最近幾年，前幾年會賺錢的老板這幾年大多不賺錢且進入迷茫狀態。原因是消費者習慣改變而老板未改變，產品和模式轉變速度比消費者慢會導致生意累。提前轉變和布局則會游刃有余，轉變指的是數字化轉型，其本質是提高效率。中國未來五到十年商業領域的創新在于降本增效，進駐大平臺做線上銷售的企業買數據貴，線下傳統企業獲客模式效率低，利潤給銷售人員多。傳統企業數字化轉型的核心包括實體店引流獲客、成交鎖客、分銷裂變、招商代理等問題。
如品牌和平臺不能賦能經銷商實體店，就將失去數字化轉型的機會。實體店需要將產品上線，但存在如何上線、員工如何在線銷售、客戶看了產品后如何成交、在哪里成交、如何付款、如何鎖定客戶讓其復購、如何推薦異業聯盟產品且不讓客戶反感、如何讓客戶轉介紹并引流其朋友到小程序等問題。這些是實體店數字化轉型的核心，小程序軟件若老板和員工不會使用則毫無用處。大把實體店將被淘汰，留下的必須進行數字化轉型，品牌和平臺能實現廠商一體化、線上線下一體化的將是接下來十年的大贏家。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/130797.html
