課程描述INTRODUCTION
心態智慧與執行管理技能提升培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心態智慧與執行管理技能提升培訓
課程背景
到底是什么決定了個人與組織結果的差異?是什么造就了成就的秘密? 每個個人與組織都希望成就卓越,也就是希望有更好的結果,那么更好的結果到底是如何產生的?如何開發這些真正的根源以實現更好的結果? 本課程從實現卓越的行為原理開始談起,逐步觸及核心的信念,心態與角色意識,使學員提高標準,轉化心態,然后輔助以執行管理技能,使學員能夠在心態轉化與技能提升兩個方面得到系統提升。 本課程千錘百煉,已經引入了很多品牌企業與組織,都收到了很好的效果。
課程大綱
第一部分 通往卓越之路
一、卓越團隊必須掌握的工具:成果金字塔,破解成就的秘密
1、人與人為什么如此巨大的差異
2、根源在哪里?
3、破解成就的秘密
二、卓越金字塔第一層:成果
1、命運不同就是結果不同
2、個人需要好結果
3、企業需要好結果
三、卓越金字塔第二層:行為與能力
1、你需要有能力
2、能力的新定義
3、如何使自己有能力?
四、卓越金字塔第三層:心態與情緒
1、態度決定一切
2、心態就是心理狀態
3、人的差別就在于心態!
五、卓越金字塔第四層:信念、價值觀
1、信念有著巨大的力量
2、信念原理
3、信念的改變與突破
4、價值觀是什么
六、卓越金字塔第四層:愿景與角色
1、景象
2、五覺
3、成就的關鍵在于我們如何看待自己的角色
4、提高角色的期望,核心的核心
第二部分 角色意識與心態決定命運
一、角色意識是行為的根本
二、自我期望產生品質與價值
1、同一件事不同的結果
2、品質決定成就
三、心態的構成
1、信念,相信的觀念
2、價值觀,什么是重要的
3、情緒,感覺
四、信念的轉換
1、信念的自我發現
2、信念的轉換
現場練習:信念調整
第三部分 提升職業化精神
一、敬業精神——是職業人**基本的素質
1、恭敬嚴肅的態度對待本職工作
2、敬業奉獻的原動力——愿景
二、責任精神
1、兩種思維
2、責、能、權、利的關系
3、責任帶來影響力
三、專業精神——人才職業化的基礎
1、專業降低風險,專業帶來機會
2、成為專業人才
四、創新精神——職業化精神的生命力
1、創新型組織
2、創新力締造核心競爭力
3、成為創新人才
第四部分 提升職業心態
一、積極心態
1、情商的價值
2、你知道與體會了哪些情緒與情感
3、釋放你積極的情緒
4、將負面情緒轉化為正面的行動
二、全局心態
1、一切為全局服務
2、全局思維就是系統能力
三、學習心態,能力的提升
1、能力來源于天賦與訓練
2、自我操練
四、合作心態,走向強大
1、人生“三成”“不成”,“小成”;“大成”
2、具備團隊精神
第五部分 提升溝通意識與能力
一、溝通的認識
1、溝通方式
2、溝通風格
二、溝通障礙與化解
1、溝通原則
2、溝通環節
三、溝通技能與流程
1、傾聽
2、發問
3、溝通步驟
第六部分 提升組織執行力
一、執行力內涵
1、執行力定義
2、執行力標準
二、影響執行力的要素
1、構建執行體系
2、使用執行人才
3、采取執行措施
4、形成執行文化
三、執行力系統提升
第七部分 安排與承接任務的執行力系統
一、結果定義——執行流程第一步
1、承諾結果,創造價值是員工的天職
2、執行的入口:做結果,不做任務
3、執行中要警惕:好態度≠好結果
二、一對一責任——執行流程第二步
1、責任稀釋定律:人越多,責任越少
2、指導越細,責任越少:“猴子”管理法
3、責任的起點:一對一約束
三、檢查與跟蹤——執行流程第三步
1、人們不會做你希望的,只做你檢查的
2、誰來檢查:打造檢查平臺
3、如何檢查:越親近的人越危險
四、即時激勵——執行流程第四步
1、海豚如何贏得喝彩,是什么在創造奇跡
2、執行力與薪酬無關,與成就感有關
3、激勵要點:放大關鍵行為,形成集體記憶
第八部分 執行措施與技能
一、正確決策
1、決策步驟
2、決策方式
二、做好授權
1、授權提升執行力
2、授權步驟
三、持續激勵
1、激勵原理
2、運用激勵
四、運用獎罰
1、獎罰,兩種力量
2、操作原則
現場訓練:如何授權
心態智慧與執行管理技能提升培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/231588.html
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