企業與供應商關系誤解。在實際工作當中，企業與供應商之間的關系，不只是買賣的交易關系，更不應該是相互搏殺的競爭關系。在市場競爭環境中，企業和供應商二者都處于在一條供應鏈當中，是利益相關的兩個節點，也并沒有一個成功的企業是建立在與其廣大供應商競爭搏殺的基礎之上，在供應商關系管理中，企業應當遵循公平交流、積極合作的原則，與供應商打好關系，建立起互信、互利的合作關系。并在價值整合的過程中實現雙贏。然而，很多企業確實明確了供應商關系管理的重要性，卻因為種種誤解而無法實現有效的管理。一般出現的誤解有如下誤解。
誤解一，很多企業認為供應商關系管理只是采購部門的事情。
誤解二，很多企業使用了一刀切的供應商關系管理方法。
誤解三，一味的壓縮供應商的利潤，為企業謀利。
誤解四，很多企業認為，只需供應商維持基本，而不是緊密的合作關系。
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