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中國企業培訓講師

該怎么識別垃圾領導?這七大表現一定要學習

2025-06-28 06:26:48
 
講師:張祝光 瀏覽次數:2642
 垃圾領導七大表現,遇上了趕緊遠離。如果領導不信,你做了再多的事兒,都輪不到你升職加薪,甚至不僅沒有功勞,最痛苦的是會消耗你的情緒,該怎么識別垃圾領導?這七大表現一定要學習。 第一,只講大局,不講待遇。各種大餅畫得飛勁,每次會議不講別的

垃圾領導七大表現,遇上了趕緊遠離。如果領導不信,你做了再多的事兒,都輪不到你升職加薪,甚至不僅沒有功勞,最痛苦的是會消耗你的情緒,該怎么識別垃圾領導?這七大表現一定要學習。

第一,只講大局,不講待遇。各種大餅畫得飛勁,每次會議不講別的,只畫大餅,落到實處一點沒有。

第二,向上獻媚,向下發威。有功必爭,有過必甩,遇到問題推給下屬,有好事都是自己的,甚至他內心還認為下屬太差了,帶不動,自己非常的委屈。

第三,朝令夕改,說話不算。工作安排從來都沒有計劃,想一出是一出,項目一天一改,領導動動嘴,下屬加班加到吐。

第四,只提要求,不講方法。安排任務的時候,從來都是模糊的目標,沒有任何的方法指導,至于怎么做下屬去想,只會拋問題,提要求,給指責,別的基本都不會。

第五,對工作不抓整體,死摳細節。開會永遠陷入細節的泥潭,遇到一點小問題就開始大費周章,真正關鍵的問題根本看不到,更別談解決。

第六,不懂裝懂,不聽建議。遇到專業性很強的問題,直接拍腦袋,從來不愿意聽任何的專業的建議。

第七,小肚雞腸,打壓人才,從不培養。對下屬只記得使喚,不記得培養,只知道利用,不知道重用。

最后送你一句話,遇到好領導,多想他去學習長處,遇到壞領導,多想想自己的短處,悄悄的訓練自己,給自己快快的找條后路來。



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張祝光
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