你工廠如果這樣降本增效，不僅沒有效果，增加你其他的成本，還可能傷害到你未來的利潤。許多工廠會盲目的控制每一個局部的成本，要知道企業是一個完整的系統，實際上各種費用它會相互關聯，互相影響。比如說你節約設備的水電費，有可能就會降低你設備的預熱時間，損害你設備的可靠性，影響到你的工藝品質穩定。比如說你節約采購成本，就可能會增加你公司的原材料庫存量，你過于的節約你的運輸成本。用更大的貨車來運輸，就可能增加你的庫存和資金占用。
所以管工廠做生產，在降本增效的時候，*不能因為控制某一項局部成本，反而增加了其他成本。那么如何才能做到降本增效的時候，不會因為某一項成本而傷害到其他成本或者整體利潤呢？你需要用全價值鏈的視角算大賬，需要看清某一項成本的變化，會不會增加其他的成本，需要用成本互換，總成本*的方式來實施降本最小。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/113293.html
