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品牌定位與策劃課程培訓

課程背景：
這是一個品牌的時代。
沒有品牌，你和你的企業將一文不值。
經濟高速增長的時代，企業最寶貴的是市場和品牌，而不是工廠和設備。
沒有自己的品牌，就只能靠OEM賺取微薄的利潤，近百萬人的富士康大陸工廠賺的錢不如一部蘋果6.
沒有自己的品牌，就會對經銷商或者供應商言聽計從，缺乏在商業合作中的話語權。
沒有自己的品牌，就總是聽見客戶喊貴而不是喊好，一提價就會喪失90%的客戶。
沒有自己的品牌，就只能停留在供應鏈的*端，用最初級原始的方式獲取價值。
只有品牌的塑造傳播，才能從根本上解決問題。
只有完整清晰的《品牌定位與策劃》，才能從系統上保障企業未來。
 本課程凝聚許徐老師近20年的外企民企品牌運營經驗，血，淚。汗打造的品牌實踐推廣感悟和精華會給當代的中國民營企業家一個個鮮活的啟示。

課程目標：
1.學會品牌定位的實用工具，品牌傳播的有效方法。
2.學會創新思維運用，互聯網時代的品牌應對之道。
3.掌握新形勢下品牌營銷工具和方法升級。
4.掌握品牌核心價值的提煉方法與工具。
5.掌握世界著名品牌的發展之道以及消亡帶來的啟示，學會品牌建設的風險防范。
課程特色：
1.屬于微咨詢，工具方法多于理念理論。
2.強調實操和課后運用，純干貨。
3.案例豐富，借鑒性強。
4.授課方式多樣，理論分析，案例研討，現場模擬，即興解答，課后輔導，保證學習效果的落地。

課程時長：2天，每天6學時。
課程對象：
1.民營企業董事長，總裁，總經理，股東。
2.副總裁，總監，分公司經理等高級管理人員。
3.品牌經理，策劃經理，媒介經理，公關經理，廣告經理等專業技術類中層人員。

課程大綱：
第一部分：品牌名稱和廣告語
1.好名字，好未來。
2.品牌命名的六項原則。
3.未見其名，只見其聲的廣告語。
4.廣告語創造要求與原則。
5.廣告語創作方法。
6.廣告語的評估和檢核
7.廣告語實例分享。
第二部分：品牌定位
1.品牌定位要素
2.品牌基于顧客
3.如何創建強勢品牌
4.實施品牌戰略的利益點
5.品牌定位方法
6.案例研討：北京法制報的品牌定位賞析

第三部分：品牌分析與調研
1.PEST分析
2.競爭對手及3C模型分析
3.標桿企業分析
4.SWIOT分析
5.企業資源分析
6.企業，行業，產業關聯分析
7.案例研討：天津一科技企業上舍刷項目分析
第四部分：品牌核心價值
1.品牌核心價值的含義
2.品牌核心價值三大價值主題
3.提煉品牌核心價值的方法
4.提煉品牌核心價值的原則
5.品牌核心價值統率整合營銷傳播活動
6.品牌核心價值提煉與傳播的經典案例
7.品牌體驗五方面
8.品牌體驗五步驟
9.案例研討。

第五部分：品牌形象與品牌體驗
1品牌形象內容
2.品牌形象要素
3.品牌形象評判
4.品牌LOGO和CI
5.品牌形象傳播失誤案例探討
6.雙溝和洋河品牌體系建設差異化分析
第六部分：品牌故事
1.發展大事記
2.客戶真實評價
3.尋找形象代言人
4.目標消費群體的深入分析
5.提煉品牌故事關鍵詞
6.撰寫品牌故事
7.品牌故事經典案例賞析

第七部分：品牌案例與模型，品牌跟蹤與診斷
1.紅旗還能高高飄揚嗎？
2.萬寶路，美國精神的象征
3.白沙，我心飛翔，成就夢想
4.加多寶涼茶，傳播致勝，另創品牌
5.品牌規劃金字塔
6.品牌屋的構建
第八部分：互聯網時代的品牌應對與品牌傳播
1.《應招女郎秘密日記的啟示》
2.對待互聯網思維的態度
3.模仿，學習，競爭，超越。
4.堅持與改變，告別與重生
5.品牌三度與品牌七力模型解析
6.曇花一現與百年基業
7.案例研討，黃太吉，馬佳佳與小米手機。

品牌定位與策劃課程培訓