人與人的差距很重要的一個因素在于是否能解決突破性的問題。有些人也很努力，很勤奮，但卻只能解決計劃明確、步驟清晰的事情，也就是日常事務。給他一件事情，說清楚1234，每個節點清晰，他都能做到，哪怕是工作累一點，臟一點，他都能做到89不離十。但如果你給他的工作不是過程明確計劃清晰，那么他的推進速度就會很慢，甚至無法推進這樣的事情。又或者是過程當中碰到了一點點問題，都會跑來請示，很難圍繞著目標自己協調資源，實現目標。可以用兩個詞區分一下這兩種人的思維。無機思維和有機思維。
1、無機思維。就是一切按既定規劃不能有變動，明確的過程、明確的預估、明確的結果。機械化的工作思維，看似嚴謹有條理，但很難承受變動。
2、有機思維。指的是目標明確，但是如何達到這個目標的路徑卻不清晰，需要分析試錯，大量的溝通跟調整。
舉(ju)個簡(jian)單的(de)(de)例子(zi)，一輛(liang)車(che)的(de)(de)剎(cha)車(che)失靈了，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一個無機(ji)思(si)維可(ke)(ke)以(yi)(yi)解決的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。你(ni)只(zhi)需(xu)要(yao)(yao)找到維修師就可(ke)(ke)以(yi)(yi)檢(jian)查步驟清晰，檢(jian)查完解決方案(an)也(ye)很明(ming)確。但(dan)如果出(chu)(chu)廠(chang)的(de)(de)一批車(che)，10萬(wan)臺剎(cha)車(che)都(dou)有(you)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，這(zhe)(zhe)(zhe)就是(shi)一個需(xu)要(yao)(yao)有(you)機(ji)思(si)維解決的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，這(zhe)(zhe)(zhe)不(bu)是(shi)維修可(ke)(ke)以(yi)(yi)解決的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。這(zhe)(zhe)(zhe)時(shi)候需(xu)要(yao)(yao)高層(ceng)管理者甚至創始人出(chu)(chu)面解決。因為(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)答(da)案(an)撲(pu)朔迷離，有(you)可(ke)(ke)能(neng)(neng)是(shi)供(gong)應商(shang)的(de)(de)產品問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，也(ye)有(you)可(ke)(ke)能(neng)(neng)是(shi)內部采(cai)購(gou)不(bu)透明(ming)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，也(ye)有(you)可(ke)(ke)能(neng)(neng)是(shi)庫房條(tiao)件(jian)不(bu)達標(biao)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，亦或可(ke)(ke)能(neng)(neng)是(shi)工(gong)序不(bu)規范(fan)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，各個環節的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)都(dou)可(ke)(ke)能(neng)(neng)存在(zai)，沒(mei)有(you)明(ming)確的(de)(de)計劃，沒(mei)有(you)明(ming)確的(de)(de)任務，但(dan)是(shi)有(you)明(ming)確的(de)(de)目標(biao)，就是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)解決。而且下次(ci)要(yao)(yao)規避這(zhe)(zhe)(zhe)類事情(qing)。對于需(xu)要(yao)(yao)把(ba)事情(qing)交代的(de)(de)很清楚才能(neng)(neng)做(zuo)好的(de)(de)人，往(wang)往(wang)可(ke)(ke)以(yi)(yi)成(cheng)為(wei)項(xiang)目的(de)(de)輔助(zhu)人選，但(dan)不(bu)太會(hui)有(you)機(ji)會(hui)成(cheng)為(wei)項(xiang)目的(de)(de)主導(dao)人員。職場當中，習慣于無機(ji)思(si)維的(de)(de)人，往(wang)往(wang)會(hui)更多在(zai)操作(zuo)崗(gang)位，而從無機(ji)思(si)維轉向有(you)機(ji)思(si)維的(de)(de)人，才可(ke)(ke)能(neng)(neng)慢(man)慢(man)的(de)(de)晉(jin)升成(cheng)為(wei)管理或者是(shi)高層(ceng)的(de)(de)領(ling)導(dao)崗(gang)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/114606.html
