今天討論一個話題，員工應該懂戰略嗎？組織能力楊三角中提到，企業持續成功等于戰略乘以組織能力。企業的干部和人力資源都知道組織能力的重要性，會努力的去提升組織能力。但是對于普通員工要不要懂戰略，這個問題卻有不同的看法。很多人覺得戰略是公司高層領導的事情，作為一名普通員工，做好自己日常工作就可以了，戰略跟自己沒有太大關系。其實這是一個誤區，只有被知道、被理解、被執行的戰略才是戰略。那些被素質高格高高掛起的戰略，不是戰略，那只是幾句正確的廢話。所以作為公司的干部和人力資源，應該做好下面幾件事情。
第一，做好戰略的宣貫，讓全員都知道戰略是什么。
第二，做好戰略解讀，讓全員都理解戰略，如何被理解和執行。
第三，做好戰略的落地，讓全員都按照戰略部署將業務策略執行到位。
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