HR如何寫(xie)好自己的(de)年(nian)終總結？以下四個方(fang)面(mian)很重要：
一(yi)、年度(du)(du)目標(biao)(biao)完成(cheng)度(du)(du)。直觀的把每(mei)一(yi)項工作目標(biao)(biao)和實(shi)際完成(cheng)情況進行對(dui)比，就可(ke)以充分展示(shi)整體工作成(cheng)果(guo)。
二、工作進行(xing)分類(lei)總結。比如主(zhu)要負責公司的(de)招(zhao)聘和(he)勞動關系管理工作，那(nei)么就(jiu)可以把這(zhe)兩(liang)個(ge)方面的(de)工作內容和(he)工作成(cheng)果進行(xing)說明，但是在撰寫(xie)的(de)時候(hou)，記住(zhu)兩(liang)個(ge)原則：
1、不要記(ji)流水賬，而(er)是盡量用(yong)指標和數(shu)據展示在(zai)每(mei)個工(gong)作(zuo)模塊重要的工(gong)作(zuo)成(cheng)果。
2、突(tu)出(chu)工(gong)作的亮點，什么是亮點，就是那些進步非(fei)常大，或(huo)者原來沒(mei)有，但經過努力(li)，現在有了，且對(dui)公司有貢獻的工(gong)作成果。比(bi)如原來是沒(mei)有核心(xin)崗位(wei)的結(jie)構化面(mian)試題目和評價(jia)標準(zhun)，但你設(she)計出(chu)來了，通(tong)過結(jie)構化面(mian)試，避免了選拔的隨意性，讓錄用合格比(bi)提升了十(shi)個百分點，這就是亮點。
三、成長與(yu)收獲。這里又需要(yao)包括兩個方面的內容。
1、自(zi)己過去一年工作的(de)反思，要(yao)對(dui)自(zi)己踩過的(de)坑進行復盤，分析其中的(de)原因(yin)，并提供自(zi)己的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案。
2、自(zi)己(ji)在過去一(yi)年當中的成長(chang)，這個成長(chang)就包括了(le)(le)自(zi)己(ji)知識技能的提升、思維觀念和(he)行為的轉變(bian)、管理能力的進步等等。如果(guo)能再談一(yi)談自(zi)己(ji)對公司文化和(he)價值觀的進一(yi)步理解和(he)認(ren)同就更(geng)好了(le)(le)。
四、明年(nian)的(de)(de)(de)計劃(hua)與工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)。過去的(de)(de)(de)已經(jing)無法改變，把(ba)握未來才是重點，所(suo)以年(nian)終總結的(de)(de)(de)最(zui)(zui)后一定(ding)要(yao)落到(dao)明年(nian)的(de)(de)(de)計劃(hua)上，清楚的(de)(de)(de)闡述自己明年(nian)在(zai)各個(ge)(ge)工(gong)(gong)作(zuo)模塊上的(de)(de)(de)思(si)路、主要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)內容以及核心的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)，讓領(ling)導知道你(ni)是一個(ge)(ge)有(you)計劃(hua)有(you)目(mu)標(biao)有(you)行動力(li)的(de)(de)(de)人(ren)，另外再提醒一下，最(zui)(zui)好(hao)在(zai)總結當中表達出對領(ling)導以及同事對你(ni)工(gong)(gong)作(zuo)支持和理解的(de)(de)(de)感謝，做(zuo)一個(ge)(ge)有(you)溫度的(de)(de)(de)人(ren)。
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