只(zhi)要客戶現在要，就立刻可(ke)以(yi)得到，這才是競爭制(zhi)勝的(de)法寶。如(ru)果是做實體連鎖門店的(de)，那么在2023年以(yi)后，會有什么樣的(de)機遇和挑戰呢？
第一(yi)個，一(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)線上(shang)加線下(xia)的(de)(de)(de)結合(he)，來提升營業收(shou)入。整個口罩這三年(nian)讓我們已經深(shen)刻體會到(dao)，做線上(shang)做直(zhi)播的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要性(xing)。所以很多老板(ban)在學(xue)習(xi)短(duan)視頻(pin)，在學(xue)習(xi)直(zhi)播，在學(xue)習(xi)社群，但是(shi)(shi)(shi)(shi)在未來這是(shi)(shi)(shi)(shi)所有企(qi)業的(de)(de)(de)標配。在未來最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)啥？不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)渠道，最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)流量的(de)(de)(de)大單，所以一(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)線上(shang)下(xia)單，線下(xia)的(de)(de)(de)體驗，這樣(yang)的(de)(de)(de)方(fang)式就加快(kuai)了(le)從產品購買到(dao)用(yong)戶體驗的(de)(de)(de)整個的(de)(de)(de)時間，然后實現(xian)了(le)只要客戶現(xian)在要，就立刻可以得(de)到(dao)。
第二(er)個，顏(yan)值加體驗(yan)。所(suo)有的線(xian)(xian)下(xia)門店都要不斷的提(ti)升顏(yan)值和體驗(yan)，一定是(shi)線(xian)(xian)上爭制(zhi)勝(sheng)的法寶(bao)，而不是(shi)產(chan)品(pin)品(pin)質。
第三個，趨勢認識。23年之后有哪些(xie)政(zheng)策的紅利趨勢。比如(ru)(ru)雙創，比如(ru)(ru)市(shi)民(min)下鄉(xiang)，比如(ru)(ru)資本下鄉(xiang)，比如(ru)(ru)海外的tiktok，這些(xie)都是政(zheng)策和認知的紅利。
當然要(yao)想抓(zhua)住(zhu)上面(mian)的三(san)個機遇，對所有(you)實體門(men)店(dian)連(lian)鎖老板(ban)來(lai)有(you)三(san)個挑(tiao)戰。
第一個挑(tiao)戰(zhan)，客(ke)戶越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)注(zhu)重體(ti)驗(yan)，更愿意為體(ti)驗(yan)買單，而不是(shi)產品，這對于很(hen)多老(lao)板很(hen)難扭轉(zhuan)過來(lai)(lai)。所以未來(lai)(lai)的實(shi)體(ti)老(lao)板必(bi)須更加注(zhu)重讓客(ke)戶有(you)(you)(you)更好體(ti)驗(yan)的陳列，更好體(ti)驗(yan)的服務，更好體(ti)驗(yan)的品牌力。所以二三年對所有(you)(you)(you)實(shi)店老(lao)板要(yao)求(qiu)會越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)高，每個實(shi)店老(lao)板都必(bi)須正規(gui)化(hua)、系(xi)統化(hua)，只有(you)(you)(you)這樣才能(neng)有(you)(you)(you)品牌溢價，才能(neng)有(you)(you)(you)更高的利(li)潤率(lv)。
第二個挑(tiao)戰，要提(ti)升整個空間(jian)的(de)(de)利(li)用率。現在的(de)(de)租(zu)金、人(ren)(ren)力原材料(liao)不(bu)停的(de)(de)漲價(jia)，但是(shi)(shi)客(ke)單(dan)價(jia)又(you)漲得不(bu)多，這就(jiu)讓(rang)很多的(de)(de)線下門店(dian)(dian)壓力越來大，再不(bu)像以前一樣，隨便開個店(dian)(dian)就(jiu)能經營的(de)(de)很好了。所以要提(ti)高店(dian)(dian)的(de)(de)空間(jian)利(li)用率，空間(jian)合(he)理化。現在就(jiu)連咖啡(fei)店(dian)(dian)都在賣茶飲嘛(ma)，不(bu)就(jiu)是(shi)(shi)為了拉客(ke)單(dan)拉坪效(xiao)拉人(ren)(ren)效(xiao)，所以要提(ti)高空間(jian)利(li)用率，不(bu)是(shi)(shi)靠已有(you)的(de)(de)主產品的(de)(de)堆(dui)砌，而是(shi)(shi)要去(qu)考(kao)慮目標用戶的(de)(de)生活方式(shi)，去(qu)系統的(de)(de)解決(jue)。
第三(san)個挑(tiao)戰，很多老(lao)板(ban)不懂(dong)得(de)擁抱互聯網，也不會線上線下結合(he)，那應該怎么做呢？
第一(yi)，要成(cheng)立網銷部，要去獲取更多(duo)的線(xian)上流量。
第二(er)，要建立營銷轉(zhuan)化部，去承(cheng)接流量(liang)轉(zhuan)化，流量(liang)拉復購拉客單、拉裂變。
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