從扯皮會到協調會，只需要做好這三點。這樣的情況，你公司有沒有？本來是正兒八經開個生產協調會，好好的會卻開成了口水大戰的災難現場，這樣的會就別想有什么效果了，不過是一場扯不完皮的戲，其實想要開好一個會也沒有那么難，只需要做到這三點就可以了。
一、用數據說話。會前要明確匯報內容，且要用數據說話，有理有據，并根據實際情況，填寫各部門的生產協調會匯報表，以保證生產協調會的高效召開。
二、要保持頻率。只要工廠在開展生產，就必須每天召開生產協調會，企業要想保持高頻率的正常運行，需要每天下達任務，協調異常跟進進度。
三、要控制好時間。企業剛開始召開生產協調會的時候，時間可以長一點，常規召開以后，必須控制在30分鐘以內，要想控制好時間，就必須要有明確的會議議程，并嚴格執行。
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