課程描(miao)述INTRODUCTION
北京卓越執行力培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
北京卓越執行力培訓
【課程收益】
◆改善和調整企工作心態,正確認識自己的工作,*化提升自我價值,使自身發展與企業發展完美結合。
◆通過切實有效的工作方法提升業務能力,避免人浮于事,提升責任意識。
◆掌握執行的具體方法,提高工作效率,改善工作結果。
◆改變工作思維方式,打破傳統經驗,摒棄老舊服務思想。
◆找到為企業(ye)(ye)創利(li)的方法(fa),把企業(ye)(ye)的事(shi)業(ye)(ye)變成(cheng)自己的事(shi)業(ye)(ye),真正達(da)到企業(ye)(ye)與(yu)個(ge)人的共贏。
【培訓特點】
理論基礎深厚。從提高思維意識入手,注重理論與實際結合,以實踐經驗和理論作引導,層層遞進,抓住核心,提煉精華,使培訓對象打開思路,對理論觀點有一種全新的認識。
培訓內容實用。結合多年企業的實踐經驗,給出具體的、可操作性的管理和工作方法,對工作思路和工作管理技能提升具有一定的指導和幫助。
授課(ke)系(xi)統靈活(huo)。配合課(ke)程內(nei)容的系(xi)統講授,大量穿插經(jing)驗分享(xiang)、案例分析和互動交流,使整個(ge)培訓過程生動有趣,富有吸(xi)引力,并結合企(qi)業實際(ji)注重培訓效(xiao)果的轉化。
【課程大綱】
提升一:卓越服務的魅力源泉——心態提升
一、服務的普世定理
1、什么是服務?
2、服務的核心
3、什么是顧客?
4、最好的客戶關系(xi)是什么
二、好員工帶來好企業
1、骯臟的砌墻工還是偉大的建造師
2、你用什么震住客人?
3、客戶服務的制勝法寶
4、遠離壞情緒
5、好心態(tai)成就(jiu)好未來
提升二:卓越服務的實現基礎——業務力提升
1、不想成為老板的員工不是好員工
2、不要忽視工作中的細微聯系
3、練就業務高手的14條建議
4、在職場上脫穎而出的6個途徑
5、達成業(ye)務高手的“二位一體(ti)”工作(zuo)法
提升三:卓越服務的執行法則——執行力提升
1、執行時普遍存在的習慣性錯誤
2、執行中應掌握的3個程序
3、執行前不能忽視的3個準備
4、執行時要牢記的3個要點
5、執行中的4個忌諱(hui)
提升四:卓越服務的思維方式——思維力提升
1、是誰阻礙了企業的發展
2、不要忽略每一位客戶背后的價值
3、看人待物的7條忠告
4、看待“客我“的12個黃金法則
提升五:卓越服務的持續動力——銷售力提升
1、你的企業還在做一次性服務嗎?
2、如何做增值服務
3、為企業創造回門利潤的人員素質要求
4、創造回門利潤的9個工作習慣
5、具(ju)有(you)優秀(xiu)營銷力(li)人員的幾個特質
提升六:卓越服務的升級系統——創造力提升
1、企業要么“創新”要么“關門”——茉莉花&塑料袋
2、激發員工創造力的6大途徑
3、創新能力培養的方法
4、促(cu)進創新思維(wei)的(de)幾個(ge)工作細節
提升七:卓越服務的全局控制——觀察力提升
1、企業需要“火眼金睛”
2、如何在工作中提升觀察力
3、打動顧客的“五位合一”法
北京卓越執行力培訓
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已開課時間Have start time
- 孫辛
執行力公開培訓班
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- 打造軍人般的執行力 薛燦(can)宏
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執行力內訓
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- 《贏在執行,讓主管止不住的 徐莉(li)
- 崗位勝任——讓執行力落地 董天(tian)牧
- 《促動執行力—高效執行實戰 張毓嵐
- 《OGSM(計劃與執行管理 孫倩
- 《戰略執行》 企業經營 鐘意
- 提升戰略執行力,打造高績效 吳江(jiang)
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