一、辯證領導力的由來
（一(yi)）哲(zhe)學思(si)想基礎 辯(bian)(bian)(bian)(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力的(de)產生(sheng)有著(zhu)深厚的(de)哲(zhe)學思(si)想根(gen)源。唯物辯(bian)(bian)(bian)(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)法(fa)作(zuo)為認識(shi)問(wen)題(ti)和(he)解決問(wen)題(ti)的(de)根(gen)本(ben)方(fang)法(fa)，為辯(bian)(bian)(bian)(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力提供了理論基石。例如國(guo)(guo)家市(shi)場監管總局(ju)局(ju)長羅文(wen)(wen)在(zai)《從辯(bian)(bian)(bian)(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)法(fa)看領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力實(shi)(shi)踐(jian)》一(yi)文(wen)(wen)中提到，領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力是(shi)一(yi)種(zhong)實(shi)(shi)踐(jian)，也是(shi)一(yi)門藝術，提高領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力需要學會運用辯(bian)(bian)(bian)(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)法(fa)。從歷史(shi)上(shang)看，許多偉大的(de)決策和(he)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)成果都(dou)蘊含(han)著(zhu)辯(bian)(bian)(bian)(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)思(si)維(wei)。像戰(zhan)國(guo)(guo)時期(qi)秦國(guo)(guo)宰相(xiang)范雎提出的(de)“遠(yuan)交近(jin)攻”戰(zhan)略，這(zhe)一(yi)戰(zhan)略體(ti)現了對國(guo)(guo)際關系、地緣政治等多方(fang)面因素(su)的(de)辯(bian)(bian)(bian)(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)思(si)考(kao)。秦昭(zhao)王采納這(zhe)一(yi)戰(zhan)略，秦國(guo)(guo)最終(zhong)蕩平(ping)六(liu)國(guo)(guo)實(shi)(shi)現統一(yi)，范雎的(de)思(si)維(wei)方(fang)式中就(jiu)有著(zhu)辯(bian)(bian)(bian)(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)的(de)因素(su)，這(zhe)種(zhong)辯(bian)(bian)(bian)(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)思(si)維(wei)在(zai)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)決策中的(de)運用是(shi)辯(bian)(bian)(bian)(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力的(de)早(zao)期(qi)體(ti)現形式。
（二(er)）企業(ye)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)發展 在(zai)(zai)(zai)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)領(ling)(ling)域，辯(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力也逐漸發展起來。以(yi)吉利(li)集團(tuan)董事長李(li)書福為例(li)，他認為領(ling)(ling)導(dao)(dao)既是管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)，又是被(bei)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)，矛(mao)盾在(zai)(zai)(zai)每個領(ling)(ling)導(dao)(dao)身(shen)上必(bi)需實(shi)現(xian)辯(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)地統一(yi)。在(zai)(zai)(zai)吉利(li)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)，這一(yi)辯(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)思想體(ti)現(xian)在(zai)(zai)(zai)多個方面(mian)。如在(zai)(zai)(zai)干部提拔(ba)上，需要(yao)考(kao)察所管(guan)(guan)轄系統運行是否良好以(yi)及是否重視對下屬人(ren)員的(de)(de)(de)(de)培育與選拔(ba)。這體(ti)現(xian)了領(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)在(zai)(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)系統平衡和(he)人(ren)才培養這兩個看似矛(mao)盾方面(mian)的(de)(de)(de)(de)辯(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)考(kao)量。領(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)既要(yao)保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)業(ye)務協調良好，又要(yao)注重人(ren)才的(de)(de)(de)(de)持續(xu)供給(gei)，這就是辯(bian)證(zheng)(zheng)(zheng)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力在(zai)(zai)(zai)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種體(ti)現(xian)。
（三(san)）領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)理(li)論(lun)的(de)演變 從(cong)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)理(li)論(lun)的(de)發展歷(li)程來看，辯證(zheng)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)也(ye)是逐(zhu)步被認(ren)識和(he)重視(shi)的(de)。早期的(de)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)理(li)論(lun)如(ru)LPC權(quan)變模型(xing)、情境(jing)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)理(li)論(lun)等更(geng)(geng)多關(guan)注領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)與情境(jing)、領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)與被領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)關(guan)系(xi)(xi)，但(dan)隨著對(dui)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)研究(jiu)的(de)深入，人們開始認(ren)識到(dao)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)內部(bu)存在著諸多辯證(zheng)關(guan)系(xi)(xi)。例如(ru)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)與權(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)關(guan)系(xi)(xi)，它們相(xiang)互(hu)促(cu)進(jin)又相(xiang)互(hu)制約(yue)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)具有強大領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)企業，往(wang)往(wang)能夠更(geng)(geng)好地行使權(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)，從(cong)而(er)為企業帶(dai)來更(geng)(geng)多利益；反之(zhi)(zhi)，權(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)也(ye)為領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)發揮提供平臺。同時，它們又受到(dao)法律和(he)道德的(de)制約(yue)，過度追求一(yi)(yi)(yi)方(fang)而(er)忽視(shi)另一(yi)(yi)(yi)方(fang)都會影響企業運營。這種對(dui)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)內部(bu)辯證(zheng)關(guan)系(xi)(xi)的(de)深入認(ren)識促(cu)使了辯證(zheng)領導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)概念的(de)形成。
二、辯證領導力的意義
（一）對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)意義 1. 決(jue)(jue)策(ce)(ce)優化(hua)(hua) 辯(bian)證(zheng)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)有(you)助于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)做出更(geng)優化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)。在(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)面(mian)臨(lin)復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)環境(jing)時(shi)(shi)，領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)運用(yong)(yong)辯(bian)證(zheng)思維(wei)可以全面(mian)地(di)(di)(di)分析(xi)各種因素(su)(su)。例如(ru)(ru)在(zai)(zai)項(xiang)目融(rong)資(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貸款(kuan)方(fang)面(mian)，領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)能(neng)夠(gou)(gou)辯(bian)證(zheng)地(di)(di)(di)看待領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)和(he)權力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)平衡(heng)。貸款(kuan)機構在(zai)(zai)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提供(gong)貸款(kuan)時(shi)(shi)，會考(kao)慮企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)和(he)權力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)平衡(heng)情(qing)況(kuang)，而(er)(er)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)如(ru)(ru)果具備辯(bian)證(zheng)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)，就(jiu)能(neng)在(zai)(zai)保證(zheng)權力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)擁有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，注重領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養(yang)，從(cong)(cong)而(er)(er)更(geng)好(hao)(hao)地(di)(di)(di)利用(yong)(yong)貸款(kuan)資(zi)金。這避免(mian)了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)因過(guo)度(du)追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)權力(li)而(er)(er)忽視(shi)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)培(pei)養(yang)，或(huo)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)過(guo)度(du)追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)而(er)(er)忽視(shi)權力(li)擁有(you)所帶來的(de)(de)(de)(de)(de)風險，使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)決(jue)(jue)策(ce)(ce)時(shi)(shi)能(neng)夠(gou)(gou)綜合考(kao)慮多(duo)方(fang)面(mian)因素(su)(su)，做出更(geng)有(you)利于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)。 2. 團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)(jian)設(she)(she) 在(zai)(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)(jian)設(she)(she)方(fang)面(mian)，辯(bian)證(zheng)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)能(neng)夠(gou)(gou)促進(jin)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)和(he)諧發(fa)(fa)展(zhan)。領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)認識到自己既(ji)是管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)又是被(bei)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)辯(bian)證(zheng)關(guan)系，就(jiu)會像李書福(fu)所說的(de)(de)(de)(de)(de)那樣，將自己置身(shen)于(yu)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)監督之下，這樣能(neng)讓(rang)員工(gong)心服口(kou)服，激發(fa)(fa)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作熱忱(chen)。同時(shi)(shi)，領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)也能(neng)更(geng)好(hao)(hao)地(di)(di)(di)發(fa)(fa)揮中(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)人員在(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)(yong)，讓(rang)每個(ge)層(ceng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)會上級(ji)戰略(lve)(lve)意圖，及時(shi)(shi)向(xiang)下級(ji)布置、指(zhi)導(dao)、檢(jian)查與考(kao)核工(gong)作，在(zai)(zai)保證(zheng)秩序和(he)方(fang)向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上，充分發(fa)(fa)揮員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)性和(he)創造性，使團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人能(neng)量(liang)形成(cheng)集體(ti)合力(li)。 3. 應對(dui)挑(tiao)戰 辯(bian)證(zheng)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)有(you)助于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)應對(dui)各種挑(tiao)戰。在(zai)(zai)面(mian)對(dui)國外同行的(de)(de)(de)(de)(de)競爭挑(tiao)戰時(shi)(shi)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)運用(yong)(yong)辯(bian)證(zheng)思維(wei)可以從(cong)(cong)不(bu)(bu)同角(jiao)度(du)分析(xi)問題。例如(ru)(ru)在(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)，領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)能(neng)夠(gou)(gou)辯(bian)證(zheng)地(di)(di)(di)看待領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)與管(guan)理(li)(li)(li)、領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)與追(zhui)隨者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)等(deng)關(guan)系。當企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)面(mian)臨(lin)市場(chang)份額被(bei)擠(ji)壓、技術創新壓力(li)等(deng)挑(tiao)戰時(shi)(shi)，領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)可以根據(ju)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)境(jing)，靈活調整領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)策(ce)(ce)略(lve)(lve)，既(ji)發(fa)(fa)揮領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)引領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)作用(yong)(yong)，又重視(shi)追(zhui)隨者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)(qiu)和(he)力(li)量(liang)，從(cong)(cong)而(er)(er)帶領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)競爭中(zhong)脫穎而(er)(er)出。
（二(er)）對社會發(fa)展的(de)意(yi)義 1. 社會治理(li) 在(zai)(zai)社會治理(li)方(fang)面，辯(bian)(bian)證(zheng)(zheng)領(ling)(ling)導(dao)力有(you)著積極(ji)的(de)意(yi)義。從(cong)宏觀(guan)層面看(kan)，政府部門的(de)領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)如果(guo)具(ju)備辯(bian)(bian)證(zheng)(zheng)領(ling)(ling)導(dao)力，就(jiu)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)更好地處理(li)各種(zhong)社會關系和矛盾。例如在(zai)(zai)制定政策時，能(neng)(neng)夠(gou)(gou)辯(bian)(bian)證(zheng)(zheng)地考慮不同群體(ti)的(de)利益(yi)訴求，像在(zai)(zai)經(jing)濟發(fa)展與(yu)環境(jing)(jing)保(bao)護(hu)之間找到平衡，避免片面追求經(jing)濟增長而忽(hu)視環境(jing)(jing)破壞，或者(zhe)過度強調環境(jing)(jing)保(bao)護(hu)而阻礙經(jing)濟發(fa)展。這(zhe)(zhe)種(zhong)辯(bian)(bian)證(zheng)(zheng)的(de)決策有(you)助于社會的(de)可持續發(fa)展。 2. 文(wen)化(hua)傳承與(yu)創新 辯(bian)(bian)證(zheng)(zheng)領(ling)(ling)導(dao)力對文(wen)化(hua)傳承與(yu)創新也有(you)重要意(yi)義。以中國(guo)傳統(tong)(tong)文(wen)化(hua)中的(de)儒(ru)家、道(dao)家等(deng)思想(xiang)(xiang)為例，其中蘊含著豐富的(de)辯(bian)(bian)證(zheng)(zheng)思想(xiang)(xiang)。領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)如果(guo)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)將這(zhe)(zhe)些辯(bian)(bian)證(zheng)(zheng)思想(xiang)(xiang)融入到文(wen)化(hua)傳承與(yu)創新的(de)領(ling)(ling)導(dao)工(gong)作(zuo)中，就(jiu)可以更好地推(tui)動文(wen)化(hua)的(de)發(fa)展。在(zai)(zai)傳承傳統(tong)(tong)文(wen)化(hua)時，既保(bao)留其精華，又(you)能(neng)(neng)根據現代(dai)社會的(de)需求進行(xing)創新，使傳統(tong)(tong)文(wen)化(hua)在(zai)(zai)現代(dai)社會中煥發(fa)出新的(de)活力，促進社會文(wen)化(hua)的(de)繁榮發(fa)展。
辯證領(ling)導(dao)力無(wu)論是在(zai)其由來的(de)發展歷程中，還是在(zai)現代企(qi)業管理(li)和社會發展的(de)意義上，都有(you)(you)著不可忽視的(de)重要性。它是一種融合了(le)哲學思想(xiang)、管理(li)經驗和領(ling)導(dao)智慧的(de)領(ling)導(dao)力理(li)念，對推(tui)動各個領(ling)域的(de)發展有(you)(you)著積極而深遠(yuan)的(de)意義。
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