如何真正做到開源節流？我們常說開源節流，原意是指努力開拓財政收入的來源，并且盡量節省一切不必要的支出。事實上呢開源節流易說難做，如何才能做到真正意義的開源呢？在我看來，只有當我們開管理之源、效率之源、服務之源、溝通之源、文化之源甚至風氣之源，最終我們才能夠達成并解開財政之源。
同理，如何才能夠做到真正意義的節流呢？我建議大家一定不要輕視那個隱形成本，信任成本、溝通成本、理解成本、試錯成本、文化成本，這一系列隱形成本往往決定了一個企業的生死。以上，就是我理解的開源節流，其實呢它不完全依賴企業的制度，更是企業文化在做內核的支撐。
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