年入千(qian)萬的(de)大(da)(da)哥的(de)賺錢思(si)維，大(da)(da)哥做傳(chuan)統洗(xi)護(hu)用品(pin)，每次營銷(xiao)活(huo)動看(kan)似賠(pei)錢，但公司規模(mo)不(bu)斷擴大(da)(da)，年年換豪車。大(da)(da)哥創業經歷(li)過慘痛教訓，后來(lai)凡是(shi)(shi)好賣的(de)打廣告(gao)的(de)商品(pin)都按進貨(huo)價(jia)銷(xiao)售。因(yin)為商品(pin)便宜所以銷(xiao)量大(da)(da)，進貨(huo)量也(ye)大(da)(da)，拿貨(huo)價(jia)更低(di)，導致(zhi)別人不(bu)得不(bu)改行。大(da)(da)哥說利(li)潤是(shi)(shi)在(zai)做大(da)(da)客流量和(he)現金流之后自然獲得的(de)副(fu)產(chan)品(pin)，在(zai)項目前期要想盡辦(ban)法做大(da)(da)客流量和(he)現金流。
假設每天銷售額和(he)(he)進貨支出都是十萬，與(yu)供(gong)貨商的賬(zhang)期是一至(zhi)三個月。這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)錢能用(yong)五年(nian)，在(zai)此期間(jian)可(ke)以用(yong)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)錢開更多的店，做大(da)現金(jin)流，靠現金(jin)流的沉淀再投資產生利潤(run)。要把免費、超(chao)低價(jia)、全(quan)額返現、傭金(jin)獎勵(li)全(quan)部(bu)植入廣告里(li)，先圈人，然(ran)后制造(zao)強大(da)的現金(jin)流。最(zui)后尋找利潤(run)的縫隙，順(shun)序、流程和(he)(he)時間(jian)線很(hen)重要，開超(chao)市和(he)(he)電器城的都是這(zhe)(zhe)(zhe)樣操作的。
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