經營管理模式知多(duo)少(shao)？一文帶(dai)你(ni)了解多(duo)種企業運營模式
企業在全(quan)球化進程中，探索出了各式(shi)各樣(yang)的經營管理模式(shi)。究(jiu)竟有哪(na)些管理模式(shi)呢(ni)？讓(rang)我們一起來探討。
一(yi)、直(zhi)銷商(shang)業模式：直(zhi)接(jie)面向消費者銷售(shou)產品或服務，減少中間環節，降低成本，提高效率。
二、連鎖商業模式(shi)：通過(guo)連鎖加盟(meng)等方式(shi)，實現品牌(pai)與(yu)業務的快速(su)擴張(zhang)。
三、互聯(lian)網商業模式(shi)：借(jie)助(zhu)互聯(lian)網平臺(tai)，創新產品和(he)服務，滿足市(shi)場(chang)需(xu)求，實現盈利(li)。例(li)如通過線上(shang)銷售、電子商務、社交媒體等方式(shi)開展業務。
四(si)、金融商業模式：以金融為核心，通過資本運作(zuo)、投資、融資等方式實現盈利。
五、投行(xing)商業(ye)(ye)模式：以投資(zi)銀行(xing)業(ye)(ye)務為主，為企業(ye)(ye)提供并購、融資(zi)、重組(zu)等咨(zi)詢服務。
六、產(chan)(chan)業鏈(lian)整合(he)商業模(mo)式：通過整合(he)產(chan)(chan)業鏈(lian)上下游資(zi)源，實現(xian)產(chan)(chan)業協(xie)同，提高效率。除此之外還有以智知集為(wei)(wei)例(li)的(de)，發現(xian)市場痛點并解決之，以顧客(ke)需求為(wei)(wei)導的(de)互聯(lian)網思維培訓模(mo)式等(deng)。
那么，什(shen)么是互(hu)聯網商(shang)業模(mo)式呢？它首先(xian)是一(yi)種(zhong)戰略選擇(ze)和方向的(de)(de)選擇(ze)。當你(ni)在某個行業發(fa)現痛點(dian)時(shi)，你(ni)可(ke)以選擇(ze)用全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)方法來解決這個痛點(dian)并實現盈利(li)，這個全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)方法就(jiu)是你(ni)的(de)(de)模(mo)式。有兩(liang)種(zhong)主要方法可(ke)以發(fa)現巨大(da)的(de)(de)市場需求(qiu)：一(yi)是通過(guo)多年的(de)(de)商(shang)業實踐(jian)或調研(yan)發(fa)現尚未(wei)被滿足的(de)(de)市場需求(qiu)；二是模(mo)仿(fang)并改進其他企(qi)業的(de)(de)新(xin)(xin)方法。
以殺(sha)毒軟(ruan)件行(xing)業(ye)為(wei)例，傳(chuan)統商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式與互(hu)聯(lian)網商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式在(zai)(zai)解決市(shi)場痛(tong)點上有何不(bu)同？傳(chuan)統商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式可(ke)能投資大(da)量資金開發(fa)一套殺(sha)毒軟(ruan)件，然(ran)后(hou)以較高(gao)的價(jia)(jia)格(ge)銷售給用戶。而互(hu)聯(lian)網商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式可(ke)能會采取免(mian)費或(huo)低價(jia)(jia)提(ti)供(gong)基礎服務，然(ran)后(hou)通過其他(ta)方式（如增值服務、廣告等）實現盈(ying)利。這種模(mo)(mo)式的優(you)勢(shi)在(zai)(zai)于能夠更(geng)好地滿足用戶需求，快速(su)占領市(shi)場份額。
除了以上提到的(de)模(mo)式，企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)管理模(mo)式還有(you)哪些(xie)呢？以下是(shi)幾種常見(jian)的(de)企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)管理模(mo)式：
一、海(hai)爾安(an)營扎寨(zhai)模式(shi)：在海(hai)外(wai)建立生產基地，推廣自己的品牌，回避關稅(shui)壁(bi)壘(lei)等。這(zhe)種模式(shi)有(you)利(li)于更好(hao)地銷售產品并樹(shu)立企業(ye)形象。
二、TCL品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)共享模(mo)式(shi)：與國(guo)(guo)際知名(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)合作，帶動國(guo)(guo)內產(chan)品(pin)(pin)(pin)走(zou)出去(qu)。這(zhe)種模(mo)式(shi)有助于(yu)提高品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)知名(ming)度(du)和產(chan)品(pin)(pin)(pin)出口量。但(dan)同時也要注意長遠來看仍需推出自己(ji)的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。
一、勞務合(he)作模式(shi)概述
勞(lao)(lao)務合作模(mo)式是一(yi)種潛力(li)巨大(da)的(de)事業，中(zhong)國企業可以組(zu)織(zhi)勞(lao)(lao)務出口。中(zhong)國擁有豐(feng)富(fu)的(de)勞(lao)(lao)動力(li)資源，無論是派遣勞(lao)(lao)務人(ren)員、海員、護士、研(yan)修生、廚師還是家(jia)政服務人(ren)員，都有巨大(da)的(de)潛力(li)可挖。農民工進(jin)城務工的(de)現(xian)象也證(zheng)明了這一(yi)點。過去二十多(duo)年，中(zhong)國積累了豐(feng)富(fu)的(de)經(jing)驗，可以進(jin)一(yi)步(bu)總結和提高。
二、培訓方式介紹
1. 講(jiang)授法(fa)：這是(shi)傳統的培(pei)訓(xun)方式(shi)，通過語言(yan)表達向受訓(xun)者(zhe)傳授知識。
2. 工(gong)作(zuo)輪換法：一種在(zai)職(zhi)培(pei)訓方法，讓(rang)受(shou)訓者在(zai)預定時期(qi)內(nei)變換工(gong)作(zuo)崗位，獲取(qu)不同崗位的(de)工(gong)作(zuo)經(jing)驗。
3. 工作(zuo)指導法或(huo)教練/實習法：由經驗豐(feng)富的技術能手或(huo)直(zhi)接主(zhu)管人(ren)員在工作(zuo)崗(gang)位上對受(shou)訓者進行培訓。應(ying)注意培訓的要點包括關鍵工作(zuo)環(huan)節(jie)的要求、工作(zuo)原則和(he)技巧，以及需(xu)避免的問題和(he)錯誤。這種方法應(ying)用廣泛(fan)，可用于基層生產工人(ren)。
4. 研討法：旨在提高能力、培養意識、交流信息、產生(sheng)新知，適(shi)合管理人(ren)員或解決某(mou)些管理問題。
5. 視(shi)聽(ting)技(ji)術法：利(li)用(yong)現(xian)代視(shi)聽(ting)工(gong)具對員工(gong)進行(xing)培訓(xun)。
6. 案例研究法：提供(gong)(gong)案例供(gong)(gong)學員分(fen)析評價，提出解決方案。
7. 角(jiao)色(se)扮演法：模擬(ni)工作環境，讓參加者扮演某(mou)種角(jiao)色(se)，處(chu)理事務，提(ti)高能(neng)力(li)。
8. 企業(ye)內(nei)部(bu)(bu)電腦網絡(luo)培(pei)(pei)訓(xun)法(fa)：通過內(nei)部(bu)(bu)網提供(gong)培(pei)(pei)訓(xun)資料(liao)，供(gong)員工學習。
三、影響培(pei)訓方式選擇的因素
拓(tuo)展(zhan)培(pei)訓(xun)(xun)是(shi)一種既(ji)安全又富有趣味(wei)性的形式(shi)，深受學員們的喜愛。其(qi)最終目的并非僅僅是(shi)為了讓學員享受活動本身，更重(zhong)要的是(shi)讓學員將在培(pei)訓(xun)(xun)中(zhong)所獲得的知識(shi)和技能應用到(dao)實際(ji)工作中(zhong)去。要確保(bao)達到(dao)這一效果，專(zhuan)業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)師的指導和意見是(shi)至(zhi)關重(zhong)要的，缺乏(fa)他(ta)們的引領，拓(tuo)展(zhan)培(pei)訓(xun)(xun)可能難以達到(dao)預期的目標(biao)。
參考企(qi)業培訓方法的相(xiang)關資料，我們可(ke)以了解到一些(xie)常(chang)見培訓模式的優缺點。
講授法是一種傳(chuan)(chuan)統的(de)培訓(xun)方式(shi)。它的(de)優點在(zai)于(yu)(yu)運用起來非常(chang)(chang)便利，培訓(xun)者可以較為(wei)輕松地掌控(kong)整個(ge)過程。其缺點在(zai)于(yu)(yu)信息傳(chuan)(chuan)遞(di)是單向的(de)，反饋效果往往不盡如人意。這種方法常(chang)(chang)被用于(yu)(yu)傳(chuan)(chuan)授一些理念性的(de)知識。
視聽(ting)技術法借(jie)助(zhu)現代(dai)科技工具如投影儀、DVD、錄像機等對(dui)員(yuan)工進行培(pei)訓。其(qi)優點在(zai)于(yu)能夠通過(guo)視覺和(he)(he)聽(ting)覺的雙重感知方式，為學員(yuan)帶(dai)來直觀、鮮明的體驗。但(dan)該方法也存在(zai)一些(xie)問題，例如學員(yuan)的反饋和(he)(he)實(shi)踐機會(hui)相對(dui)不足，而且制作和(he)(he)購買(mai)成本較(jiao)高，內容(rong)也較(jiao)易(yi)過(guo)時。它適(shi)用于(yu)企業概況、技能傳授等內容(rong)，同樣也可(ke)用于(yu)理(li)念性知識的培(pei)訓。
教育培(pei)(pei)訓(xun)(xun)類網站(zhan)常見(jian)的盈利模式是通(tong)過(guo)代理招(zhao)生來實現的。這(zhe)種模式的操作流(liu)程(cheng)相對簡單：培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構與培(pei)(pei)訓(xun)(xun)網站(zhan)簽訂協議，委(wei)托培(pei)(pei)訓(xun)(xun)網站(zhan)進行(xing)招(zhao)生。每當(dang)成功招(zhao)收一名實際報名繳費(fei)的學生，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構會支付給(gei)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)網站(zhan)一定的傭金。
這(zhe)種盈(ying)利(li)模(mo)(mo)式(shi)(shi)是目前教育培(pei)訓類網站(zhan)(zhan)最常用(yong)、最普及且最易開(kai)展工作(zuo)的(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)之一。它的(de)*優點是培(pei)訓機(ji)(ji)構(gou)接(jie)受度高，尋找合(he)作(zuo)機(ji)(ji)構(gou)相(xiang)對容易。之所以如此受歡(huan)迎(ying)，是因為(wei)這(zhe)是一種對培(pei)訓機(ji)(ji)構(gou)而言(yan)風險較低(di)的(de)合(he)作(zuo)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，他們只有(you)在收到(dao)學生(sheng)實際繳(jiao)費后，才需要(yao)向培(pei)訓網站(zhan)(zhan)支付費用(yong)。這(zhe)種合(he)作(zuo)模(mo)(mo)式(shi)(shi)確保了培(pei)訓機(ji)(ji)構(gou)的(de)利(li)益，也(ye)為(wei)其提供了一種有(you)效(xiao)的(de)招生(sheng)途徑。
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