如(ru)何帶好(hao)團(tuan)隊？如(ru)何讓我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)團(tuan)隊真正以(yi)公司為家(jia)？如(ru)何讓團(tuan)隊能(neng)夠主動、積極(ji)做事？我(wo)(wo)想最重(zhong)要的(de)(de)一點就是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)領(ling)(ling)導(dao)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)魅(mei)力(li)，當一個(ge)(ge)領(ling)(ling)導(dao)有魅(mei)力(li)、會管理的(de)(de)時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)相信(xin)他帶團(tuan)隊很(hen)輕松，能(neng)把(ba)團(tuan)隊帶得很(hen)好(hao)，而反之，如(ru)果我(wo)(wo)們(men)(men)領(ling)(ling)導(dao)自身不(bu)具備個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)格魅(mei)力(li)，做人(ren)(ren)(ren)做事都不(bu)會，我(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)(shi)很(hen)難帶好(hao)團(tuan)隊的(de)(de)，那么(me)我(wo)(wo)們(men)(men)怎(zen)么(me)知道自已(yi)有多大魅(mei)力(li)，下屬對我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)認同度(du)和(he)美譽(yu)度(du)有多高呢？我(wo)(wo)對這(zhe)么(me)多年的(de)(de)工作經驗總結發現，領(ling)(ling)導(dao)在下屬心(xin)目當中有五種，現給(gei)大家(jia)分享：
一．讓下屬“崇拜”的領導
如(ru)果我(wo)們(men)的(de)領導(dao)被下屬(shu)崇(chong)拜(bai)的(de)話，我(wo)相信我(wo)們(men)的(de)團(tuan)隊(dui)就會盲(mang)(mang)從，什么“盲(mang)(mang)”？“盲(mang)(mang)目”的(de)“盲(mang)(mang)”，也就是我(wo)們(men)的(de)要求哪怕是不合理(li)！我(wo)們(men)的(de)說(shuo)法哪怕是非常(chang)荒謬，我(wo)們(men)的(de)團(tuan)隊(dui)也會覺(jue)得(de)這是對的(de)，甚(shen)至(zhi)這是真(zhen)理(li)，因為他對你是一非常(chang)發自內心的(de)崇(chong)拜(bai)；
二．讓下屬“佩服”的領導
讓下(xia)屬(shu)佩服(fu)的領導呢！我(wo)們的下(xia)屬(shu)自然而然就(jiu)會(hui)聽從，我(wo)們說什么他就(jiu)做(zuo)什么，我(wo)們要求他就(jiu)配合什么，這樣做(zuo)起來是不(bu)是很輕松呢？
三．讓下屬“認同”的上司
當(dang)下屬認同我(wo)們(men)(men)的(de)時候，我(wo)們(men)(men)的(de)團(tuan)隊(dui)就能正在做(zuo)(zuo)到隨(sui)(sui)從，什么(me)叫“隨(sui)(sui)從“？“隨(sui)(sui)”就是“跟隨(sui)(sui)”的(de)“隨(sui)(sui)”，我(wo)們(men)(men)說什么(me)他就做(zuo)(zuo)什么(me)，甚(shen)至我(wo)們(men)(men)不(bu)用要求他都會去(qu)做(zuo)(zuo)，他們(men)(men)就會不(bu)斷地跟隨(sui)(sui)我(wo)們(men)(men)，跟著(zhu)我(wo)們(men)(men)去(qu)做(zuo)(zuo)，受我(wo)們(men)(men)的(de)影(ying)響；
四．讓下屬“討厭”的上司
這(zhe)剛(gang)好(hao)(hao)跟前三種(zhong)是相(xiang)反的，當我們(men)被下屬討厭的時候(hou)，我們(men)的團隊就(jiu)一定會(hui)假(jia)(jia)(jia)從，“假(jia)(jia)(jia)”當然是“作假(jia)(jia)(jia)”的“假(jia)(jia)(jia)”，我們(men)的團隊可能表(biao)面上會(hui)答應你：“好(hao)(hao)，這(zhe)個事我來做”，表(biao)面上給你點頭，實際上他回去(qu)以后都不做！為什么？因為他從內心(xin)就(jiu)不認同我們(men)啊！他內心(xin)就(jiu)不想聽我們(men)的話！
五．讓下屬“憎惡”的上司
那這個時候我(wo)們(men)(men)的團隊可能就(jiu)直(zhi)接不(bu)(bu)(bu)(bu)從了，“不(bu)(bu)(bu)(bu)”就(jiu)是(shi)“不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)”、“反對(dui)(dui)”，所以(yi)我(wo)們(men)(men)說(shuo)(shuo)(shuo)東他(ta)就(jiu)說(shuo)(shuo)(shuo)西，我(wo)們(men)(men)說(shuo)(shuo)(shuo)南他(ta)就(jiu)說(shuo)(shuo)(shuo)北；我(wo)們(men)(men)要(yao)求(qiu)，他(ta)說(shuo)(shuo)(shuo)要(yao)求(qiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)；我(wo)們(men)(men)說(shuo)(shuo)(shuo)這個東西可以(yi)做，他(ta)說(shuo)(shuo)(shuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)行；總之讓我(wo)們(men)(men)非常地困擾，讓我(wo)們(men)(men)非常地痛苦！
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