好(hao)(hao)機(ji)制(zhi)(zhi)。因為每個月(yue)(yue)開(kai)大會(hui)的(de)(de)目的(de)(de)是什么?要(yao)(yao)建(jian)立榮譽感(gan),做的(de)(de)好(hao)(hao)的(de)(de)部(bu)(bu)門我們(men)(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)發(fa)錦旗(qi),做的(de)(de)不(bu)好(hao)(hao)的(de)(de)部(bu)(bu)門要(yao)(yao)批評,要(yao)(yao)檢(jian)討。我們(men)(men)(men)(men)(men)有的(de)(de)企業讓他在操(cao)場進行跑步,這(zhe)(zhe)就是我們(men)(men)(men)(men)(men)咨詢(xun)過程中常見的(de)(de)馬(ma)車(che)模(mo)型。完成(cheng)任何一(yi)(yi)(yi)件事都需要(yao)(yao)有效(xiao)的(de)(de)方(fang)(fang)案、完美(mei)的(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)、精準(zhun)的(de)(de)機(ji)制(zhi)(zhi),否(fou)則這(zhe)(zhe)個事情就不(bu)要(yao)(yao)開(kai)始。



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