一個寫材料的任務布置下來，往往是要求賊多，時間很緊，既要又要，云里霧里的反復修改，領導還不滿意，你問他怎么寫，他又說不出具體哪里不好，哪里要改，就是讓你改，每次這樣都得加班，其實就兩條。
一、你寫的不是他想說的話。
二、你沒有做好補充和輔助。
那么領導究竟想說什么？這就要求我們平時留心觀察，做好記錄。比如領導安排寫材料任務的時候，有沒有說基本的思路，領導開會的時候有哪些自由發揮的內容，領導加重語氣反復強調的是什么，領導拍板做決定的時候是怎么說的，平時聊天的時候，領導眉飛色舞，反復講的是哪些話題，收集好這些內容，你才知道領導的風格和基本的想法。那在寫稿的過程中，要怎么補充和輔助？三條要符合領導的語言風格，多寫一些他常用的口頭禪。
一、喜歡說一些歇后語。比如巷子里趕豬，直來直去，螃蟹抓豆腐，抓的很亂，吃的不多。要是寫一些長句子，有可能不知道在哪里斷句，直接讀錯了。
二、要多展開寫領導的新觀點、新提法、新思路，可能舊的內容領導也講過很多次了，不看稿子都可以隨便發揮，但是一些新的內容，他需要你給一些詳細的參考，比如今年的新質生產力是一個大熱門話題，就可以多寫。
三、找準側重點。比如在一個會議上，幾位不同的領導都要發言，你給領導寫的稿子，角度要和別人不一樣，不能撞車，寫材料不是簡單的文字工作，離不開反復的溝通和推敲，在單位里啊，能動筆寫的人不少，但真正寫的好的人不多，而領導一年到頭都需要好的大筆桿子。
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