采購須(xu)知(zhi)的各種(zhong)計劃。
一、戰(zhan)略(lve)(lve)計劃。這是戰(zhan)略(lve)(lve)性的(de)(de)最高水平的(de)(de)規劃，戰(zhan)略(lve)(lve)計劃是長(chang)期(qi)的(de)(de)規劃，時間跨度(du)可以(yi)長(chang)達數(shu)年，目的(de)(de)在于組(zu)織(zhi)活動能(neng)力的(de)(de)再生和擴大，其執(zhi)行結(jie)果主(zhu)要影(ying)響(xiang)組(zu)織(zhi)的(de)(de)發展能(neng)力。
二、銷售和運營計劃。銷售運營計劃是銜接(jie)戰(zhan)略層(ceng)和底層(ceng)執行的(de)(de)中間層(ceng)，是戰(zhan)略落地的(de)(de)一步，銷售和運營是研究特定的(de)(de)產品(pin)，家族能(neng)賣出多少錢，以及需要多少資源(yuan)才能(neng)來滿足(zu)這些需求。
三(san)、主計(ji)(ji)(ji)劃(hua)主生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)。主計(ji)(ji)(ji)劃(hua)要平衡需求與供應，我們研(yan)究在什么(me)時候生(sheng)產(chan)哪些產(chan)品(pin)，以滿足訂單需求，每次計(ji)(ji)(ji)劃(hua)的時間跨度也是以周或(huo)月為(wei)單位，有(you)些行(xing)業甚至(zhi)會細化到天。
四、訂貨計劃。訂貨計劃或是采購(gou)(gou)計劃需要(yao)引入物(wu)料清單的(de)概念(nian)，它列出了組成一(yi)件(jian)商品所有的(de)原料、零部件(jian)和包裝材料，我們需要(yao)給(gei)供應商下采購(gou)(gou)訂單，這(zhe)樣才能(neng)在需要(yao)物(wu)料的(de)時候得到所需的(de)零件(jian)。
五、生(sheng)產(chan)計(ji)劃。這是關于(yu)每天(tian)要生(sheng)產(chan)產(chan)品的詳細(xi)計(ji)劃，是最底層的生(sheng)產(chan)運營(ying)活動，時間跨度最長是一(yi)個(ge)月(yue)，有些工(gong)廠會先制(zhi)定一(yi)個(ge)月(yue)的生(sheng)產(chan)計(ji)劃，然(ran)后靈活的調(diao)整(zheng)每天(tian)的計(ji)劃，確(que)保在月(yue)底時能夠完成計(ji)劃中的所有數量。
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