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銀行旺季營銷 培訓班

【課程收獲】
.了解互聯網+時代背景下的銀行業發展趨勢
.在互聯網+時代銀行人員如何利用互聯網思維進行銀行旺季營銷
.銀行旺季營銷的營銷策略選擇
.銀行業績提升的客戶挖掘
【課程對象】銀行行長、中層管理、銀行職員
【課程時長】2-3天

【課程大綱】
第一部分  互聯網+時代的銀行業發展趨勢
一、互聯網思維在銀行業發展中的導向作用
用戶至上體驗為王免費的平臺模式顛覆式創新
二、金融業態發生變革
三、全新的溝通和營銷渠道
四、理念、系統、人才、管理的全面變革

第二部分  互聯網+時代銀行旺季營銷的業績支點
一、銀行做好旺季營銷的產品支點：
1、互聯網+時代銀行業產品思維：從產品到服務的角色定位
2、同業競爭中的SWOT分析
3、產品描述的FABE法則
二、銀行做好旺季營銷的團隊支點：
1、營銷戰神的狼性升級
2、學習型團隊的打造
3、內訓師在銀行營銷中的作用與培養
4、銀行各網點在旺季營銷活動中的支持與配合
5、團隊成員的營銷意識和技能提升
催眠式的營銷話術提升和電話邀約訓練

三、銀行做好旺季營銷的營銷支點：
1、成功做好銀行旺季營銷的一、二、三；
一個中心  兩個載體  三類網點
2、銀行旺季營銷的策略選擇及操作流程
廳堂營銷 沙龍營銷 外拓營銷 路演 商圈 社區營銷 電話營銷
各營銷策略所需的物料支持和人員分工
各營銷策略的操作流程及話術訓練
沙龍營銷的客群分析及主題設定
3、銀行旺季營銷的氛圍打造
臨街、入口、廳堂、柜面
物料制作和禮品選擇
廳堂內的禮品堆頭擺放
4、銀行旺季營銷十大業績提升拉手
防流失 他行挖轉 存量價值提升 客戶共贏 資源整合
大項目營銷  務工返鄉開發  種養殖戶專項開發  特色片區開發  平臺聯動
5、銀行旺季營銷的大客戶營銷策略
大客戶開發的四大法則大客戶服務的10條黃金法則

第三部分  銀行業績提升的客戶挖掘
一、銀行存量客戶的數據分析
1、存量客戶的數據梳理
自然村、商圈、社區、重點市場
2、完善客戶信息
二、銀行存量客戶的分層管理
1、存量客戶的提升
尋找重點增量客戶層級  測算提升業績制定維護計劃
2、防流失
把握重點客戶  對比去年同期層級變化制定防流失計劃
3、到期客戶轉化
到期客戶提前預警  對比去年同期轉化率 制定轉化計劃
三、他行客戶挖轉
1、到訪廳堂策反2、外拓策反3、老客戶轉介紹

第四部分  銀行各網點的一點一策選擇
一、市場分析與資源盤點
二、銀行各網點的SWOT分析
三、目標分解與指標制定
四、方案落地與操作執行
五、落地管控
六、旺季營銷推動節奏設定

第五部分  現場制定本網點活動策略及行動步驟

銀行旺季營銷 培訓班