課程描(miao)述INTRODUCTION
產品經理培訓班



日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
產品經理培訓班
課程大綱
1.產品經理的地位和作用
產品經理的定義
企業為什么需要產品經理——我們的競爭環境
產品經理的職責
建立起以產品為中心的管理流程和體系
2.市場研究識別與作用
市場調研的作用
市場調研活動應具備的條件及原則
如何設計調查問卷
案頭調研(二手資料的收集)
3.細分市場與目標市場營銷戰略
PEST因素分析
SWOT分析
市場機會的發掘
市場細分的作用
市場細分的方法
目標市場策略選擇
產品的差異化——賣點
市場定位
4.市場營銷組合策略
產品策略
產品的定義
產品組合策略
產品生命周期策略
樹立品牌策略
產品的包裝策略
產品定價策略
產品的分銷渠道策略
產品的促銷策略
制定產品營銷計劃
5.如何成為成功的產品經理
產品經理的三個能力
產品經理的素質要求
產品經理的學習過程
產品經理在組織中的角色描述
6.有效的溝通與有效解決沖突
掌握基本的溝通技巧
與不同類型的人打交道
產品經理與相關部門及職能的關系
有效解決沖突的技巧
學員感言
通過培訓,今后可以明確調研方法,做好產品規劃,跟蹤產品利潤;課程給我提供很多解決現實問題的思路。
學習了細分市場和產品線的組合,新產品開發前的調研,還有如何實現某些問題產品向明星產品的跨越。
案例很多,而且有一些是我們工作中實際遇見過的,很符合實際情況;而且介紹案例非常自然,引人入勝。
學習了加強與客戶溝通、收集信息的方法和技巧;制定產品計劃、策略;分析客戶需求、強弱勢,對癥下藥。
了解了原有工作中沒有總結和意識到的要點,學習了新的知識和方法,對今后工作有提升。
基本了解作為產品經理的職責和工作重點,為將來做市場部產品經理做好準備。
系統學習產品經理的相關職責和相關知識體系,對將來工作非常有用。
對產品經理的技能體系有了一個清晰認識,感覺培訓目標導向性強,理論和實踐能有一個有機結合,尤其是一些工作實際亮點的交流值得推薦。
誰選擇了
上(shang)(shang)海西門子開關、阿特(te)(te)拉斯科普柯、安(an)(an)費諾-泰姆斯、澳瑞(rui)(rui)(rui)凱、百特(te)(te)醫療用(yong)品(pin)(pin)貿(mao)易(yi)、拜耳醫藥(yao)保健(jian)、北(bei)京(jing)(jing)博士倫眼睛護(hu)理產(chan)品(pin)(pin)、北(bei)京(jing)(jing)高視(shi)遠(yuan)望(wang)科技(ji)(ji)有限(xian)責任(ren)公(gong)司、貝(bei)碧歐(ou)美(mei)(mei)(mei)術(shu)顏(yan)料(liao)、常(chang)州普靈仕制衣、慈溪嘉日旅行用(yong)品(pin)(pin)、大(da)陸(lu)馬牌(pai)輪胎貿(mao)易(yi)、道(dao)達(da)爾(er)潤滑(hua)油、帝斯曼(man)維生素貿(mao)易(yi)、東(dong)風標致(zhi)雪鐵龍汽(qi)(qi)車金(jin)融、法國食(shi)品(pin)(pin)協會、法雷奧企業(ye)(ye)管理、福斯潤滑(hua)油、富美(mei)(mei)(mei)實、富世華建(jian)筑產(chan)品(pin)(pin)、蓋茨(ci)優霓塔(ta)傳動系統(tong)、廣東(dong)移(yi)動通(tong)信有限(xian)責任(ren)公(gong)司深圳(zhen)公(gong)司、哈(ha)雷戴維森、漢高、荷蘭貝(bei)克(ke)馬克(ke)國際公(gong)司、賀利(li)氏古莎齒(chi)科、亨特(te)(te)道(dao)格(ge)拉斯建(jian)筑產(chan)品(pin)(pin)、慧魚、基伊埃工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)熱交換器(qi)系統(tong)、吉博力、家(jia)樂(le)(le)福、江蘇先聲藥(yao)業(ye)(ye)、金(jin)陵帝斯曼(man)樹脂、金(jin)雅(ya)拓科技(ji)(ji)、卡樂(le)(le)電(dian)(dian)(dian)子、卡朋羅(luo)蘭碳制品(pin)(pin)、凱士比(bi)閥業(ye)(ye)、康樂(le)(le)保、庫(ku)卡機器(qi)人、藍(lan)星有機硅、雷尼紹(shao)、聯合汽(qi)(qi)車電(dian)(dian)(dian)子、林(lin)肯電(dian)(dian)(dian)氣、菱重(zhong)叉(cha)車、羅(luo)杰(jie)斯科技(ji)(ji)、羅(luo)克(ke)韋爾(er)自動化(hua)、梅(mei)里(li)亞(ya)動物保健(jian)、梅(mei)特(te)(te)勒-托利(li)多、美(mei)(mei)(mei)馳、美(mei)(mei)(mei)國特(te)(te)雷克(ke)斯總(zong)公(gong)司、南京(jing)(jing)富士通(tong)計算機設備(bei)、南京(jing)(jing)天加(jia)空調(diao)設備(bei)、南京(jing)(jing)揚(yang)子伊士曼(man)化(hua)工(gong)(gong)(gong)、紐迪希亞(ya)制藥(yao)、歐(ou)尚、歐(ou)司朗、普印(yin)力商(shang)貿(mao)、青(qing)島(dao)格(ge)躍(yue)瑪(ma)動物營養品(pin)(pin)、青(qing)島(dao)馬士基集裝箱工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)、青(qing)島(dao)朔方(fang)國際貿(mao)易(yi)、泉峰、瑞(rui)(rui)(rui)孚化(hua)工(gong)(gong)(gong)、瑞(rui)(rui)(rui)聲達(da)聽力設備(bei)貿(mao)易(yi)、山(shan)(shan)特(te)(te)維克(ke)礦山(shan)(shan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)機械(xie)貿(mao)易(yi)、上(shang)(shang)海大(da)西洋貝(bei)爾(er)黃頁廣告、上(shang)(shang)海海拉電(dian)(dian)(dian)子、上(shang)(shang)海拉法基石膏建(jian)材、上(shang)(shang)海歐(ou)發管理咨詢、上(shang)(shang)海斯博汀貿(mao)易(yi)、上(shang)(shang)海天旦網絡科技(ji)(ji)發展、上(shang)(shang)海西門子線路保護(hu)系統(tong)、深圳(zhen)海灣安(an)(an)防技(ji)(ji)術(shu)、圣戈(ge)班、施恩禧電(dian)(dian)(dian)氣、雙錢集團(tuan)股份(fen)(fen)、斯普瑞(rui)(rui)(rui)噴霧系統(tong)、臺灣羅(luo)伯特(te)(te)博世股份(fen)(fen)、天津高樂(le)(le)高食(shi)品(pin)(pin)、威盧克(ke)斯、維益食(shi)品(pin)(pin)、偉巴斯特(te)(te)車頂供暖系統(tong)、沃茨(ci)、西門子威迪歐(ou)汽(qi)(qi)車電(dian)(dian)(dian)子、現代重(zhong)工(gong)(gong)(gong)、雅(ya)斯拓、亞(ya)瑪(ma)芬體育用(yong)品(pin)(pin)貿(mao)易(yi)、煙臺鐵姆肯、一汽(qi)(qi)—大(da)眾銷售有限(xian)責任(ren)公(gong)司、中(zhong)達(da)電(dian)(dian)(dian)通(tong)股份(fen)(fen)、中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)信集團(tuan)、中(zhong)化(hua)道(dao)達(da)爾(er)油品(pin)(pin)
產品經理培訓班
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/9454.html
已開(kai)課時間Have start time
品牌管理公開培訓班
- 如何讓產品賺錢 曹修洪
- 產品經理
- 卡位戰略營銷與品牌策劃 丁(ding)興良
- 品牌戰略與模式創新 陳能文
- 優勢品牌增值管理--基于商 芷維
- 品牌塑造與傳播管理 周(zhou)恒軼
- 贏在品牌—品牌四步曲、戰略 劉云
- 重構互聯網時代的品牌力和產 李鈺晟(sheng)
- 生意導向的品牌組織與管理 李(li)鈺晟
- 策略性品牌管理 成敏華
- 營銷戰略沙盤 李鈺(yu)晟
- 互聯網金融法律風險防范與P 孫自通
品牌管理內訓
- 品牌戰略體系實戰策略 趙桐
- 景區營銷秘籍 從市場分析到 滕(teng)佳
- 《拒絕空談理論 體系化攻克 黃(huang)光偉
- 數據驅動品牌增長 袁浩
- 《體驗經濟下的品牌升維》 陸堯
- 品牌意識及傳播公關(輿情管 彭(peng)曉輝
- 數字化環境:品牌營銷戰略制 趙桐
- 環境-定位-品牌--品牌核 余明陽(yang)
- 《可想階段 - 明確企業核 陸(lu)堯
- 《企業品牌體系建設與管理》 趙桐(tong)
- 霸位營銷--低成本高效建構 舒國華
- 現代市場營銷與品牌推廣策略 王琛