采購貪(tan)污是一種(zhong)人性和社會潛規則，企業(ye)老板可通(tong)過以下四點避免：
一、采(cai)購(gou)權(quan)力分配(pei)：采(cai)購(gou)部門有(you)(you)供應(ying)商(shang)選擇權(quan)、產品定價權(quan)、訂(ding)單分配(pei)權(quan)、供應(ying)商(shang)考核權(quan)，一個人最好不同(tong)時占有(you)(you)兩樣權(quan)利，要合理分配(pei)權(quan)限。
二、上供應商管理(li)平臺（SRM 系統）：讓采(cai)購作(zuo)業(ye)流(liu)程(cheng)全在系統內完成(cheng)，使數據公開(kai)透(tou)明(ming)，壓縮灰色地帶。
三、強(qiang)化財務(wu)稽核：采(cai)購所有操作細(xi)節要(yao)受財務(wu)完全(quan)掌控，否則無(wu)法起到(dao)稽核作用，不能僅做簡單(dan)對(dui)賬工作。
四(si)、采購提(ti)(ti)成：若采購完成降本(ben)增(zeng)效目標(biao)，公司(si)應給(gei)予一定(ding)比例(li)提(ti)(ti)成獎勵(li)，讓采購靠能(neng)力(li)賺(zhuan)錢，不易(yi)走(zou)向(xiang)腐敗。
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