為什(shen)么(me)很(hen)多(duo)領導喜歡加(jia)(jia)(jia)班(ban)？而且(qie)職位越高，越喜歡加(jia)(jia)(jia)班(ban)，一(yi)時(shi)沖動，選擇來創業，公司發(fa)展(zhan)的壓力(li)給(gei)到這兒(er)了，不(bu)干不(bu)行，給(gei)大家(jia)發(fa)工(gong)資，還給(gei)自己發(fa)工(gong)資，而且(qie)加(jia)(jia)(jia)班(ban)做了什(shen)么(me)，是(shi)大家(jia)都(dou)看得見的，我知道(dao)大家(jia)都(dou)反感的那(nei)種(zhong)加(jia)(jia)(jia)班(ban)是(shi)什(shen)么(me)，是(shi)那(nei)種(zhong)對(dui)工(gong)作毫(hao)無幫助，對(dui)個(ge)人毫(hao)無好處的假(jia)忙(mang)，但很(hen)多(duo)管理者不(bu)僅自己假(jia)裝加(jia)(jia)(jia)班(ban)，還喜歡看下面的人假(jia)忙(mang)，主(zhu)要是(shi)這么(me)三個(ge)原因。
第一，下屬付出更多時間成本，他就感(gan)覺自(zi)己(ji)占了便宜賺到了，另外還好(hao)找(zhao)領導去(qu)邀功，我帶的(de)團隊都(dou)很拼(pin)，你(ni)看大家都(dou)在主動加(jia)班，然后在朋友(you)圈拼(pin)命的(de)曬照片。
第二，自己對具體業務不熟，缺乏(fa)安全(quan)感，看(kan)到下(xia)屬(shu)都在眼皮(pi)底下(xia)忙，就像吃(chi)了(le)定心丸。
第三，自己沒(mei)有(you)清晰的(de)(de)工(gong)作(zuo)規劃(hua)和(he)部署，對下(xia)屬的(de)(de)評判非常(chang)簡單(dan)粗暴，不管效率高不高，看起(qi)來忙(mang)忙(mang)碌碌，一(yi)心工(gong)作(zuo)的(de)(de)那就(jiu)是(shi)工(gong)作(zuo)態度好，到點就(jiu)走的(de)(de)那就(jiu)是(shi)吊兒郎當(dang)。
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