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品牌戰略培訓

課程大綱：
第一招：品牌機會
尋找成為*的機會
你成為*的機會在哪里？
成為“第一”需要具備什么樣的條件和前提？
如何運用品類分化法則，開辟新的*
市場空白點在哪里？
如何通過品類細分搶占市場空白點？
實戰案例
耐克尋找品牌機會超越阿迪達斯的案例分析。
第二招：品牌定位
*需要定位
你需要把什么樣的印象烙印在消費者的心智中？
什么樣的定位能使你成為第一？
*需要什么樣的定位
如何創造并鏈接消費者已有的記憶點，創造*的定位效果？
如何通過定位戰略，實施品牌差異化戰略？
如何通過定位戰略先于競爭對手一步，牢牢占據消費者的心智？
實戰案例
寶潔打造潘婷、飄柔。海飛絲三個洗發水品牌的定位策略分析。
第三招：品牌設計
*的規劃設計
如何設計一個像麥當勞、迪士尼這樣響亮的品牌名稱？
如何規劃你的品牌理念系統、品牌視覺識別系統、銷售識別系統？
*的文化設計
什么樣的品牌文化才能留住消費者？
什么樣的品牌文化才能留住員工？
什么樣的品牌文化才能留住合作伙伴？
實戰案例
艾克森美孚石油等世界五百強企業的品牌設計案例。
第四招：品牌傳播
*的傳播技巧
如何用最省錢的方式整合媒體資源？
如何讓媒體傳播效果*化？
*的事件營銷策略
如何借助社會熱點事件制造事件營銷？
事件營銷的步驟、策略及實施要領。
實戰案例
王老吉、電影《漂亮媽媽》等品牌事件營銷案例。
第五招：品牌危機管理
*的危機管理
品牌如何防患于未然，降低突發危機發生的概率？
品牌如何進行危機公關處理？
*與消費者的溝通渠道
如何與消費者建立長期良性的溝通渠道？
如何挽回消費者的信心？
實戰案例
SK-Ⅱ遭遇重金屬超標風波案例分析。
第六招：品牌進化
*需要進化
如何分析品牌進化的*時機？
品牌進化各階段的操作要點解析。
*的進化策略
如何通過品牌進化讓品牌升級？
品牌進化六個層次的不同策略與技巧。
實戰案例
全球眾多世界五百強企業的品牌進化案例分析。

講師簡介：陳能文老師
國內*頂層戰略設計專家、商業模式暨品牌營銷專家陳能文老師，現為華商書院特聘專家，同時擔任石家莊外國語職業學院名譽院長，兼任清華大學、中山大學、武漢大學品牌課程特聘講師，新疆維吾爾自治區旅游局等多家機構首席品牌顧問。
陳老師曾榮獲：
奧馬獎改革開放30年*品牌營銷人物
2008年中國優秀職業經理人
2008-2010年中國十大品牌策劃專家
2011-2012年中國品牌策劃大獎獲得者

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