公司必須建立的管理機制有哪些？一家公司要持續發展，必須建立和運用起來的八項管理機制。
第一個，企業文化機制。就企業文化，它既可以是企業的長期戰略，那也可以是企業所有員工的一個言行舉止的一個外在的一個表現，讓一家企業知道自己需要什么，堅持什么和放棄什么，這是第一個企業文化機制。
第二個，組織架構機制。能夠讓企業分工明確，避免團隊錯位。
第三個，崗位職責機制。讓企業每個人知道自己應該做什么，應該做到什么程度，應該做的什么樣。
第四個，晉升機制。就讓員工能夠清晰的看到自己在團隊的未來和下一步努力的目標，自己的職業發展的方向和職業規劃應該是什么?
第五個，薪酬機制。用合適的人做合適的事分合適的錢。
第六個，績效考核機制。讓員工知道我的目標是什么？想得明白做的起勁拿得開心，拿到什么樣的結果，對應什么樣的績效和獎勵。
第七個，招聘機制。如何建立到有效的招聘機制，讓團隊持續有新鮮的血液為團隊的未來和擴張做準備。
第八個，培訓機制。讓不同階段的員工得到相應的培訓，通過提升人才的能力來提升組織的發展速度。
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