供(gong)應鏈管(guan)理(li)優(you)化的(de)(de)(de)啟示(shi)。在經濟全球化的(de)(de)(de)背景(jing)下(xia)(xia)，企(qi)業(ye)要面臨全球化的(de)(de)(de)機遇(yu)和(he)挑戰，在這樣一個困難和(he)競爭逐漸增加、市場不斷變化的(de)(de)(de)環境中，任何單(dan)個企(qi)業(ye)都不可能長期具有高水平(ping)的(de)(de)(de)綜合競爭力。企(qi)業(ye)應該通(tong)過供(gong)應鏈優(you)化，提(ti)高自(zi)己的(de)(de)(de)核(he)心競爭力，才更容易在激烈(lie)的(de)(de)(de)市場競爭中發展和(he)取(qu)勝。以下(xia)(xia)是(shi)根(gen)據企(qi)業(ye)供(gong)應鏈管(guan)理(li)優(you)化的(de)(de)(de)現狀(zhuang)得到(dao)的(de)(de)(de)啟發。
1、供應鏈(lian)優(you)(you)化(hua)(hua)需(xu)要決心(xin)和堅持。供應鏈(lian)優(you)(you)化(hua)(hua)是企業規模擴張(zhang)后避免陷入增長陷阱(jing)的(de)必(bi)經(jing)之路，但隨之而來(lai)的(de)必(bi)然是優(you)(you)化(hua)(hua)期間(jian)短期利益的(de)損失(shi)。這一(yi)過(guo)程如壯士斷(duan)腕，一(yi)般極(ji)為(wei)痛苦(ku)。所以在供應鏈(lian)優(you)(you)化(hua)(hua)的(de)實(shi)施(shi)過(guo)程中(zhong)，決心(xin)與技(ji)巧更為(wei)重要。
2、供應鏈優化(hua)需(xu)要局部服從整(zheng)體(ti)。因(yin)為供應鏈涉(she)及企業的上下游，全產業鏈牽一(yi)發而動全身，所(suo)以要做一(yi)項戰略(lve)工(gong)程(cheng)來對待。所(suo)以基于供應鏈優化(hua)，總體(ti)最優的思想，勢必(bi)要對局部進行(xing)弱化(hua)。在實施方案的制定和后期(qi)執(zhi)行(xing)過程(cheng)中(zhong)都需(xu)要企業高層全程(cheng)參與，并在關(guan)鍵節點進行(xing)控(kong)制和調(diao)整(zheng)。才能達到預(yu)期(qi)目(mu)標。
3、供應(ying)鏈(lian)優化(hua)需(xu)要計劃先行(xing)。而(er)供應(ying)鏈(lian)優化(hua)是(shi)一項(xiang)系統工程，涉及企業及其上(shang)下(xia)游(you)的方方面面，提前做足(zu)計劃，避免事后應(ying)急是(shi)供應(ying)鏈(lian)優化(hua)，實現預期目標(biao)的。
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