在項目生命周期的構思(si)階段啟動的風險(xian)管理程序，深化(hua)并擴(kuo)展了上一節討論的所有(you)問題。
·定義階(jie)段
雖然在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)生命(ming)周(zhou)期(qi)的(de)設計階(jie)(jie)(jie)段(duan)和構思(si)階(jie)(jie)(jie)段(duan)對風(feng)險(xian)管(guan)理(li)程序定義階(jie)(jie)(jie)段(duan)采(cai)用的(de)方法不(bu)盡相同(tong)，但(dan)它們之間的(de)區(qu)別并不(bu)十分重要，因為這些(xie)階(jie)(jie)(jie)段(duan)有(you)相互(hu)重疊的(de)部分。例如，例14.1涉及(ji)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)，顯(xian)而易見是一個證(zheng)實概念的(de)過(guo)程，也是廣(guang)義項(xiang)(xiang)目(mu)構思(si)階(jie)(jie)(jie)段(duan)的(de)一部分。這種(zhong)背景的(de)變化(hua)不(bu)會對風(feng)險(xian)管(guan)理(li)程序定義階(jie)(jie)(jie)段(duan)所采(cai)用的(de)方法產生顯(xian)著的(de)影響。例14.2也可(ke)以看做是在(zai)構思(si)階(jie)(jie)(jie)段(duan)采(cai)用的(de)方法。
但是，如(ru)果把重點轉移到誰(who.當事人〉和為什么(why，目標)上來，這(zhe)樣做導(dao)致的(de)在項目生命周期設計階段(duan)(duan)和構思(si)階段(duan)(duan)對(dui)風險管理程序(xu)定義階段(duan)(duan)采用的(de)方(fang)法之間的(de)區別就(jiu)(jiu)非常重要了，這(zhe)些差別造成的(de)影響也非常大(da)。例如(ru)，許多(duo)關于決策分析的(de)教科(ke)書(shu)突出(chu)強調構思(si)階段(duan)(duan)決策方(fang)面的(de)實例。對(dui)于簡單的(de)方(fang)案選(xuan)擇，基本的(de)決策樹模型(xing)就(jiu)(jiu)很有用。在構思(si)階段(duan)(duan)啟動的(de)風險管理
過程(cheng)定(ding)義階(jie)段(duan)描述的關于商業建(jian)議的替代性方案，通(tong)常只(zhi)描述與(yu)每種方案的
利潤(run)或成本相關的問(wen)題，而對其(qi)他(ta)問(wen)題忽略不(bu)計。對于每種(zhong)方案，有時候一句話(hua)的簡要描(miao)述就夠用了。
馬(ma)里塔姆引(yin)擎(qing)和馬(ma)達公司(MEM)是一(yi)家生產游艇引(yin)擎(qing)和馬(ma)達的(de)中型(xing)英國公司。1979年，這家公司考(kao)慮(lv)對他們(men)的(de)一(yi)種暢銷機型(xing)進行修改，在此基礎上推出一(yi)種新產品。
最近，這(zhe)種機(ji)型在(zai)美(mei)國(guo)遭到禁用(yong)(yong)，因為它(ta)不(bu)(bu)能(neng)滿足聯邦政府規定的(de)(de)尾(wei)氣排(pai)放(fang)標準。幸運的(de)(de)是，美(mei)國(guo)對(dui)該(gai)公司而(er)言并不(bu)(bu)是很(hen)重要的(de)(de)市(shi)場，但是總經理(li)擔(dan)心英國(guo)也(ye)可(ke)(ke)能(neng)采用(yong)(yong)類似的(de)(de)尾(wei)氣排(pai)放(fang)控(kong)制標準。因此，MEM考慮推(tui)出(chu)一種新的(de)(de)馬(ma)達，新機(ji)型在(zai)使(shi)用(yong)(yong)傳統(tong)技術的(de)(de)同時(shi)也(ye)用(yong)(yong)*的(de)(de)技術對(dui)化油器系統(tong)進行了(le)重新設(she)計(ji)。目前使(shi)用(yong)(yong)的(de)(de)機(ji)型已經得到了(le)用(yong)(yong)戶的(de)(de)廣泛認可(ke)(ke)，對(dui)其設(she)計(ji)進行的(de)(de)任(ren)何修改都可(ke)(ke)能(neng)導致市(shi)場份額的(de)(de)丟失。另外，德國(guo)競爭對(dui)手生產的(de)(de)馬(ma)達使(shi)用(yong)(yong)了(le)集成電路板技術，因此MEM即使(shi)推(tui)出(chu)新產品(pin)，也(ye)可(ke)(ke)能(neng)很(hen)快(kuai)會被德國(guo)的(de)(de)產品(pin)所(suo)取代。
為了(le)(le)說明可能采(cai)用的(de)(de)各種不同方案，MEM在(zai)決策過程中(zhong)使(shi)用了(le)(le)決策樹(shu)模(mo)型和起支持(chi)作用的(de)(de)財務模(mo)型。使(shi)用的(de)(de)財務模(mo)型以十年為期限計算(suan)了(le)(le)每(mei)種方案的(de)(de)凈(jing)現值。圖14.1顯示了(le)(le)決策樹(shu)的(de)(de)前(qian)半部(bu)分。
決策(ce)樹開(kai)始(shi)的(de)(de)(de)決策(ce)節(jie)點(dian)代表在(zai)推出經過重新(xin)(xin)設計的(de)(de)(de)新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)與(yu)繼續使用原(yuan)有(you)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)之(zhi)間的(de)(de)(de)選擇。如(ru)果選擇推出新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)方案，估計出現(xian)各(ge)種重大問題的(de)(de)(de)概率為0.40節(jie)點(dian)A-E之(zhi)后還有(you)許(xu)多分支，用于說明(ming)與(yu)銷售水平和使用集成電(dian)路板的(de)(de)(de)新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)進(jin)入市場有(you)關的(de)(de)(de)各(ge)科情況(kuang)，每個節(jie)點(dian)上(shang)面的(de)(de)(de)數字代表各(ge)種情況(kuang)下(xia)預(yu)期的(de)(de)(de)凈現(xian)值(單位(wei)是100萬(wan)英(ying)鎊)。圖中節(jie)點(dian)C、D和E的(de)(de)(de)預(yu)期值分別為75、74和78(單位(wei)是100萬(wan)英(ying)鎊)，它們之(zhi)間的(de)(de)(de)差別并(bing)不犬。不論概率的(de)(de)(de)分布如(ru)何，原(yuan)有(you)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)預(yu)期值既不能低(di)于74也不能高于78.而(er)且它總是低(di)于新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)預(yu)期值。
敏(min)(min)感(gan)性(xing)(xing)分析的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果也(ye)支持這(zhe)(zhe)個結(jie)論(lun)c因(yin)此，最初(chu)需要(yao)(yao)進行分析的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)確定性(xing)(xing)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)變(bian)得(de)已經不(bu)(bu)重要(yao)(yao)·了(le)(le)，因(yin)為所傲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)對于"禁(jin)用(yong)(yong)"情(qing)況(kuang)可(ke)(ke)能發(fa)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)率分布(bu)并(bing)不(bu)(bu)敏(min)(min)感(gan)e這(zhe)(zhe)種(zhong)"不(bu)(bu)敏(min)(min)感(gan)"情(qing)況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生.是因(yin)為使用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)樹迫使總經理(li)(li)針對競爭對手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)威脅和節點C、D、E的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)期(qi)凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)(這(zhe)(zhe)些值(zhi)(zhi)是用(yong)(yong)于有(you)效對付(fu)"禁(jin)用(yong)(yong)"情(qing)況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效措施)同"禁(jin)用(yong)(yong)"相(xiang)(xiang)比(bi)較進行了(le)(le)戰略性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)考。雖(sui)然新產(chan)品和原有(you)產(chan)品預(yu)期(qi)凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差別(82-77=5)很(hen)小，但是"推(tui)出(chu)后不(bu)(bu)會(hui)出(chu)現(xian)(xian)(xian)問(wen)(wen)題(ti)"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)期(qi)凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)超出(chu)原有(you)產(chan)品預(yu)期(qi)凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)1200I萬英(ying)鎊(bang)，這(zhe)(zhe)種(zhong)結(jie)果說明了(le)(le)制定應對措施以(yi)(yi)增(zeng)加(jia)"推(tui)出(chu)后不(bu)(bu)會(hui)出(chu)現(xian)(xian)(xian)問(wen)(wen)題(ti)"i的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)率的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)。最后，總經理(li)(li)聘(pin)請了(le)(le)外部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)計顧問(wen)(wen)對新產(chan)品進行了(le)(le)重j新設(she)(she)計，使得(de)新產(chan)品和原有(you)產(chan)品看起來一(yi)(yi)樣好。同時(shi)(shi)，他們又增(zeng)加(jia)了(le)(le)幾阿(a)拉斯加(jia)電力局需要(yao)(yao)在(zai)(zai)以(yi)(yi)下(xia)兩種(zhong)方(fang)案之(zhi)間做出(chu)選擇:建設(she)(she)一(yi)(yi)個主(zhu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)電站項目或者增(zeng)加(jia)燃(ran)煤發(fa)電機(ji)組。為了(le)(le)輔助(zhu)這(zhe)(zhe)項決(jue)(jue)策(ce)而開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險1管理(li)(li)過程(cheng)，避免(mian)了(le)(le)對標準(zhun)凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)決(jue)(jue)策(ce)體(ti)系(xi)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任何參(can)(can)數(shu)建立直接的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)率;模型，因(yin)為主(zhu)要(yao)(yao)參(can)(can)數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)確定性(xing)(xing)涉(she)及到了(le)(le)諸如以(yi)(yi)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti):與(yu)總體(ti)通(tong)貨膨脹(zhang)有(you)關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)燃(ran)料價(jia)格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)貨膨脹(zhang)率，以(yi)(yi)及水(shui)電項目發(fa)電機(ji)組的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)年限(計劃壽命(ming)為50年)，它(ta)(ta)們在(zai)(zai)本(ben)(ben)質上只服(fu)從于主(zhu)觀概(gai)率分布(bu)估計而且具;有(you)高度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)性(xing)(xing)。這(zhe)(zhe)種(zhong)方(fang)法是一(yi)(yi)種(zhong)"參(can)(can)數(shu)"方(fang)法，因(yin)為它(ta)(ta)系(xi)統(tong)地識(shi)別了(le)(le)當(dang)(dang)改變(bian)(突然改變(bian))決(jue)(jue)策(ce)時(shi)(shi)這(zhe)(zhe)些參(can)(can)數(shu)相(xiang)(xiang)對于它(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)期(qi)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)偏(pian)移程(cheng)度，同時(shi)(shi)它(ta)(ta)將(jiang)這(zhe)(zhe)些偏(pian)移量與(yu)合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)取值(zhi)(zhi)范圍相(xiang)(xiang)比(bi)較，從而識(shi)別出(chu)風險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)對重要(yao)(yao)性(xing)(xing)。這(zhe)(zhe)種(zhong)方(fang)法使最適合(he)于主(zhu)要(yao)(yao)參(can)(can)數(shu)風險體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運作變(bian)得(de)更為簡(jian)單。例如，這(zhe)(zhe)種(zhong)方(fang)法建議采用(yong)(yong)終(zhong)值(zhi)(zhi)(TV)方(fang)法而不(bu)(bu)是凈現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)(NPV)理(li)(li)論(lun)來:討(tao)論(lun)如何選擇建立水(shui)電站/增(zeng)加(jia)燃(ran)煤機(ji)組的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)案。許多人可(ke)(ke)能認為終(zhong)值(zhi)(zhi)應該等于零，但是對于水(shui)電項目而言(yan)，如果以(yi)(yi)貼現(xian)(xian)(xian)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)值(zhi)(zhi)計算的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)終(zhong)值(zhi)(zhi)大子施工戚本(ben)(ben)，也(ye)是一(yi)(yi)種(zhong)合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)案(在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)，90%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資本(ben)(ben)用(yong)(yong)于道路、堤壩以(yi)(yi)及其他土建工程(cheng)，如果維(wei)護得(de)當(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，它(ta)(ta)機(ji)在(zai)(zai)50年后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)可(ke)(ke)能比(bi)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)更高)。因(yin)此，有(you)必要(yao)(yao)說明在(zai)(zai)確定了(le)(le)其他參(can)(can)數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種(zhong):預(yu)期(qi)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提下(xia).當(dang)(dang)終(zhong)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最小值(zhi)(zhi)等于多少時(shi)(shi)建立水(shui)電項目將(jiang)是*選擇。
使用例(li)14.4中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參數(shu)貼(tie)現(xian)理(li)(li)(li)(li)(li)論作為(wei)起(qi)點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)*研究，對(dui)(dui)如(ru)下問題進(jin)行了(le)探討:英國(guo)是(shi)否(fou)應該把(ba)中間核廢(fei)(fei)物(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)(li)(li)(li)推遲(chi)(chi)到50年以后(hou)再進(jin)因此在(zai)(zai)分析(xi)過程(cheng)中要(yao)對(dui)(dui)許多(duo)參數(shu)進(jin)行概率(lv)(lv)(lv)(lv)處理(li)(li)(li)(li)(li)。例(li)如(ru)對(dui)(dui)暫時(shi)在(zai)(zai)地(di)上(shang)存儲核廢(fei)(fei)物(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戚本(ben)用概率(lv)(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)與核廢(fei)(fei)物(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)再處理(li)(li)(li)(li)(li)或其他安全(quan)措會(hui)(hui)感(gan)到更(geng)有(you)把(ba)握另外，由于(yu)(yu)(yu)推遲(chi)(chi)處理(li)(li)(li)(li)(li)失去擬(ni)用場地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險相當高(gao)(高(gao)于(yu)(yu)(yu)80%)，所(suo)以這(zhe)(zhe)個問題被看(kan)(kan)做(zuo)(zuo)是(shi)導(dao)致戚本(ben)顯(xian)著(zhu)增加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵因素。在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)項(xiang)(xiang)決(jue)策中最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)貼(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)(lv)。英國(guo)財政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)把(ba)貼(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)(lv)看(kan)(kan)做(zuo)(zuo)是(shi)一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)可(ke)(ke)變(bian)政(zheng)(zheng)策，引用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)料表(biao)明這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個風險非常高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素。如(ru)果經濟學家根據以往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分析(xi)測出貼(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)(lv)稍低于(yu)(yu)(yu)財政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)規定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貼(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)(lv)，決(jue)策就會(hui)(hui)發(fa)生戲劇性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化，從‘推遲(chi)(chi)"變(bian)為(wei)"不(bu)推遲(chi)(chi)"。與實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貼(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)(lv)高(gao)于(yu)(yu)(yu)財政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)規定(ding)(ding)貼(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)能(neng)性(xing)(xing)相比(bi)，實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貼(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)(lv)低于(yu)(yu)(yu)財政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)規定(ding)(ding)貼(tie)現(xian)率(lv)(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)能(neng)性(xing)(xing)要(yao)大(da)得多(duo)。這(zhe)(zhe)就導(dao)致了(le)一(yi)(yi)種(zhong)風險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)對(dui)(dui)稱，與選(xuan)擇(ze)不(bu)推遲(chi)(chi)決(jue)策但事;后(hou)證明不(bu)是(shi)*選(xuan)擇(ze)相比(bi)，選(xuan)擇(ze)推遲(chi)(chi)決(jue)策但事后(hou)證明不(bu)是(shi)*選(xuan)擇(ze)所(suo)造:成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響會(hui)(hui)更(geng)加(jia)嚴重也就是(shi)說.如(ru)果英國(guo)不(bu)推遲(chi)(chi)對(dui)(dui)核廢(fei)(fei)物(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)(li)(li)(li)，50年后(hou)如(ru)果歷(li)史證明推遲(chi)(chi)是(shi)最好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)，那么這(zhe)(zhe)樣做(zuo)(zuo)所(suo)造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)損(sun)失比(bi)與之相反的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)要(yao)小得多(duo)可(ke)(ke)以看(kan)(kan)做(zuo)(zuo)是(shi)一(yi)(yi)組經過排(pai)序的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)例(li)，說明當在(zai)(zai)項(xiang)(xiang)目生命(ming)周期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)構思(si)階段(duan)啟動風險管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)過程(cheng)時(shi)適用于(yu)(yu)(yu)定(ding)(ding)義階段(duan)各(ge)種(zhong)方(fang)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)復雜(za)性(xing)(xing)。但是(shi)，有(you)必要(yao)指出有(you)些項(xiang)(xiang)目可(ke)(ke)能(neng)需要(yao)完全(quan)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分析(xi)方(fang)法(fa)。例(li)如(ru)，當著(zhu)眼于(yu)(yu)(yu)問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)識別時(shi)"軟(ruan)"方(fang)法(fa)可(ke)(ke)能(neng)更(geng)為(wei)可(ke)(ke)取(qu)，尤其在(zai)(zai)缺乏細節和結(jie)構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下"軟(ruan)"方(fang)法(fa)會(hui)(hui)特別有(you)用。
·集中階段(duan)
由于在項目生命周期的構思階段而(er)不是設計階段啟(qi)動(dong)了風險管理過程，集中階段就會(hui)發生顯著的變化。
·后續階段
前述階(jie)(jie)段(duan)以(yi)及(ji)(ji)本(ben)(ben)書(shu)第2部分討論的(de)(de)(de)(de)(de)一般原則將(jiang)會影(ying)響(xiang)風(feng)險管(guan)理(li)(li)過程(cheng)后續階(jie)(jie)段(duan)(識別、結(jie)構(gou)、所有(you)權、估(gu)計(ji)、評價、計(ji)劃和管(guan)理(li)(li)階(jie)(jie)段(duan))的(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)質。具體(ti)細節不(bu)(bu)會在這里(li)詳細闡述。但是(shi)，有(you)必(bi)要(yao)強調:如(ru)果(guo)在構(gou)思(si)階(jie)(jie)段(duan)開始就(jiu)實施風(feng)險管(guan)理(li)(li)過程(cheng)，與設定目標有(you)關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)變更控制(zhi)問題就(jiu)會成(cheng)(cheng)為(wei)不(bu)(bu)斷發展的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險管(guan)理(li)(li)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)組成(cheng)(cheng)部分。例如(ru)，與機會成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)確定性(xing)或與基建(jian)投資項目延期完工相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)，就(jiu)成(cheng)(cheng)為(wei)整個決策過程(cheng)(包(bao)括(kuo)設計(ji)和概念形成(cheng)(cheng)過程(cheng)〉中(zhong)需要(yao)考慮的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)因(yin)素(su)。例如(ru)，寫字樓的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)設計(ji)可(ke)能受(shou)到(dao)施工成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)上(shang)開以(yi)及(ji)(ji)租金上(shang)漲的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)確定因(yin)素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)重(zhong)影(ying)響(xiang)，電(dian)站(zhan)項目的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)設計(ji)可(ke)能受(shou)到(dao)施工成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)上(shang)升(sheng)以(yi)及(ji)(ji)用電(dian)量需求上(shang)升(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)確定因(yin)素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)重(zhong)影(ying)響(xiang)。在以(yi)上(shang)兩種(zhong)情況下，建(jian)立基本(ben)(ben)設計(ji)概念的(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)取決于在*程(cheng)度(du)上(shang)縮(suo)短施工時間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)，因(yin)為(wei)這樣做可(ke)以(yi)促進對成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)上(shang)升(sheng)風(feng)險以(yi)及(ji)(ji)需求和收益風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)。
應(ying)該在風(feng)險管(guan)理過程開始就(jiu)確(que)定與實現項目(mu)(mu)目(mu)(mu)標(biao)有關的(de)預期值，并理解(jie)目(mu)(mu)標(biao)、預期和承諾之間的(de)區(qu)別，做到這一點是極其重要的(de)。這樣做的(de)一個(ge)明顯好處是可以保證經常收到好消息(xi)。如果一個(ge)信使帶(dai)來的(de)總是壞消息(xi)，就(jiu)會有人認為他應(ying)該被*斃了。
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